儀器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度

2025-04-07 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)定額管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)定額管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱勞動(dòng)定額管理所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部分管部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額，使工時(shí)定額保持較為先進(jìn)合理水平經(jīng)常深入車間、班組了解

2025-04-07 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱黨群工作部部長(zhǎng)所在部門黨群工作部直接上級(jí)黨委副書(shū)記直接下級(jí)黨辦主任、組織部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng)、老干辦主任、團(tuán)委書(shū)記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定黨群工作部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%

2025-08-07 11:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱退休職工及生活福利管理所在部門工會(huì)直接上級(jí)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時(shí)間的百分比：30％工作任務(wù)建立、健全并管理退休職工檔案，規(guī)范化管理，提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)掌握和了解困難職工及退休職工的經(jīng)濟(jì)狀

2025-08-03 09:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總

2025-07-26 09:10

儀器生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況，分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫公司外部

2025-08-03 09:21

儀器生產(chǎn)企業(yè)精加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】精加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定精加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)數(shù)控機(jī)床操作員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】數(shù)控機(jī)床操作員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱數(shù)控機(jī)床編程操作員所在部門精加分廠直接上級(jí)精加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：承擔(dān)軍品批量生產(chǎn)及科研試制任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成占全部工作時(shí)間的百分比：80%工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，利用設(shè)備特有性能制定加工方案、編制程序優(yōu)化參數(shù)、調(diào)試關(guān)鍵

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)特殊工種外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】特殊工種外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱特殊工種外協(xié)工程師所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行特殊工種外協(xié)采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求，確保特殊工種外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外

2025-06-25 17:18

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)公司辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】公司辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司

2025-08-03 09:23

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械加工外協(xié)工程師所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求，確定機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)

2025-06-25 17:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)動(dòng)中心主任職位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)動(dòng)中心主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)動(dòng)中心主任所在部門機(jī)動(dòng)中心直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)中心各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)動(dòng)中心年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本中心年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-18 17:01

生產(chǎn)-職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】一．職位基本資料職位名稱經(jīng)理制訂時(shí)間所屬一級(jí)部門生產(chǎn)部所屬二級(jí)部門二．職位目的（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃和各項(xiàng)制度，部署各車間長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源，組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對(duì)外（客戶、外

2025-07-25 22:53

生產(chǎn)-職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】版次：．職位基本資料職位名稱經(jīng)理制訂時(shí)間所屬一級(jí)部門生產(chǎn)部所屬二級(jí)部門二．職位目的（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃和各項(xiàng)制度，部署各車間長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源，組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對(duì)外（客

2025-04-11 23:22

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-wenkub

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)(已修改)

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-wenkub.com

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)