【正文】 有關(guān)安全規(guī)定和可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知，并做好相關(guān)監(jiān)護工作。項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及項目部安全管理人員均經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后取得培訓(xùn)合格證書。10安全教育培訓(xùn)主管部門或責(zé)任人不明確，扣2分/單位；未制定安全教育培訓(xùn)計劃，扣2分/單位；未建立安全教育培訓(xùn)記錄和檔案，扣2分/單位；未對培訓(xùn)效果進行驗證，扣1分/單位。 5文件和檔案管理工程建設(shè)項目各單位嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的有效性；工程建設(shè)項目各單位應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢10未按檔案管理制度對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂進行管理，扣2分/單位；未按規(guī)定建立安全記錄臺帳，扣2分/項；項目部嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的有效性，并建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄臺賬，安全記 10序號項目內(nèi)容標準分評分標準自查評情況實得分文件和檔案管理查的安全記錄臺帳，安全記錄應(yīng)及時整理和編目。 項目部每年對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況和使用情況進行一次評審，及時更新、修訂安全管理規(guī)章制度并定期組織對本項目部安全管理制度的適用性、全面性進行評估，對不適用的部分進行修訂補充。10未根據(jù)崗位、工種特點，引用或編制適用的安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位，扣2分/項；崗位操作規(guī)程有缺陷、不適用的，扣2分/項。10規(guī)章制度工程建設(shè)項目各單位應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)布實施；工程建設(shè)項目應(yīng)建立安全管理制度（見附錄B）； 監(jiān)理單位應(yīng)針對危險性較大的分部分項工程；大型施工機械；現(xiàn)場防火防爆、施工用電、腳手架、工程分包和安全教育培訓(xùn)等項工作，建立安全監(jiān)理實施細則；安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)及時傳達到相關(guān)單位、部門、工作崗位。安全生產(chǎn)費用投入和使用滿足國家及業(yè)主要求；對使用的安全生產(chǎn)費用進行歸類統(tǒng)計備案；對投入和使用的生產(chǎn)費用證據(jù)備案。25序號項目內(nèi)容標準分評分標準自查評情況實得分費用使用安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：完善、改造和維護安全防護設(shè)施（見附錄A）設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；25安全生產(chǎn)費用未按要求進行投入和使用，扣5分/項；無安全生產(chǎn)費用歸類統(tǒng)計，扣5分；無安全費用投入的有效證據(jù)，扣5分。施工單位應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項費用，在競標時列入工程造價，不得刪減；工程項目建設(shè)單位（項目部）應(yīng)定期組織有關(guān)部門對施工單位安全專項費用使用情況進行檢查、考核；施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)投入保障制度和滿足項目需要的安全生產(chǎn)費用計劃，嚴格審批程序，保證安全生產(chǎn)費用投入，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳； 安全費用使用計劃和實施需要經(jīng)過建設(shè)單位審批。10安全職責(zé) 各單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)，以文件形式發(fā)布； 各單位主要負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行下列主要職責(zé)：20未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣4分/單位； 安全生產(chǎn)責(zé)任制未以文件形式發(fā)布， 扣2分； 未明確各級、各部門、各崗位人員安全職責(zé)及職責(zé)有遺漏，扣1分/項；建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制并且以文件的形式下發(fā)，明確各級、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)；18序號項 目內(nèi) 容標準分評分標準自查評情況實得分安全職責(zé)組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；其他職責(zé)符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。10 安全例會無記錄，扣2分/次；對提出的問題未閉環(huán)整改，扣2分/次。