畢業(yè)論文-水利水電工程質(zhì)量管理-全文預(yù)覽
【正文】 和施工水平較低的人員開展定期和不定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，這樣不僅可以提高施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，也可提高施工人員的職業(yè)道德水平和施工人員的安全意識。為了能夠加強施工現(xiàn)場的管理和按照規(guī)定的操作順序進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，在建立健全安全生產(chǎn)制度的同時還應(yīng)結(jié)合水利水電工程的施工現(xiàn)場。水利水電工程施工中要提倡大膽應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新材料進(jìn)行施工，以適應(yīng)社會與經(jīng)濟的需要也為其未來的為科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展提供扎實的基礎(chǔ)。國家應(yīng)積極的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這類人才，積極的通過各種渠道培養(yǎng)人才，并適當(dāng)?shù)奶岣吖芾砣藛T的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇 ，通過補充高端人才來提高水利水電工程的管理水平。如施工人員的素質(zhì)較低、法律意識淡薄，而且很多施工人員都沒有資格證，不具備專業(yè)技術(shù)，許多管理者技術(shù)也不夠過硬，無較強的責(zé)任心，在施工現(xiàn)場中，不能有效地管理。（1）水利水電工程施工管理不規(guī)范，施工管理制度缺乏完善性，這也導(dǎo)致施工人員在具體施工過程中對自己的行為缺乏約束，不嚴(yán)格按照規(guī)范工藝要求進(jìn)行施工，從而給工程留下質(zhì)量隱患。 管理者缺乏專業(yè)管理水平首先，某些水利水電工程中，政府既是執(zhí)行者，又是管理者，其管理人員自然會對項目中的某些瑕疵睜一只眼閉一只眼，這就造成了工程項目監(jiān)管不嚴(yán)，執(zhí)法不均的情況；其次，更多的管理人員根本沒有參與過實際的工程建設(shè)，對工程的了解不深，同時，不能深入到工程隊伍中進(jìn)行實地的施工管理工作。在多數(shù)突發(fā)事件中沒有應(yīng)急預(yù)案，更加沒有預(yù)防管理的合理化建議。但是在如今的市場情況下，有很多的施工企業(yè)缺乏這種競爭力，其中主要的原因有兩個：一個是因為社會的大因素，對于施工招標(biāo)投標(biāo)的過程中存在一定的潛規(guī)則，致使一部分企業(yè)錯失了機會，這個因素還有待于社會去改善；另一個因素就是企業(yè)自身的素質(zhì)，在激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的人員機制，機械設(shè)備，科技力量等遠(yuǎn)遠(yuǎn)都不能適應(yīng)時代的發(fā)展。 施工單位工作量不足隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，水利水電工程發(fā)展的速度非?？欤芏嗟氖┕挝豢春昧诉@個市場，紛紛的投入到水利水電工程建設(shè)當(dāng)中，致使市場競爭加劇。當(dāng)前階段，水利水電勘察設(shè)計部門因內(nèi)部與外部等許多方面因素，致使其在進(jìn)行勘察設(shè)計工作中存在較多不足之處，嚴(yán)重影響了水利水電項目的勘察質(zhì)量，并因此引發(fā)的更改設(shè)計方案、加大投資、延長工期等問題時常出現(xiàn)，所以，必須提升水利水電項目的勘察設(shè)計質(zhì)量，以確保水利水電工程項目得以安全、高效、順利的開展，從而不斷促進(jìn)我國水電事業(yè)的發(fā)展。 積極推廣使用新技術(shù)在勘察設(shè)計工作中，要積極進(jìn)行新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。對于勘察方案、勘察裝置、勘察設(shè)計等要認(rèn)真盡心檢測，以防止水利水電項目勘察質(zhì)量問題現(xiàn)象的發(fā)生。若要確保水利水電項目可以獲得較好的工程勘察質(zhì)量，那么豐富基本性勘察材料是保證勘察工作得以高效、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行的必要前提，而基礎(chǔ)性勘察材料是利用必須性與輔助性勘察手法所獲取的，實施該類型勘察手法必須于一個較合理期間才可以完成。并且，水利水電項目勘察部門需較好的完成勘察材料驗收與評價總結(jié)等任務(wù)，對不準(zhǔn)確或不足之處需及時進(jìn)行補充，以保證資料能夠高效的服務(wù)于項目工程的總體設(shè)計工作需要。并且有些設(shè)計者其服務(wù)質(zhì)量過差也會使水利水電勘察設(shè)計質(zhì)量受到影響。 勘察設(shè)計程序化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程較慢水利水電工程勘察設(shè)計因受到水情、工情、地形、地質(zhì)與業(yè)主需要等諸多因素影響，其設(shè)計成果也是變化多樣的，客觀來說設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到統(tǒng)一，且程序所受的限制因素較多，使其很難得以推廣。該過程中不僅應(yīng)包含對項目結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、工程成本與工程量計算的不斷分解核算，同時還應(yīng)包含對基礎(chǔ)材料這一勘察設(shè)計依據(jù)的不斷完善和補充。然而，當(dāng)前許多建設(shè)部門的業(yè)主與政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)為追求政績與短期經(jīng)濟效益，通常會盲目去縮減水利水電的勘察設(shè)計周期與建設(shè)工期，且不依據(jù)客觀規(guī)律行事，從而使得勘察工作時間較緊，甚者可能致使勘察部門被迫縮減勘測工程量，或是放棄一些輔助型勘測方法，從而使工程的勘測精度難以達(dá)到規(guī)范要求。在進(jìn)行水利水電的勘察過程中，勘察設(shè)計工作是首先需要開展的重要環(huán)節(jié)，若勘察設(shè)計工作存有問題，將會對整個水利水電項目工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，同時也將嚴(yán)重影響水利水電的工程建設(shè)安全。本文對水利水電項目勘察設(shè)計、施工管理存在的主要問題進(jìn)行著手，綜合對提高水利水電工程質(zhì)量管理進(jìn)行簡要分析。然而在實際的水利水電勘察設(shè)計中有許多問題存在，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量。因而水利水電工程的建設(shè)就要加強投入和管理，使其能夠充分的發(fā)揮作用，為人們的生產(chǎn)生活做出更大的貢獻(xiàn)。而水利水電工程建設(shè)過程中涉及的人員眾多，需要對其從勘察設(shè)計、施工等方面進(jìn)行綜合管理?？辈煸O(shè)計是開展水利水電項目建設(shè)的首要工作，其對于保障水利水電的工程質(zhì)量，以及控制工期等均有重大意義。同時，當(dāng)今建筑業(yè)面臨強大競爭的背景下，水利水電施工企業(yè)加強管理尤為重要，尤其是成本管理，成本控制直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而，水利水電工程的勘察設(shè)計工作也隨之得以迅速發(fā)展，特別在近些年，隨著計算機信息技術(shù)的廣泛使用，以及新材料、新工藝、新技術(shù)在水利水電勘察工作中的不斷使用，也促使水利水電勘察設(shè)計質(zhì)量獲得了很大提升。以往，通常大型水利水電項目
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