科大中冶公司附屬創(chuàng)業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 輔助渣劑廠4輔助渣劑廠3輔助渣劑廠2 6 / 6。江淮特種電纜集團專營生產(chǎn)特種電纜，客戶為國內(nèi)各大鋼廠，與冶金渣廠的消費者群體相同，具備生產(chǎn)優(yōu)勢和銷售渠道優(yōu)勢，資金充裕，但要求絕對控股，對兩種產(chǎn)品的銷售渠道進行整合，降低銷售成本。再次，新產(chǎn)品的消費者群體與原有產(chǎn)品具有一定差異，因此需要采用新的市場營銷模式，公司原有的組織制度不能保證新的市場營銷模式的運行。三、 競爭不利因素對于一家從事技術(shù)服務(wù)和經(jīng)銷的企業(yè)來說，創(chuàng)辦冶金渣廠的不利因素也是顯而易見的。加入WTO后鋼鐵產(chǎn)品的特點向高品質(zhì)、多品種、小產(chǎn)量方向發(fā)展，對冶金渣料的技術(shù)要求更高、更新及配套更嚴(yán)，聯(lián)系更為緊密；隨著渣劑技術(shù)研發(fā)的深入，向高端產(chǎn)品發(fā)展，替代進口產(chǎn)品也將有重要的市場機會。其前景是非常樂觀的。因此，分散的供貨渠道、不一致的產(chǎn)品匹配，很難在使用過程中起到優(yōu)質(zhì)、低耗、低成本的優(yōu)化配合效果。這些原料質(zhì)量的優(yōu)劣,技術(shù)水平的高低以及穩(wěn)定性對于冶金各個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。在2002年員工大會上，總經(jīng)理黃重國明確了公司的發(fā)展方針，“以經(jīng)營部養(yǎng)家，以項目部起家” ；“胸懷遠大理想，腳踏實地干活” ；“確保2002年的銷售額超過5000萬” ；“爭取三年走出包鋼，五年走出冶金” 。北京科大中冶技術(shù)發(fā)展有限公司是一個從事技術(shù)服務(wù)、經(jīng)銷，以學(xué)校雄厚的科研能力為后盾，實行科貿(mào)相結(jié)合的多種經(jīng)營的綜合性企業(yè)集團。作者：楊曉紅
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