10建設(shè)單位未及時將建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機構(gòu)申請備案，不得分；未成立安委會或未以文件形式發(fā)布，不得分；未建立相關(guān)工作制度，不得分；會議未總結(jié)分析、部署、協(xié)調(diào)安全工作，扣2分/次；未按規(guī)定召開會議或會議記錄（紀要）未發(fā)布，扣2分/次；安委會主任未主持或參加會議，扣2分/次；未落實上次會議工作要求，扣1分/項。14目標的監(jiān)督 與考核工程項目建設(shè)各單位安全監(jiān)督部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標實施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄；安全監(jiān)督部門應(yīng)對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核；評估報告應(yīng)形成文件并保存。項目部按季度、月、周的時間周期層層分解年度安全工作計劃內(nèi)容并加以落實。項目部還將績效查價結(jié)果納入員工的個人月度工作績效和查優(yōu)工作中。（十二）事故管理：按照項目部《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》要求，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。項目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。項目部邀請專業(yè)的安全評價機構(gòu)多本項目部的重大危險源進行風(fēng)險評估，確保重大危險源安全受控。在人員的不安全行為管理中，加強安全教育，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。項目部各個區(qū)域均設(shè)置了標準化消防設(shè)施，滿足標準化建設(shè)要求。施工用電安全項目部對超過5臺用電設(shè)備或設(shè)備總用量50KW及以上的用電部位均編制了專項施工用電方案；根據(jù)大壩施工組織設(shè)計需求，編制了《大華橋大壩施工配電方案》（【2014】78號）；干筆河營地及機械修理車間用電按照《干筆河渣場施工用電接入方案（修）》（【2014】134號）執(zhí)行，同時技術(shù)部設(shè)計了標準的配電房結(jié)構(gòu)圖，統(tǒng)一加工制作；項目部各部位現(xiàn)場用電基本規(guī)范，配電箱設(shè)有責(zé)任牌標識牌，由各使用單位專人進行管理，每個配電箱均設(shè)有接地措施及防雨措施。作業(yè)場地安全設(shè)施基本完善，防護措施落實基本到位，基本滿足安全生產(chǎn)及安全標準化建設(shè)求，作業(yè)人員安全帽、防塵口罩、安全繩等安全防護用品均正確使用，現(xiàn)場照明充足，通風(fēng)良好，布置基本合理，基本滿足安全標準化建設(shè)要求。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。項目設(shè)備設(shè)施的安裝工作工作都是具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行的。拌合樓和冰樓在安裝前編制了安裝施工方案。大型設(shè)備安裝現(xiàn)場均設(shè)置了專職人員進行旁站監(jiān)督，技術(shù)人員定期進行方案執(zhí)行情況檢查。每月由機物辦牽頭組織，安全環(huán)保辦、綜合辦、設(shè)備管理工區(qū)對設(shè)備進行安全檢查。二級維護保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求，所有設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)記錄齊全。設(shè)備安全運行管理項目部制定了《設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修安全管理辦法》（大華橋壩23號），各工區(qū)使用運行的設(shè)備均有運行記錄，執(zhí)行三級維護保養(yǎng)，即：日常維護保養(yǎng)、一級維護保養(yǎng)和二級維護保養(yǎng)。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，重點關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。項目部高度重視各類安全教育培訓(xùn)，保證安全教育培訓(xùn)所需要的資源投入，嚴格執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度。安全管理制度建立及執(zhí)行方面項目部及時更新、修訂安全管理規(guī)章制度并定期組織對本項目部安全管理制度的適用性、全面性進行評估，對不適用的部分進行修訂補充。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目部實施等方面給予充分保證。（三）安全投入情況：項目部制定了《安全生產(chǎn)投入費用提取、使用和歸集辦法》（大華橋壩〔2015〕14號），每月份對安全投入臺賬進行歸集核算。項目部安全環(huán)保辦于每周三下午召開安全周例會議，對上周提出的問題閉環(huán)并作出下周的工作計劃，層層落實分解安委會、月例會所提出安全生產(chǎn)管理工作計劃，確保安全生產(chǎn)管理工作的計劃性。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及查價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制，確保項目部安全受控。（二）安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與安全管理職責(zé)情況：項目部成立了并及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會；成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了消防工作小組。