【正文】 個領(lǐng)域的項目列入綜合標(biāo)準(zhǔn)化計劃，都會涉及到各種類型的標(biāo)準(zhǔn)，不論哪種標(biāo)準(zhǔn)都必須能滿足總體目標(biāo)的要求。在日本企業(yè)里的工作標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)用工業(yè)工程的方法研究和作業(yè)測定技術(shù)，對現(xiàn)行的工作流程、作業(yè)方法以及作業(yè)的環(huán)境條件進(jìn)行分析、試驗、研究，最后被經(jīng)過優(yōu)化的結(jié)果形成標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)每制定一個都有改進(jìn)效果，他們制定標(biāo)準(zhǔn)的目的是改進(jìn)。80④因為綜合標(biāo)準(zhǔn)化的目的性非常明確，通過建立標(biāo)準(zhǔn)綜合體（其中大量的是從現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)中選用的）和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)，就能有效地從系統(tǒng)中剔除無用的標(biāo)準(zhǔn)、修訂落后標(biāo)準(zhǔn)、制定必須的適用標(biāo)準(zhǔn)，這種辦法比復(fù)審有效得多。解決問題的根本之道是提高標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的動態(tài)性或者開創(chuàng)動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化。5到了這時，問題開始顯現(xiàn)，矛盾開始暴露。③在具體運(yùn)作時，兩條業(yè)務(wù)線之間還可以互相滲透、互相支援。綜合標(biāo)準(zhǔn)化恰好就是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳選擇。這是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化最艱難的打基礎(chǔ)的階段。這就是最好的標(biāo)準(zhǔn)化普及，這就是所謂的全員標(biāo)準(zhǔn)化。而綜合標(biāo)準(zhǔn)化則是另一種打法，它選擇特別有意義的事項作為標(biāo)準(zhǔn)化對象?？陀^現(xiàn)實不允許我們等待，每個企業(yè)都必須面對這場挑戰(zhàn)、重視這場挑戰(zhàn)，并及早采取行動爭取最先完成這次跳躍。3.中國的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展到今天，可以說是到了客觀形勢將促使它發(fā)生一次跳躍的時候了。我們倘能正視這些現(xiàn)象和問題，并努力尋求解決的辦法和途徑，那它就將會成為推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向更高層次發(fā)展的動力。*企業(yè)看準(zhǔn)了市場方向，急于推出新產(chǎn)品，但因相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不能配套，或已有標(biāo)準(zhǔn)不適用，延誤了搶占市場的時機(jī)。這種“脫離”的具體表現(xiàn)盡管各個企業(yè)有所不同，但還是可以羅列出一些較為普遍的現(xiàn)象：*企業(yè)在一定時期內(nèi)突出重要的工作（如企業(yè)信息化建設(shè)），標(biāo)準(zhǔn)化未能參與或未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為什么這樣說呢？為什么從前不脫離，現(xiàn)在反而脫離了呢？道理其實很簡單，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)這個大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它的功能必須符合大系統(tǒng)的要求并對大系統(tǒng)的運(yùn)行提供有效地支持。假定這個說法是符合實際的，那么怎樣才能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)懂得標(biāo)準(zhǔn)化是有重要作用的呢？讓他去參加那些沒完沒了的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班嗎？其實，最解決問題的辦法就是用事實來證明。盡管如此，在相當(dāng)多的企業(yè)里較普遍地存在著標(biāo)準(zhǔn)化工作“沒有地位”、“不被重視”、“可有可無”等現(xiàn)象。世紀(jì)通過在我國許多企業(yè)的試點(diǎn)證明：綜合標(biāo)準(zhǔn)化不僅適用于我國企業(yè)，而且為我國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展展示了新的方向。