【正文】 用、處置固體廢物的過程中，采取防揚散、防流失、防滲漏或其他防止污染環(huán)境的措施。，對固體廢物實行充分回收和合理利用。，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪音，監(jiān)控材料機(jī)具的搬運，輕拿輕放，加強(qiáng)職工素質(zhì)，嚴(yán)禁大聲喧嘩。，在使用前采取歌聲吸音材料進(jìn)行降噪封閉，混凝土振搗采用低噪振搗棒。生產(chǎn)工藝必須連續(xù)作業(yè)的或者因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，報請環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)。（3）施工噪聲標(biāo)準(zhǔn)：，選用噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，同時采用低噪音施工工藝和方法。：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢氣物的影響滿足國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)的要求。協(xié)助公安人員偵破案件。穩(wěn)定群訪人員的情緒，關(guān)心和同情群訪人員的實際困難，強(qiáng)調(diào)“冷”、“熱”結(jié)合，穩(wěn)定局勢，掌握事態(tài)發(fā)展的主動權(quán)，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。群訪事件：若施工現(xiàn)場附近居民因施工問題發(fā)生群訪事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組人員要及時到場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保證機(jī)關(guān)的正常工作秩序。如有傷員，立即將傷員送醫(yī)院救治。全部施工人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，妥善保管好文件、重要物資。休息日辦公室必須有人值班，值班人員準(zhǔn)時到崗，負(fù)責(zé)處理當(dāng)日事務(wù)，做好值班記錄，按時交接班，確保安全有序。指導(dǎo)督促保安人員在施工范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范、巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃我公司始終堅持堅持以防為主，防治結(jié)合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好治安保衛(wèi)值班安排和記錄，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保施工場地的財產(chǎn)安全和作業(yè)安全，防患于未然。④項目經(jīng)理部要制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。（3）禁止將有毒有害廢物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。（1）現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。4防治環(huán)境污染措施拉運施工垃圾的汽車必須覆蓋，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。在挖土及澆搗混凝土期間，項目部及時張貼安全告示牌。，理解與互諒是工程施工順利進(jìn)行的前提，從公司到項目部要著重宣傳關(guān)系融洽的重要性，切實采取措施，減輕擾民噪聲、保持周邊的環(huán)境衛(wèi)生。（8）對現(xiàn)場供水、供電、供氣部位以及要害部位和機(jī)械設(shè)備等，非工作人員不得入內(nèi)。（4）健全各種規(guī)章制度，做好會客登記，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。（9）違反者按《治安管理處罰條例》及項目部的有關(guān)規(guī)定處罰。（5）現(xiàn)場施工人員，不準(zhǔn)出口傷人，出手打人，說文明用語，不說文明忌語。（1）施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理、工長負(fù)責(zé)管理，教育職工遵守治安管理制度和勞動紀(jì)委做好安全防范工作。（3）現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍墻，并在入口處設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)明承建單位及工程名稱，懸掛工程概況牌和各項規(guī)范化制度牌。（9）嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、充分利用“三寶”，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。（5）施工機(jī)械定人定機(jī)、保持完好、干凈、電氣開關(guān)有箱有鎖。文明施工制度（1）嚴(yán)格遵守現(xiàn)場平面管理，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖廁所，淋浴室、醫(yī)務(wù)室、職工食堂，必須按施工規(guī)劃圖設(shè)置。防止非工作人員誤入施工現(xiàn)場?！耙匀藶楸尽钡闹笇?dǎo)思想，加強(qiáng)外包隊、班組文明教育，教育職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念，全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕刑事違法亂紀(jì)行為，樹立愛崗敬業(yè)精神，提高企業(yè)整體和職工的文明素質(zhì)。（10）水泥采用水泥罐存放，以防止水泥粉末飛揚。（7）施工建筑外圍立面采用綠色高密度密目安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)。（5）施工車輛(機(jī)具)駛出工地前必須進(jìn)行清掃沖洗干凈，不得污染馬路。（2）施工污水泥漿不得溢流到運輸路面,應(yīng)及時排入沉淀池，并保持沉淀池通暢，不得將有沉淀物的泥漿水不經(jīng)沉淀直接排到城市下水道之中。（2）廁所衛(wèi)生：建立水沖式廁所。施工現(xiàn)場在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工的口號。，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放外運。五、文明施工措施計劃文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染保證措施建立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理保證體系，采用現(xiàn)代化的施工手段和強(qiáng)有力的技術(shù)措施，使施工的全過程真正做到現(xiàn)場整潔、道路暢通、降低環(huán)境污染、大大減少噪音擾民，創(chuàng)自治區(qū)文明施工樣板工地。電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。四、施工安全措施計劃（一）安全施工措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。（4）加強(qiáng)財務(wù)管理，抓好資金保障選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師，主持工程資金籌集和使用工作。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。