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呼叫中心客服人員工作總結(jié)(共10篇-全文預(yù)覽

2024-12-08 16:44 上一頁面

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【正文】 運(yùn)用先進(jìn)科技手段,科學(xué)計(jì)算查勘車輛油費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如何制定合理的查勘車輛油費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn), 既保證查勘工作的順利進(jìn)行,又能夠節(jié)約費(fèi)用, 一直以來都是困擾著理賠部的一大難題。 12月新 版理賠系統(tǒng)上線,呼叫中心積極配合分公司信息技術(shù)部開展對(duì)理賠系統(tǒng)的測試驗(yàn)證工作。既保證了理賠時(shí) 效,及時(shí)為客戶排憂解難,又避免派遣查勘定損人員遠(yuǎn)赴現(xiàn)場,為公司節(jié)約了大量查勘定損 資源。 加強(qiáng)與相關(guān)環(huán)節(jié)的銜接工作對(duì)短期內(nèi)頻繁出險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)向原稽查室報(bào)告,重點(diǎn)加大稽查復(fù)勘及調(diào)查 力度,成功促使數(shù)起報(bào)案放棄索賠,為公司挽回了損失。在總經(jīng)理室關(guān)注,部門經(jīng)理室決定打造好 95502這塊 xx公司的客戶服 務(wù)金字招牌,我協(xié)助經(jīng)理室著力從工作責(zé)任心和工作技能兩方面,加強(qiáng)了對(duì)在崗人員的培訓(xùn) , 強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。雙代工作不是一個(gè) 需要技術(shù)性很高的工作,但是雙代工作需要非常耐心、細(xì)心。 充分應(yīng)用呼叫系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)分析調(diào)度工作是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作從派工中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,并針對(duì)問題提出解決辦法?;厥滓荒陙? 的工作,幾多付出,也有幾多收獲,值此歲末之際加以歸納總結(jié),愿與各位共勉,請(qǐng)大家批 評(píng)指正。篇二:呼叫中心主管工作總結(jié) 2020 年述職報(bào)告 2020年是營業(yè)總部從成立到不斷發(fā)展的重要一年,是承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵一年。 (四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運(yùn)營。具體計(jì)劃如下: (一)打牢工作基礎(chǔ)。主要有以下方面: 在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面,目前我行還存在一些硬件上的設(shè)施不齊備現(xiàn)象,我們會(huì)跟相關(guān) 的上級(jí)、物資部門進(jìn)行聯(lián)系,盡快解決該問題,對(duì)于我公司的發(fā)展起到 有利的促進(jìn)作用; 由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經(jīng)驗(yàn),所以在初期的工作中不能迅速、有 效判斷出問題的根源、給用戶以及時(shí)的答復(fù),另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時(shí)候,協(xié) 調(diào)能力方面有所欠缺。 在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主 動(dòng)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,認(rèn)真聽取各方面意見 建議,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié),不斷改進(jìn)提高服務(wù),為此贏得了廣大用戶的認(rèn)可和信賴,樹立了 良好的企業(yè)形象。我們堅(jiān)信只有繼續(xù)得 到用戶的支持和信賴,我集團(tuán)公司才能長久穩(wěn)健的發(fā)展下去。從“接聽 — 受理 — 交辦 — 督辦 — 跟進(jìn) — 回訪”以及后期用戶 滿意度調(diào)查,每個(gè)步驟的實(shí)施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,我們的客服人員從這一工作的生疏 到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。但是由于組建時(shí)間不久,仍然存在一些問題。 9 月進(jìn)行了人員調(diào)整,均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,擇優(yōu)后上崗。留,創(chuàng)造機(jī)會(huì)、有諾必踐。一個(gè)人不知道天高地厚,絕對(duì)不適合做客服。 我做呼叫中心有 1 3年,人力資源管理方面我也在不斷的摸索、豐富、修訂我用人的原則, 包括用人管理的原則。第三就是為祖國的安居工程做一些貢獻(xiàn),在廣州、武漢圈了點(diǎn) 地,造了點(diǎn)房,騙了一點(diǎn)人腰包里的錢。