人人都懂得“標(biāo)準(zhǔn)是實踐經(jīng)驗的總結(jié)”，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化實踐中，繳了大量學(xué)費(fèi)而無收獲的事屢屢發(fā)生，根源就在于從未有人對工作的過失負(fù)責(zé)，也未有人對過失進(jìn)行反思，科研人員則向來不去總結(jié)這類經(jīng)驗，恐怕這是更可悲的。世紀(jì)5S501991個大字，而你自己的企業(yè)則什么也不是，你這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還能做下去嗎？所以，連最笨的領(lǐng)導(dǎo)也會想明白，反正不花自己的錢，何樂而不為之呢？這是一場心理戰(zhàn)，國家科委的科技引導(dǎo)性項目的幼芽剛剛出土就碰上了這場挑戰(zhàn)，它對推行綜合標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，既沒有什么榮譽(yù)稱號可給，也沒有金光閃閃的牌子可掛，企業(yè)怎么會理睬它。升級之所以有如此之大的吸引力，除了關(guān)系到企業(yè)的地位和競爭力之外，還關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個人的地位、待遇和升遷。來不及編寫標(biāo)準(zhǔn)就照別的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)抄，由于忙中出錯連別的企業(yè)的名稱也一起抄過來的事屢屢發(fā)生。項國家標(biāo)準(zhǔn)剛剛批準(zhǔn)，還沒來得及宣貫；國家科委的科技引導(dǎo)性項目剛剛驗收，還沒來得及“引導(dǎo)”，中國大地上便刮起了一場企業(yè)升級定級在狂風(fēng)。年被批準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過修改后的標(biāo)準(zhǔn)草案，分別于在基本理論指導(dǎo)下，吸取蘇聯(lián)國家標(biāo)準(zhǔn)中的科學(xué)成果、結(jié)合國內(nèi)已有的試點(diǎn)經(jīng)驗，編制出《綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》系列國家標(biāo)準(zhǔn)（草案）。2.③因此，就標(biāo)準(zhǔn)化的方法來說，應(yīng)該是多種方法并舉。因此，把握這個“度”很重要。1980如果這樣的項目上多了，就可能力不從心。應(yīng)該說前蘇聯(lián)重工業(yè)基礎(chǔ)的建立，國防尖端產(chǎn)品的研制，重大工程項目的建設(shè)都有綜合標(biāo)準(zhǔn)化的貢獻(xiàn)。我們在開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化研究過程中，始終遵循這樣一條基本原則：從中國實際出發(fā)，取別人之長，避別人之短，探索一條適合自己的路子。1987年為了適應(yīng)客觀上的這種需要，中國標(biāo)準(zhǔn)化綜合研究所于試點(diǎn)課題于年，蘇聯(lián)開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化的做法和經(jīng)驗才傳入中國。年間，任何與蘇聯(lián)有關(guān)的問題都是政治敏感問題，隨時都會被戴上反革命修正主義帽子。點(diǎn)擊次數(shù)：94來源：在蘇聯(lián)和經(jīng)互會開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化時，凡列入國家標(biāo)準(zhǔn)化五年計劃中的綜合標(biāo)準(zhǔn)化項目，均由國家標(biāo)委牽頭，共同擬定綜合標(biāo)準(zhǔn)化計劃大綱，并將所確定的目標(biāo)層層分解后，由國家標(biāo)委以指令性計劃下達(dá)有關(guān)部門執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。如此復(fù)雜、大量的、涉及眾多單位和眾多人的活動必須有一個嚴(yán)密、周詳?shù)挠媱?。為此必須由相關(guān)各方組成一個權(quán)威性的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由它擬定計劃、進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織實施。同時，也為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平的提高找到了一條科學(xué)實用的途徑。標(biāo)準(zhǔn)綜合體在運(yùn)行過程中還會隨著情況的變化調(diào)整其總目標(biāo)，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)必須及時調(diào)整、改進(jìn)。適用就是好標(biāo)準(zhǔn)。綜合標(biāo)準(zhǔn)化則不同，它不僅通過標(biāo)準(zhǔn)綜合體規(guī)劃，明確要制定那些標(biāo)準(zhǔn)，而且通過目標(biāo)分解，將總目標(biāo)細(xì)化分配給每一個具體標(biāo)準(zhǔn)。