【正文】 徑為Φ8～Φ10的全絲鍍鋅吊桿，吊點(diǎn)間距9001200mm。施工工藝: 基層清理→彈線→安裝吊筋→安裝主龍骨→安裝次龍骨→機(jī)電系統(tǒng)工程完畢，試水、打壓完畢→隱蔽檢查→安裝礦棉板→成品保護(hù)→分項(xiàng)驗(yàn)收施工技術(shù)措施: 礦棉板吊頂分為兩種：一種是明龍骨：另一種是暗龍骨。 （2）在房間的四周墻、柱上，按照吊頂標(biāo)高位置打孔預(yù)埋好防腐木楔，間距600mm左右（按照礦棉板的規(guī)格設(shè)置）。 （5）按照設(shè)計(jì)或樣品要求可選用各種罩面板、實(shí)木壓線條，其材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （4）頂棚安裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，設(shè)計(jì)無要求時(shí)，按房間短向跨的1/200二、礦棉板吊頂工程材料及配件要求： （1）礦棉板的規(guī)格、品種、表面形式、吸聲指標(biāo)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用功能的要求。 （3）已安裝好的頂棚嚴(yán)禁碰撞和污染。3：石膏板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接縫和壓條寬窄一致、平直整齊。2：輕鋼龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動(dòng)。 （6）在已安裝好并經(jīng)過驗(yàn)收的輕鋼龍骨架下面，根據(jù)罩面板的規(guī)格、拉縫間隙，進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順龍骨方向開始先安裝一行罩面板為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)延伸分行安裝，固定罩面板的自攻螺絲釘間距為200～300mm，螺絲釘離板邊緣為10～15mm。 （3）配好吊桿螺母，在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件，然后將組裝好吊掛件的大龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母，裝連接件連接大龍骨，接線調(diào)整標(biāo)高和平直。 （2）主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)抹灰已完成，吊頂內(nèi)的各種管線及通風(fēng)管道已施工完畢，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，并辦理交接手續(xù)，燈位、通風(fēng)口及各種外露孔口位置已確定好。2)防治措施： 基層必須驗(yàn)收合格后可進(jìn)行線條安裝特殊造型的線條，必須先放樣后定做，材料進(jìn)場(chǎng)，按放樣的結(jié)果驗(yàn)收，不合格的剔除。 刷涂料時(shí)，均勻涂刷，不遺漏。 （3）陰陽角不順直1)、原因分析： 油漆工在陰陽角施工時(shí)，沒有進(jìn)行彈線控制。認(rèn)真、全面、及時(shí)的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。3)防治措施： 房間抹灰前必須找方后沖筋，大理石地面相互溝通的房間應(yīng)按同一互相垂直的基準(zhǔn)線找方，嚴(yán)格按控制線鋪貼,鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)板塊試拼，認(rèn)真做好編號(hào)。分段尺寸要事先排好釘死，以免產(chǎn)生最后一塊鋪不上或縫隙過大的現(xiàn)象。 板塊面層鋪貼后，成品保護(hù)不好，在養(yǎng)護(hù)期間過早上人行走或使用，板縫也宜形成高低不平。灌漿前應(yīng)將縫內(nèi)松散砂漿清掉，灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行。干硬性水泥砂漿虛鋪厚度要控制好，—。3)防治措施 基層表面應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤，但不得有積水，以保證墊層與基層結(jié)合良好。質(zhì)量通病及防治措施（1）板塊地面空鼓1)存在現(xiàn)象：石材板塊鋪設(shè)不牢固，用小錘敲擊有空鼓聲，人走動(dòng)時(shí)板塊有松動(dòng)現(xiàn)象。5)刷漿，同一墻應(yīng)用相同的材料和配合比，涂料必須攪拌均勻。表面的縫隙用膩?zhàn)友a(bǔ)齊平。（2）涂料質(zhì)量要求1)涂料施工所用的材料和半成品，均應(yīng)有成分、顏色、品種、生產(chǎn)時(shí)間和使用說明。2)涂料施工的基體或基層應(yīng)干燥。該點(diǎn)要特別注意。1)石材板應(yīng)表面平整、邊緣整齊，楞角不得損壞。數(shù)次觀測(cè)完成后，一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯(cuò)造成誤差。二、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施（1）施工所用的測(cè)量儀器要定期送檢，始終保持在良好狀態(tài)。4)、定期召開由各方參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，解決并協(xié)調(diào)施工發(fā)生的各類問題。（4）建議施工組織做到科學(xué)管理、嚴(yán)格分工、合理安排工序，就能減少一些材料、人工的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約控制造價(jià)的目的。我公司根據(jù)規(guī)范有關(guān)要求及本著遵守規(guī)范合理設(shè)計(jì)，降低造價(jià)、環(huán)保、安全的原則，提出如下合理化建議供業(yè)主參考：（1）建議整個(gè)施工過程采用全封閉施工，盡最大可能減少施工噪音及不安全因素，確保場(chǎng)區(qū)內(nèi)安全施工。2)、技術(shù)狀況好：設(shè)備由操作人員依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。（3）機(jī)械設(shè)備公司能保證設(shè)備技術(shù)性能良好，安全防護(hù)裝置配套齊全，各限位裝置靈敏有效。為切實(shí)保證設(shè)備的良好性能，在各環(huán)節(jié)上的控制做到責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的材料（如：防水材料），在二次場(chǎng)地運(yùn)輸中應(yīng)提供運(yùn)輸保護(hù)；3)、現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)及半成品就位搬運(yùn)工作，根據(jù)技術(shù)方案的規(guī)定，由區(qū)域駐場(chǎng)工程師下達(dá)搬運(yùn)，并指導(dǎo)其進(jìn)行；4)、托運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、丟失和保存標(biāo)識(shí)完好；5)、保證貯存質(zhì)量；6)、現(xiàn)場(chǎng)貯存由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理；7)、貯存應(yīng)根據(jù)材料保管的技術(shù)要求，設(shè)立適合的場(chǎng)所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施；8)、現(xiàn)場(chǎng)貯存的材料至少每周檢查一次，記錄并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告，及時(shí)解決；9)、貯存過程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識(shí)完好，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。業(yè)主提供的材料在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主解決；5)、對(duì)于我方采購的材料，業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對(duì)采購材料的質(zhì)量責(zé)任。（1）對(duì)于合同范圍內(nèi)材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進(jìn)場(chǎng)過程中遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。 