我們?cè)谥袊?70 家分公司,主要業(yè)務(wù)集中在三塊。這頁 廣告就一直停留在這塊。因?yàn)樗俏覀兊奈磥?。如果有個(gè)人魅力,可以掠奪一些資源幫助他順利度過前半年的適應(yīng)期。對(duì)新人的看重 ,我個(gè)人認(rèn)為是符合模糊管理理論的。 六、帶來新的商機(jī):理解每一個(gè)呼叫的真正價(jià)值,提高效率,增加收益,提升客戶價(jià)值,利用技術(shù)上的投資,可更好地了解您的客戶,密切您與客戶的聯(lián)系,使您的產(chǎn)品和服務(wù)更有價(jià)值。 三、開源節(jié)流:呼叫中心統(tǒng)一完成語音與數(shù)據(jù)的傳輸,用戶通過語音提示即可輕易地獲取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),有效地減少每一個(gè)電話的時(shí)長,每一位座席工作人員在有限的時(shí)間內(nèi)可以處理更多個(gè)電話,大大提高電話處理的效率及電話系統(tǒng)的利用率。我將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)認(rèn)真工作,時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,合理安排工作,為公司的發(fā)展盡一份力。最后,客服人員替用戶解決問題的第一件事永遠(yuǎn)是處理用戶的情感,情感服務(wù)也是工作的一部分,遇到用戶不滿的時(shí)候要正確態(tài)度及時(shí)處理。其中報(bào)修電話近()次,其中突發(fā)事故近()次。 篇五: 2020年呼叫中心個(gè)人工作總結(jié) 呼叫中心個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒、日月如梭,這一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作??梢哉f XX 公司每年獲得上海市服務(wù)行業(yè)第一名的功勞有一半要?dú)w功于“ 95598”員工們的付出,雖然我只是在這里實(shí)習(xí)一個(gè)月,但我從他們哪里感受最多的是認(rèn)真,熱心,負(fù)責(zé)。 隨著天氣連續(xù)的高溫我們每天的電話量也連續(xù)突破歷史記錄,平均一天七八千個(gè)電話。我明天班長的意思,當(dāng)我 再次記錄的時(shí)候我會(huì)問市民第二遍第三遍知道我準(zhǔn)確的 記錄完。讓我們從他那里學(xué)到了很多處理各種情況的辦法。第一天去培訓(xùn)中心由資深的承訊員給我們介紹了 XX公司“ 95598”服務(wù)流程,業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn)。作為講師,我將從培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)方式等方面創(chuàng)新思路來達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期的效果。 ,提升技能 從乘機(jī)咨詢,到投訴受理,再到機(jī)票,貴賓服務(wù)預(yù)定,呼叫中心的業(yè)務(wù)在不斷深化。在信息部組織的“百日勞動(dòng)競賽”中,我和團(tuán)隊(duì)成員一起獲得“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”。三是統(tǒng)籌培訓(xùn)工作,高效完成任務(wù)。另外,滿意度,掛機(jī)率等績效考核也是幾度排名第一。作為呼叫中心的一名英語客服代表,機(jī)票專席。在 2020 年,我們將本著“用戶至上、集團(tuán)發(fā)展為先”目的,不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、不斷完善各方面的不足,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 (三)完善管理制度,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,制定更為有效的績效考核辦法。 二、 2020年工作計(jì)劃 對(duì)于我中心 2020 年的發(fā)展,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),必須從意識(shí)上樹立服務(wù)意識(shí)、必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,另外要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn),我們會(huì)著手這一系列的工作,力爭我中心能在 2020 年為我集團(tuán)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。 (二)存在的不足 在過去的 3 個(gè)多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時(shí)間比較短,在經(jīng)驗(yàn)、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善,以促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長期有效地發(fā)展。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識(shí),本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠服務(wù)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、進(jìn)取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn) “親情服務(wù)”、“微笑服務(wù)”,真正做到為用戶排憂解難。 