評價標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量或水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是實踐，即應(yīng)用的結(jié)果或效果。閉環(huán)控制計劃經(jīng)濟(jì)體制下，由國家主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化，有兩個通?。阂粋€是標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不高或水平不高，一個是重制定、輕實施、無反饋。船舶的限界尺寸與升船裝置（船塢、船臺、滑道）的限界尺寸。前文提到的蘇聯(lián)在戰(zhàn)后為發(fā)展內(nèi)河航運(yùn)，制定內(nèi)河運(yùn)輸船舶的型式和基本參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與相關(guān)因素的協(xié)調(diào)就是一個多因素整體協(xié)調(diào)的典型。綜合標(biāo)準(zhǔn)化是多因素整體協(xié)調(diào)，它將與實現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)通盤考慮，同時互相協(xié)調(diào)，極大地減少了前法與后法的現(xiàn)象。協(xié)調(diào)的目的，從技術(shù)層面上講是要最大限度地減少所定的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾和沖突，最大限度地互相兼容、互相配合、互相適應(yīng)。蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化專家在分析了兩種標(biāo)準(zhǔn)化方法之后認(rèn)為：“國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的全部注意力不應(yīng)當(dāng)放在一些個別產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定上，而應(yīng)當(dāng)放在相互聯(lián)系的成套系列的編制上。這種同時成套制定標(biāo)準(zhǔn)的方法與單個制定標(biāo)準(zhǔn)的方法有什么不同呢？簡單地說就是它能有效地、準(zhǔn)時地保證標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)的實現(xiàn)。只要仔細(xì)觀察和分析就會發(fā)現(xiàn)，許多標(biāo)準(zhǔn)化活動和標(biāo)準(zhǔn)的制定是目的并不明確或根本就沒有明確目的（目標(biāo)）的情況下進(jìn)行的，這種盲目的標(biāo)準(zhǔn)化隨處可見。綜合標(biāo)準(zhǔn)化不僅一開始就確立明確的目標(biāo)作為主攻方向，而且要對總體目標(biāo)進(jìn)行分解。目的性（目標(biāo)性）綜合標(biāo)準(zhǔn)化的目的性非常突出。從而，不僅明確了要素（標(biāo)準(zhǔn)）之間的相互制約關(guān)系，還有一系列組織、計劃保證措施，實現(xiàn)有效地協(xié)調(diào)，形成確?？傮w目標(biāo)實現(xiàn)的一整套標(biāo)準(zhǔn)（具備特定功能、產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)）。在一個個制定互相獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)時，根本說不清誰是大局、誰是小局，也無法找出具體的相互聯(lián)系，實際上的協(xié)調(diào)是很困難的。所謂綜合標(biāo)準(zhǔn)化，簡單地說就是運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和系統(tǒng)方法制定并實施標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。綜合標(biāo)準(zhǔn)化不再把定多少標(biāo)準(zhǔn)作為工作目標(biāo)，而是把解決重大問題、發(fā)揮具體作用作為工作目標(biāo)。雖然在匯總和下達(dá)時也曾遵循一些原則，照應(yīng)到一些方面，但實際上總是擺脫不掉“多而散”的特點(diǎn)。70項綜合標(biāo)準(zhǔn)化課題。1981年~1980年的蘇聯(lián)國家標(biāo)準(zhǔn)化五年計劃中列入了93716當(dāng)這些互有聯(lián)系的參數(shù)確定下來之后，便可同時開展這些相關(guān)領(lǐng)域（對象）的標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證在限定的時間內(nèi)所有相關(guān)的問題都得到解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和使用鋪平道路。然而，這只是船舶內(nèi)部參數(shù)之間的聯(lián)系。這是內(nèi)河船舶型式尺寸、基本參數(shù)系列化的基本任務(wù)，也是內(nèi)河船舶標(biāo)準(zhǔn)化和船舶設(shè)計、制造過程中首先要解決的問題。