建立以項目總工為首的技術(shù)保障及決策體系，加強(qiáng)項目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)質(zhì)量否決權(quán)。當(dāng)發(fā)生局部工期滯后時，及時進(jìn)行施工計劃調(diào)整，采取措施保證工期。（2）編制重點工程的施工計劃，抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體計劃，立即編制標(biāo)段內(nèi)重點工程的詳細(xì)施工計劃，確定施工關(guān)鍵線路。依靠地方治安警力，堅決打擊擾亂、盜竊分子的犯罪企圖。（3）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額勞動量的完成。施工進(jìn)度計劃具體參見《施工進(jìn)度表》（二）保證措施（1）成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，制定健全而有力的各項工程管理辦法及措施，實施對工程的全面管理。制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。我項目部投入大量的人力、物力、財力，確保本工程質(zhì)量爭創(chuàng)新疆市政優(yōu)質(zhì)工程。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下狠功夫。并請有關(guān)專家現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)禁亂挖或不采取必要的防護(hù)措施，對既有管線造成破壞。，現(xiàn)場配備足夠的防雨、防水、防淹設(shè)施，避免各種材料遭受雨淋。、加工、訂貨關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決予以退回。項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工員對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查，如開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展?；靥钔撩繉拥膲簩嵄閿?shù)，應(yīng)根據(jù)要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定，就本工程具體情況，電夯夯實遍數(shù)不小于3～4遍，碾子碾壓4～6遍。檢查井蓋采用重型防盜井蓋。①測量人員準(zhǔn)確測設(shè)檢查井位，支墊層模板，澆筑墊層混凝土。底板、兩側(cè)、頂層鋼筋安裝時注意嚴(yán)禁構(gòu)成鐵磁回路。用插入式振搗器進(jìn)行振搗密實，保證基礎(chǔ)平整、密實。④開挖前詳細(xì)了解地下管網(wǎng)位置及地質(zhì)情況，撒出管線中心線和地下設(shè)施的準(zhǔn)確位置，確保地下設(shè)施不被破壞?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^相關(guān)部門驗收。主體階段按工程進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。和項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要配備的其他關(guān)鍵人員。目 錄一、施工方案與技術(shù)措施；二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；三、施工總進(jìn)度計劃及保證措施；四、施工安全措施計劃；五、文明施工措施計劃；六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；七、施工環(huán)保措施計劃；八、施工現(xiàn)場總平面布置（附圖）；九、項目組織管理機(jī)構(gòu)；十、成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾；十一、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施；十二、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；一、施工方案與技術(shù)措施本工程為烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）十二師合作區(qū)（104團(tuán)部分）緯十三路（經(jīng)三路~經(jīng)六路）、經(jīng)十七路（緯五路~緯十五路）、緯六路（經(jīng)十七路~經(jīng)十四路）電力排管工程（土建）施工。項目管理人員應(yīng)包括：項目工程師、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同商務(wù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)等崗位人員。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。試驗階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。③溝槽開挖時，測量人員跟測，嚴(yán)格控制基底高程。溝槽驗收合格后，由測量員測放出混凝土包封下底面的高程具體位置，綁扎包封底部鋼筋，頂部鋼筋先不封口，支模，模板采用5*10方鋼進(jìn)行支撐，澆注C20底部混凝土。為防止管子在澆注混凝土?xí)r上浮，在底部砼上預(yù)埋地錨，固定管子。排管間距控制在8～10cm ,鋪設(shè)后的排管管口需臨時封閉以保持管內(nèi)清潔，在試通、穿纜時打開。安裝井室蓋板和預(yù)制井筒時；井筒必須同心，保證踏步位置正確。回填應(yīng)分層攤鋪夯實，胸腔部位每層壓實厚度為25cm，胸腔兩側(cè)應(yīng)同時回填，回填土高差不超過30cm，胸腔部位采用沖擊夯夯實。二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；（一）、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們將迅速組建成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理任正、副組長，成員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測量組、試驗組、資料組等人員組成，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。，做好現(xiàn)場的各種排水設(shè)施，雨季來臨前疏通各種管溝，使施工現(xiàn)場始終保持良好排水狀態(tài)，雨后能迅速恢復(fù)施工。，施工前與有關(guān)單位取得聯(lián)系，根據(jù)管線性質(zhì)的不同，分別制定出具體的管線保護(hù)、遷改方案?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)展開工作。在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提前完成。（2）加強(qiáng)勞動管理，提高勞動效率加強(qiáng)用工計劃性，實行定額用工。安排好施工人員的調(diào)休計劃，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態(tài)。強(qiáng)化與材料供應(yīng)商的合同管理，依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，避免糾紛與沖突的發(fā)生。施工時作到全員掌握施工進(jìn)度計劃，并圍繞總體計劃做好各種施工準(zhǔn)備工作。不斷優(yōu)化施工計劃，做到更實際、更科學(xué)施工，對工程項目進(jìn)行動態(tài)控制。制定詳細(xì)的單位工程施工