用心用情,關(guān)愛用戶,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)的生命線,也是我們 集團(tuán)公司的生命線。熱線工作人員從原來接聽電 話隨意性強(qiáng)、口語化嚴(yán)重、處理問題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待用戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,有一 個(gè)飛躍的進(jìn)步。 在集團(tuán)公司各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下、在各相關(guān)部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下, 2020年我客服熱線較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù) ,順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。 篇二:呼叫中心工作總結(jié)及計(jì)劃 貴在團(tuán)結(jié),重在服務(wù) —— 呼叫中心 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 2020 年 4月,集團(tuán)公司重新改制,成立了西寧供水熱線雛形。 15月份,共完成全家福 319個(gè)、互動(dòng) 45個(gè)、寬帶 66 個(gè)。工單返回后督促客服及時(shí)銷單,并隨機(jī)抽取客戶進(jìn)行回訪,征求并了解客戶對(duì)維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度情況的反映。 ( 5)及時(shí)監(jiān)控報(bào)修信息,協(xié)調(diào)處理 客戶報(bào)修 及時(shí)關(guān)注用戶報(bào)修,督促客服做好客戶資料的詳細(xì)登記包括客戶姓名、地址、聯(lián)系電話等等,并做到準(zhǔn)確無誤。 ( 4)處理 96296話務(wù)升級(jí)后的疑難問題 96296作為用戶疑難問題和用戶投訴的渠道之一,響應(yīng)客服代表服務(wù)請(qǐng)求,接聽疑難電話,化解用戶矛盾,處理話務(wù)升級(jí)后的疑難問題,也是我的工作。 ( 3)合理安排班表,提高人工接通率 由于人員不足,人工接聽形勢較為嚴(yán)峻。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的共性問題,或是違背了原則的問題,我會(huì)在每月的例會(huì)中加以指出,并督促大家改正。對(duì)客服代表進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、話務(wù)系統(tǒng)、公司政策制度、客服代 表工作職責(zé)、服務(wù)規(guī)范和技巧、話務(wù)接聽規(guī)范等方面培訓(xùn),平均每個(gè)月 2 次,并要求每個(gè)人要有學(xué)習(xí)記錄。通過一系列的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性文件的建立和完善,讓管理有章可循,讓員工有章可依。為了不斷適應(yīng)本職工作,為了不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢,我盡心盡力地學(xué)習(xí)各種知識(shí):一、積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),包括內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn);二、積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)數(shù)字電視方面的專業(yè)知識(shí),包括公司資費(fèi)政策、寬帶故障排除知識(shí)等等,三、積極學(xué) 習(xí)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí),包括先進(jìn)的管理方法和工作流程等等。幸運(yùn)的是,呼叫中心員工總體素質(zhì)較高,她們能夠齊心協(xié)力不遺余力地支持我,兢兢業(yè)業(yè)地做好部門各項(xiàng)工作。遇到困難不要怕,辦法總比困難多,不要辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,一定要帶領(lǐng)呼叫中心的員工成功地走下去。 呼叫中心客服人員工作總結(jié) (共 10篇 ) :客服 工作總結(jié) 呼叫中心 人員 客服面試問題及答案 呼叫中心管理目標(biāo) 呼叫中心入職感受 篇一:呼叫中心工作小結(jié) 呼叫中心半年小結(jié) 回顧上半年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、轉(zhuǎn)變觀念,積極適應(yīng)新的工作崗位 年初接到主持呼叫中心工作的重任,我深感慚愧和緊張。他悉心地教導(dǎo)我:怎樣做好管 理,怎樣做好部門帶頭人。帶著這樣的信念,我不斷調(diào)整自己適應(yīng)新的工作崗位。知識(shí)的廣度決定思維的寬度,思維的寬度決定著能力的強(qiáng)弱,而能力的發(fā)揮要靠知識(shí)的儲(chǔ)備和運(yùn)用,知識(shí)的積累要靠不斷地學(xué)習(xí)。 