創(chuàng)建精品工程的組織和措施-全文預(yù)覽
【正文】 含室外綠化和市政工程），盡快使業(yè)主或用戶投入使用； ⑵安全及文明施工：在施工過程中，堅(jiān)持以安全和文明施工為突破口，創(chuàng)“北京市安全文明工地”； ⑶環(huán)境保護(hù)：施工過程中做 好環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)建“花園式”施工工地； ⑷做好工程交接和后續(xù)服務(wù)工作：做好工程交接工作，為業(yè)主或物業(yè)公司免費(fèi)培訓(xùn)各專業(yè)的使用和維護(hù)人員，做好工程交工后的后續(xù)服務(wù)工作，使工程始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。 精品工程實(shí)施小組的職責(zé) 制定本單位創(chuàng)建精品活動(dòng)的方案； 積極落實(shí)創(chuàng)建精品活動(dòng)的各項(xiàng)措施； 積極向領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議，經(jīng)審批后，認(rèn)真落實(shí)； 對(duì)本單位創(chuàng)建精品活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量情況 進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督； 及時(shí)向精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)創(chuàng)建精品工程的進(jìn)度或問題； 采取有效措施，確保精品工程創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的效果。 精品工程實(shí)施小組的職責(zé)是：制定精品工 程具體管理辦法及其獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度 ，召開相關(guān)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，提出改進(jìn)意見，隨時(shí)掌握質(zhì)量環(huán)節(jié)，精心組織，精心施工，把精品工程的理念貫穿于施 工管理的全過程。 在創(chuàng)建“管理精品” — 施工管理方面： ⑴施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心，因此，我們將把抓好施工管理工作作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，配備相應(yīng)的專業(yè)人員，按照施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)建精品工程的要求，認(rèn)真抓好施工管理； ⑵在施工管理中，我們將堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工總承包管理為依托，以工期管理為主線， 以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭先”的管理理念，通過創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)； ⑶在施工管理中，采取目標(biāo)管理方法，制定施工管理目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人，并采取獎(jiǎng)罰措施，確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑷加強(qiáng)過程控制，每個(gè)管理 環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個(gè)工程 的管理精品。 ⑴創(chuàng)建“結(jié)構(gòu)長城杯”和“（竣工）長城杯”措施 ①將確保工程質(zhì)量“長城杯”列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 一旦我單位中標(biāo)，我們將把確保工程質(zhì)量“結(jié)構(gòu)長城杯”和“長城杯”目標(biāo)列入我單位 重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃之中。強(qiáng)化過程控制，重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃，以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。 ⑦對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理，通過計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解，來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 以上工程測(cè)量定位 業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙 測(cè)量定位記錄 十一 鋼筋 工程 17 鋼筋制 作 土建 工程師 鋼筋原材料復(fù)試，對(duì)焊接頭檢驗(yàn)下料長度、彎鉤尺寸 設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣 質(zhì)檢 評(píng)定表 18 鋼筋綁 扎 土建 工程師 接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、綁扎 圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范 質(zhì)檢評(píng)定表、隱蔽驗(yàn)收記錄 質(zhì) 量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表 表三 控制過程 控制環(huán)節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 控制 施 工 過 程 十二 模板 工程 19 模板支 設(shè) 土建 工程師 模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況 圖紙、施工方案 自檢記錄 隱蔽驗(yàn)收 20 模板拆 除 土建 工程師 拆除時(shí)間 模板清理修整 施工日記 試塊強(qiáng)度 施工日記 十三 砼工 程 21 砼生產(chǎn) 總工、試 驗(yàn)員 砼配合比、原材料控制 設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范 試驗(yàn)資料、 自檢記錄 22 砼澆筑 土建 工程師 砼塌落度、大體積砼 測(cè)溫、砼振搗、澆筑順序 圖紙、施工方案、有關(guān)規(guī)范 施工記錄、試塊強(qiáng)度報(bào)告、質(zhì)檢表 十四 鋼骨梁柱 23 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、砼澆搗 土建工程師、鋼結(jié)構(gòu)工程師 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、鋼筋綁扎砼澆搗 設(shè)計(jì)圖紙 自檢記錄、質(zhì)檢評(píng)定、砼試塊強(qiáng)度報(bào)告 十五 砌塊 墻體 24 頁巖磚砌筑、
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