監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。 按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實(shí) 驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān)”。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2)、中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。4)“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2)“機(jī)”的因素 進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。6)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）施工質(zhì)量管理體系 公司依據(jù)ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為指導(dǎo)，制定文件化的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃建立文件化的質(zhì)量管理體系，在建立和實(shí)施及保持（持續(xù)改進(jìn)）過程中，采用過程模式的方法，達(dá)到體系運(yùn)行的持續(xù)有效。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。安全員、質(zhì)檢員由公司有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。3)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建裝飾、安裝專業(yè)齊全，人員精干的項(xiàng)目部，成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全方位的綜合協(xié)調(diào)和項(xiàng)目施工管理。 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂管理杜絕現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。 努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明工地。 3）、圾一旦產(chǎn)生將立即被裝入垃圾袋，以避免對(duì)環(huán)境的污染。 17)、收工時(shí)要切斷電源，并檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)施工的建筑垃圾要每天清理，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 10）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須帶安全帽，高空作業(yè)人員要系安全帶。 7）、在埋件或連接時(shí)，在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人，保證焊渣不引起其它部位起火。施工電器線路必須用臨時(shí)配電箱，配電箱應(yīng)有空氣開關(guān)，漏電保護(hù)開關(guān)接地牢固，所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護(hù)地線；嚴(yán)禁裸露插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂接線。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，配備必要的消防來器等安全器材。進(jìn)場(chǎng)前及施工中對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)工人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對(duì)安全制度的執(zhí)行。二、安全文明施工保證措施安全保證體系公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查組組長為項(xiàng)目經(jīng)理專職安檢員（由工地質(zhì)安主管擔(dān)任）安檢員(專業(yè)班組成員)安檢員(專業(yè)班組成員)安檢員(專業(yè)班組成員)安檢員(專業(yè)班組成員)安全施工保證措施保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司將采取以下措施保證安全施工。死亡重傷、重大傷火災(zāi)、重大設(shè)備事故為零，千人負(fù)傷率1‰以下。計(jì)劃完工日期：2015年5月15日，本項(xiàng)目計(jì)劃總工期為45日歷天。工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2015年4月1日,一、安全施工的目標(biāo)施工過程中不準(zhǔn)發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故。實(shí)現(xiàn)工地文明，創(chuàng)建《建筑安全文明示范工程》工地?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各工種的安全工作由工長負(fù)責(zé)。 4）、配置安全消防器材。機(jī)電設(shè)備由專人持證上崗負(fù)責(zé)。電焊時(shí)，焊接區(qū)域有必備的滅火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣濺到可燃物體上，引起火災(zāi)。 9）、施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場(chǎng)外休息地點(diǎn)和吸煙區(qū)，施工場(chǎng)內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐，禁止吸煙。 13）、定期進(jìn)行安全檢查。 16）、在腳手架上施工時(shí)，安全帶的一端要暫時(shí)固定在牢固的對(duì)象上，注意腳下跳板的穩(wěn)固程度，禁止在跳板上蹦跳。 2）、開機(jī)具的使用時(shí)間，杜絕各種工具在同一時(shí)間段使用。 6）、前首先要進(jìn)行裝修區(qū)域門窗封閉，預(yù)留固定施工出口三、文明施工措施 遵守工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，補(bǔ)充下列幾條： 各層建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周尚應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的全面清理。 加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管實(shí)現(xiàn)文明施工。 我公司對(duì)本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國家規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量一次性竣工驗(yàn)收合格。2)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，有總工、質(zhì)量、施工、安全、材料、預(yù)算部門負(fù)責(zé)人參加組成工程指揮部，負(fù)責(zé)工程的整體協(xié)調(diào)。隊(duì)（班組）長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級(jí)交底，并負(fù)責(zé)填寫交底記錄。對(duì)特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。5)每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。故對(duì)于“人”的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！拔铩钡囊蛩厥亲罨疽蛩兀瑸榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制：1)、前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。3)、事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。（2）各施工要素的質(zhì)量控制措施1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操