三、腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行工作職責(zé),做好本職工作 建立健全部門各項(xiàng)管理制度 根據(jù)部門工作職責(zé),結(jié)合公司相關(guān)要求,進(jìn)一步明確了《呼叫中心工作職能以及話務(wù)員工作職責(zé)》,細(xì)化了《呼叫中心工作流程》、《客服人員服務(wù)規(guī)范》,逐步完善了《呼叫中心績效考核制度》;根據(jù)公司作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,制定了《呼叫中心作風(fēng)建設(shè)考核 措施》;根據(jù)日常工作相關(guān)要求,規(guī)定了部門《值班記錄填寫要求》和《相關(guān)業(yè)務(wù)答復(fù)口徑》。根據(jù)工作實(shí)際情況,開展定期和不定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 話務(wù)工作 ( 1)做好話務(wù)現(xiàn)場監(jiān)聽工作 現(xiàn)場監(jiān)聽客服代表通話,發(fā)現(xiàn)態(tài)度、語氣、答復(fù)等不合格的通話,及時(shí)提醒并督促糾正。做到呼叫中心口徑一致,異口同聲。今年 15 月份,共接入呼叫 電話 46081個(gè),接通率逐步上升,由 1月份的 %上升到 5月份的 %,外呼電話 1504個(gè)。截止 5 月底,共接受疑難問題和投訴298 份,其中轉(zhuǎn)稽核部處理 70 份。截止 6月 10 日,共派往維修部登記單 9712 份,其中數(shù)字電視 7381 份,互動(dòng) 382 份,寬帶 1949份。雖然客觀形勢較為嚴(yán)峻,但是我們絕大多數(shù)同志沒有放棄完成任務(wù)的信念,在夾縫中苦苦尋覓屬于我們呼叫中心的市場。 上半年即將過去,成績和不足都將成為今后工作的起點(diǎn),我將會(huì)立足本職,團(tuán)結(jié)員工,揚(yáng)長避短,大膽探索,奮 力拼搏,為提 升公司形象,為完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績?cè)诒臼蟹?wù)行業(yè)中脫穎而出,達(dá)到一流水平。 一、2020 工作總結(jié) (一)取得成績 積極推進(jìn)、落實(shí)行動(dòng),完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線工作流程; 自客服熱線成立以來,全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有全新的認(rèn)識(shí)和理解。使整個(gè)集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高。我們的服務(wù)就是企業(yè)形象的縮影,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響集團(tuán)公司的聲譽(yù)。對(duì)于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。 3的問題,我個(gè)人認(rèn)為是我們對(duì)員工還沒有建立“服務(wù)意識(shí)”、“協(xié)調(diào)意識(shí)”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn),現(xiàn)在基本上各個(gè)行業(yè)都有客服熱線,成熟的行業(yè)對(duì)于客戶熱線都建立了有效地培訓(xùn)機(jī)制,通過專業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶提供專業(yè)的 服務(wù)。 (二)通過開展各類培訓(xùn),各類考核進(jìn)一步讓員工提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,打造一支精 英團(tuán)隊(duì)。 綜上所述, 2020年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多不足之處?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)以及下一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、 2020年工作情況 ,認(rèn)真完成本職工作 一是認(rèn)真對(duì)待來電,服務(wù)熱情周到。我的努力也得到了旅客的認(rèn)可,曾多次在電話中受到旅客的表揚(yáng)。提升了自己的營銷技巧,每月超額完成了營銷任務(wù),并且名列前 茅。在“長沙機(jī)場夏令營”活動(dòng)中擔(dān)任主講,帶領(lǐng)參與活動(dòng)的二十多位家長孩子參觀機(jī)場,了解乘機(jī)安全知識(shí),得到了一致好評(píng)。爭取在今后的工作中做到溝通零距離,業(yè)務(wù)零差錯(cuò),服務(wù)零投訴。 ,與時(shí)俱進(jìn) 培訓(xùn)作為信息傳遞,技能傳遞的重要手段對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展起 著至關(guān)重要的作用。今年暑假學(xué)校給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)到 XX 公司“ 95598”客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí),可以說
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