【正文】 施工照明及臨時設施的搭建等）。2″43水準儀WSZ3177。（雨季施工作業(yè)時間另行安排）具體人員配備見下表。本工程其前期基礎施工為主,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修。對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。 物資準備工作程序施工進度計劃施工方法施工預算（工料分析）施工材料\施工機械設備計劃加工\訂貨\調(diào)度機械設備進場\簽訂供貨合同確定進場計劃組織進場\按平面圖堆放儲存保管與使用 材料使用檢測程序圖541：材料使用檢測程序圖材料進場 合格不合格 內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不合格 內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查合格 用于工程材料取樣檢驗 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。對所購材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。制訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖531：技術(shù)管理各級制度項目質(zhì)檢員\項目安全員施工隊\班組項目施工員進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)量獎懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底 物資準備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領用手續(xù)制度。項目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。根據(jù)圖紙會審及設計交底，在開工之前進一步完善施工組織設計。 技術(shù)準備對現(xiàn)場情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術(shù)交底?；炷琉B(yǎng)護剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應在12小時內(nèi)進行養(yǎng)護，根據(jù)氣溫，整個結(jié)構(gòu)工程在冬季，樓面板宜采用覆蓋麻袋進行保溫養(yǎng)護。⑥、對于有預留洞、預埋件和鋼筋太密的部位，應預先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨澆筑。商品砼進場時認真檢查商品砼進場時要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對所有不到位的鋼筋按1∶6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。鋼筋保護層①、塑料墊塊的購買要按保護層厚度分別購買。鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。見左圖：框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。 有嚴肅性、有指導性、有針對性、有可操作性。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學規(guī)范、立規(guī)矩。半成品加工和商品砼的供應，應按進度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。施工總體流程對整個施工起綱領性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導和制約作用。 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設計要求，確定梁主筋大于Φ25的鋼筋采用冷擠壓套筒機械連接。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學的工程進度。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；⑤、負責執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；⑥、根據(jù)應急救援預案，組織人員演習。項目材料員：①、負責工程材料供應計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；②、負責進場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作；③、做好物資（包括甲供材料與設備、安全用品、勞保用品、防護用品等）檢驗和標識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；④、參與合格供方的評價與再評價；⑤、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。⑦、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進行動態(tài)管理。⑨、作為安全生產(chǎn)第一責任人，領導與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領導與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風險評價與控制工作；負責對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責任書并監(jiān)督實施；⑩、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進建議。 項目經(jīng)理部崗位責職項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領導下，作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負責本項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在“無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房”上的代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能。第二章 工程概況 工程概況表21工程名稱拆遷企業(yè)安置用房工程地點無錫市胡埭工業(yè)園天竹路與劉閭路交叉口東南建設單位無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司設計單位無錫輕大建筑設計研究院有限公司施工單位江蘇盛立建設發(fā)展有限公司招標承包范圍總承包方式合同工期2013年9 月～2014年 8月，共305日歷天質(zhì)量標準符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范 建筑設計概況表22序號項 目內(nèi) 容1建筑功能機械生產(chǎn)廠房2建筑面積77783M2建筑層數(shù)主體一層，局部五層3建筑層高附房（B區(qū)）：一層：6m，二到五層：車間A區(qū)（B區(qū)）：，夾層：3,75m，二層7m；（依具體房號圖紙標注為準）4建筑高度（女兒墻）室內(nèi)外高差5建筑平面 結(jié)構(gòu)設計概況表23序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)排架、框架結(jié)構(gòu)2地基地基土質(zhì)層粉質(zhì)黏土層地基承載力210KPa3 砼強度等級C15基礎墊層C30獨立基礎、主體結(jié)構(gòu)C20構(gòu)造柱、圈梁4結(jié)構(gòu)設計水準使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震設防烈度6度框架抗震等級4級建筑耐火等級二級m,砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級B級5 鋼筋類別Ⅰ級鋼HPB300強度設計值：fy=270N/mm2Ⅱ級鋼HRB335強度設計值：fy=300N/mm2Ⅲ級鋼HRB400強度設計值：fy=360N/mm26鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機械連接7結(jié)構(gòu)截面尺寸（mm）基礎承臺2700*3500 3500*3500 2500*33003300*3300 2300*3100 2400*24003200*4000 4000*4000 4000*52005200*5200 2800*2800 2600*26003800*3800 4000*4000 3200*32003400*6500 2200*2200 1800*18002800*5600 3900*10800 4200*6400 柱斷面尺寸400*400 500*500 600*600 600*700 基底標高\（獨立柱基）樓板厚度C區(qū)二到五層110mm、屋面100 mm8砂漿品種、標號基礎Ms10水泥砂漿，9磚品種、規(guī)格MU20高強度蒸壓灰砂磚、MU10蒸壓灰砂磚、MU15蒸壓灰砂磚 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 組織管理機構(gòu) 項目部的組成我們按項目法施工的原則，選派具有較強同類工程施工經(jīng)驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，承擔該工程的施工管理。施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設門衛(wèi)、配電間、辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設施，職工宿舍等生活設施全部設置在建設單位指定位置。施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。 本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設計中的規(guī)定要求外，尚應認真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 編制依據(jù)無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房“招標文件、施工合同”。本施工組織設計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導實施生產(chǎn)廠房建設施工。無錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房的施工組織設計是我公司今后用以指導施工全過程各項生產(chǎn)活動的技術(shù)、經(jīng)濟等綜合性文件，故本施工組織設計編制不足之處，敬請多提寶貴意見，以便進一步調(diào)整、完善。 工程建設國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001；《工程測量規(guī)范》GB5002693；《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002；《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB502092002；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002；1《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002；1《建筑工程項目管理規(guī)范》GB5032620011《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001 行業(yè)標準《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ182003；《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》JGJ11397；《普通砼配合比設計規(guī)程》JGJ552000；《砼質(zhì)量控制標準》GB5016492；《砼強度檢驗評定標準》GBJ10787；《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999；《建筑機械使用安全操作規(guī)程》JGJ332001；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688；《建設工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5010493；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ13020011《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范》JGJ/T10951《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T2720011《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79941《龍門加及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程》JGJ88921《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091； 施工承諾組織落實：根據(jù)工程特點，委派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負責人的項目經(jīng)理部。文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準要求和市級文明工地進行施工。協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收合格后才進入下一道工序；業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進入現(xiàn)場，配合好業(yè)主進行質(zhì)量管理，確保整個工程質(zhì)量。項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；⑧、依照審批的《項目應急救援預案》組織項目部人員進行演習。⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作；⑥、實行班前安全技術(shù)培訓與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標的實現(xiàn)。核算員：①、負責工程項目的預、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；②、嚴格執(zhí)行合同經(jīng)濟條款，且參與合同評審；③、負責編制職業(yè)健康安全防護費用