公司管理員工管理分工明細(xì)表-全文預(yù)覽
【正文】 和管理1全面負(fù)責(zé)公司的市場 全面負(fù)責(zé)公司的市場工作，制定整體 的市場營銷戰(zhàn)略和工作計劃； 2負(fù)責(zé)制定、落實公司年度市場預(yù)算； 3負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司品牌/產(chǎn)品 的市場規(guī)劃、調(diào)研及推廣； 4對市場的變化做出準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測8馬卉然銷售主管銷售業(yè)務(wù)與管理
1個體編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并協(xié)助落實執(zhí)行。5蒲 丹審計負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計，擬訂審計計劃方案；，獲得充分的審計證據(jù)，支持審計發(fā)現(xiàn)和審計建議，為公司運營提供增值服務(wù)；,進(jìn)而編制審計報告，確保審計證據(jù)支持審計目的；；。擬定會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核計劃，并組織實施。2負(fù)責(zé)編制住房公積金財務(wù)預(yù)決算。公司管理員工管理分工明細(xì)表序號姓名職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容說明1陳麗娟總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營發(fā)展對公司的日常事務(wù)做出決定和指令；對重大決策要對董事會草擬方案供董事會決策2樂
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