另外的一些學(xué)者還把這種做法叫作“成套典型化”。因此，工作成績的標(biāo)志不應(yīng)當(dāng)是頒發(fā)了多少標(biāo)準(zhǔn)，而是在一定時期內(nèi)解決了哪些綜合性問題。經(jīng)過無數(shù)次的挫折和失敗的教訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化工程師們漸漸地悟出了一條新的工作思路，就是變一個個制定標(biāo)準(zhǔn)為成套制定標(biāo)準(zhǔn)；變目標(biāo)和重點(diǎn)不明確為重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，綜合地、系統(tǒng)地解決問題。在短短的23.多年的標(biāo)準(zhǔn)化計劃中都有不大重要的課題，可是一些具有重大意義的標(biāo)準(zhǔn)，常常是草草了事。9例如，1930例如，要有標(biāo)準(zhǔn)化的計劃工作方法：標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)按通常那種由零散課題來匯集年度計劃呢？還是按有助于解決像推行新技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率這樣一些重大國民經(jīng)濟(jì)任務(wù)的綜合問題來進(jìn)行呢？”這是個理論問題，也是個方法問題。24%，電工工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化計劃只完成了計劃經(jīng)濟(jì)體制下，有計劃的標(biāo)準(zhǔn)化工作怎么做？這是沒有經(jīng)驗可供借鑒的，為此他們付出了大量的學(xué)費(fèi)。隨后，蘇聯(lián)人民委員會通過了關(guān)于制定4001925在從國內(nèi)戰(zhàn)爭到和平建設(shè)的過渡時期，蘇聯(lián)國民經(jīng)濟(jì)面臨一系列困難，缺少工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成了當(dāng)務(wù)之急。年開始了鐵路列車的標(biāo)準(zhǔn)化，1919至世紀(jì)末世紀(jì)。一、綜合標(biāo)準(zhǔn)化的由來綜合標(biāo)準(zhǔn)化是前蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化工作者的創(chuàng)造，是標(biāo)準(zhǔn)化工作方法的一次重大變革，具有方法論的價值。至今項。3次】【與標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化已成為貿(mào)易技術(shù)壁壘的主要手段。正式成立。1926年——1926年美國人在武器工業(yè)中運(yùn)用互換性原理以批量制造零件(來福槍)，大大提高了工作效率；1911次】【來源：點(diǎn)擊次數(shù)：15117981916個工業(yè)化國家相繼成立了國家標(biāo)準(zhǔn)化組織，于ISO顯著特點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)全球化相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)理論，建立與現(xiàn)代化相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系；WTO來源：點(diǎn)擊次數(shù)：95年頒布了2項標(biāo)準(zhǔn)頒布實施前后，曾經(jīng)有過一段綜合標(biāo)準(zhǔn)化熱，還取得了一些可觀的效果。為弄清這其中的緣由和奧妙，根據(jù)我自己的理解和記憶，把綜合標(biāo)準(zhǔn)化的來龍去脈以及重新提起的必要性向讀者簡要介紹如下。181931904沙皇俄國給新生的蘇維埃留下的標(biāo)準(zhǔn)化遺產(chǎn)極其微薄。從年初，共批準(zhǔn)了大約個在工業(yè)中得到了貫徹，但這時主管標(biāo)準(zhǔn)化委員會的勞動與國防委員會認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模與速度都大大落后于國民經(jīng)濟(jì)的要求。從此，蘇聯(lián)進(jìn)入了有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化的時期。國家工業(yè)化把機(jī)器制造業(yè)提到了首位，但機(jī)器制造業(yè)的對象標(biāo)準(zhǔn)化計劃只完成了這個潛在的問題用科赫捷夫（）的話來說就是，“如果把標(biāo)準(zhǔn)化作為一整套互相密切配合的、要達(dá)到一定目的的措施，則它一定要有一些原則方針作基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化計劃不能充分反映國家的需要，國家急需的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或制定得很少；相反地卻制定了大量的并不重要的甚至無用的標(biāo)準(zhǔn)。年的標(biāo)準(zhǔn)化計劃工作量是制定究其原因是全蘇標(biāo)準(zhǔn)