本合同工程主要包括壩基開挖與支護、大壩土建施工、金屬結(jié)構(gòu)制安、CSG圍堰施工、拌合系統(tǒng)土建施工、拌合系統(tǒng)金屬制安等工程項目部。水電八局大華橋項目部安全生產(chǎn)標準化自查報告一、項目概況：大華橋水電站位于云南省瀾滄江上游怒江州蘭坪縣兔峨鄉(xiāng)境內(nèi)，是瀾滄江干流上游河段規(guī)劃梯級開發(fā)中的第六級水電站，電站上接黃登水電站，下接苗尾水電站。樞紐主要由碾壓混凝土重力壩、水道系統(tǒng)和地下廠房等水工建筑物組成。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，項目部各部門管理人員認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務(wù)實現(xiàn)了：死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零；重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大責(zé)任事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；急性中毒事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；特種作業(yè)持證上崗率為100%；事故隱患整改率為100%；工作場所危害因素達標率為100%。明確并落實了各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。項目部安全管理部門負責(zé)人每月定期召開安全月例會議，首先總結(jié)本月的安全生產(chǎn)管理工作，其次對上次月例會提出的問題進行閉環(huán)并根據(jù)季度安委會形體部署作出下月安全生產(chǎn)管理工作計劃，層層分解落實。項目部和全體員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，和協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議。積極落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家、項目相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，項目部制定了全年度的培訓(xùn)計劃，涉及到安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法律法規(guī)、項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、急救知識、危險源辨識等培訓(xùn)。開展“三工”檢查，工前檢查、工中檢查及工后檢查，工作結(jié)束時及時總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，分析工作中存在的危險因素，提出整改意見并及時落實整改。（六）設(shè)備設(shè)施管理情況：設(shè)備安全管理建立了健全的管理制度，主要有《設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修安全管理辦法》、《大型設(shè)備運輸安全管理辦法》、《設(shè)備驗收、檢驗管理制度》、《火工產(chǎn)品、易燃易爆危險品管理》（大華橋壩23號）等管理文件，制度基本齊全，適合項目部設(shè)備管理，滿足相關(guān)實際需求。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。其余設(shè)備檢查周期的一個月。大型設(shè)備設(shè)施裝拆安全監(jiān)控纜機安裝施工前編制了《纜機安裝及拆除施工組織設(shè)計（修）》（【2014】126號）、《15t索道系統(tǒng)設(shè)計及安裝專項方案》（【2014】124號）、《纜機安裝拆除施工專項安全措施》（【2014】125號）、《纜機索道系統(tǒng)及纜機安裝拆除施工專項安全措施》,拌合系統(tǒng)拌合樓安裝前編制了《HL2702S4000L型混凝土攪拌樓安裝施工方案》（【2014】118號)，在組織安全技術(shù)交底后實施。纜機作為特種設(shè)備，已由機電物資辦向蘭坪縣質(zhì)監(jiān)局辦理了安裝告知，且質(zhì)監(jiān)局專業(yè)人員來現(xiàn)場對安裝情況進行了檢查，均符合要求。項目涉及的特殊工種主要為爆破作業(yè)8人、電工作業(yè)5人、金屬切割與焊接16人、高處作業(yè)11人、壓力容器11人、起重作業(yè)（含纜機）9人、場內(nèi)機動車作業(yè)人員54人，特殊工種作業(yè)人員均持有操作證。（七）作業(yè)安全管理：項目部對各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間由負責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于項目部管理文件、操作規(guī)程等進行梳理、及時修訂、查審。施工作業(yè)點多面廣，施工道路較為狹窄，施工場地受限，危險因素多，左右岸高邊坡風(fēng)化嚴重，松渣較多，每個施工作業(yè)現(xiàn)場均設(shè)有專職安全管理人員，夜間施工照明滿足要求，施工時臨邊增設(shè)臨時性安全防護欄桿；基坑施工現(xiàn)場場地受限，設(shè)備較多，同時受基坑消力區(qū)爆破與開挖干擾，設(shè)有專職安全管理人員，左右岸馬道均設(shè)置了竹夾板防護，避免滾石下落造成人員傷害，滿足安全標準化建設(shè)要求；拌合系統(tǒng)施工時場地受限，施工人員密集，土建施工、金屬制安、儲料倉施工、污水處理池施工等，現(xiàn)場相關(guān)工區(qū)及作業(yè)隊均設(shè)有專職安全管理員。各施工施工場地均按照實際需求設(shè)置了標識牌。消防安全為促進項目消防安全管理，項目部成立了消防安全委員會，并根據(jù)人員變動情況進行了動態(tài)調(diào)整《關(guān)于調(diào)整