關(guān)于建筑施工企業(yè)工會論文-全文預(yù)覽
【正文】 ，根據(jù)實際需要，采用具有針對性、實效性的方法，以提升工會組織的影響力 。 保障工會的自主地位 我國在法律上是承認(rèn)工會獨立地位的，但是，在實際工作中，特別是在建筑施工企業(yè)中， 往往是無法確保工會獨立地位的，很容易受到企業(yè)負(fù)責(zé)人的影響，難以完全獨立地開展工作。特別是不同工程項目的施工工期不相同，加強工程量大小的差異等因素，也就制約了活動的開 展頻次，一般而言，一年只能開展 2 次左右的活動，難以充分地調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，也就無法充分增強企業(yè)對員工的凝聚力和感召力。企業(yè)工會很容易受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的制約，在實際中，其地位作用明顯受到限制 ，這在一定程度上影響了員工對企業(yè)工會的認(rèn)可與信任。二是具有階段性。按照《工會法》設(shè)立，在上級工會部門的直接指導(dǎo)下和建筑施工企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過員工的選舉而產(chǎn)生，故此具有很強的合法性和群眾性。 一是地位較低，作用不明顯。從建筑施工企業(yè)來看，其工會組織主要是組織開展文體娛樂活動、扶貧幫困等形式，工
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