車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制試驗(yàn)指導(dǎo)書-全文預(yù)覽
【正文】 它不涉及產(chǎn)品零部件的數(shù)量，只涉及整臺產(chǎn)品，它是編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)，它不能單獨(dú)使用，必須與產(chǎn)品工藝過程文件（也包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）、產(chǎn)品工時定額配合使用，車間生產(chǎn)作業(yè)計劃是安排機(jī)臺和作業(yè)人員生產(chǎn)活動的具體計劃。2．閱讀LY500 移動式皮帶機(jī)設(shè)計圖紙的相關(guān)部分，了解產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)；閱讀編號為P99－120的LY500～，了解產(chǎn)品的制造工藝和承制車間；查閱LY500（如缺少，可以按照工業(yè)工程理論自行編制）。2．實(shí)驗(yàn)用文件資料：①LY500 移動式皮帶機(jī)全部設(shè)計圖紙。二、實(shí)驗(yàn)要求與結(jié)果提交按照工廠作業(yè)計劃，根據(jù)給定具體產(chǎn)品的設(shè)計圖紙、工藝文件、工時定額文件，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃。實(shí)驗(yàn)報告由給定的LY500、鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃、鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃、零件加工計劃、產(chǎn)品組裝計劃組成。②P99－120 LY500～ 移動式皮帶機(jī)工藝過程。四、綱領(lǐng)式生產(chǎn)作業(yè)計劃系統(tǒng)簡介⑴工廠基本模型鑄造車間熱處理車間鉚焊車間鍛造車間金工二車間金工一車間減速機(jī)車間托輥車間第一分廠總經(jīng)理總會計師總工程師銷售副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理銷售處技術(shù)處生產(chǎn)處質(zhì)檢處財務(wù)處人事處綜合處總務(wù)處此處提供的工廠基本模型假定了工廠各生產(chǎn)單位和管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，該工廠模型屬于按工藝設(shè)置生產(chǎn)單位類型，在編制生產(chǎn)計劃時，可以根據(jù)制造工藝要求，由具有工藝能力的車間承擔(dān)相應(yīng)產(chǎn)品工序的生產(chǎn)。⑶計劃制定流程鉚焊車間下料計劃鉚焊車間鉚工計劃金工二車間裝配計劃金工一車間加工計劃減速機(jī)車間加工計劃減速機(jī)車間裝配計劃生產(chǎn)計劃工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃工藝過程工時定額產(chǎn)品圖紙訂貨合同經(jīng)營計劃鑄造毛坯計劃鍛造毛坯計劃第一分廠生產(chǎn)作業(yè)計劃托輥車間加工計劃托輥車間裝配計劃物資采購計劃圖2 計劃編制流程⑷計劃表格式樣工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃如圖毛坯作業(yè)計劃如圖鉚焊車間下料施工作業(yè)計劃表如圖鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃表如圖零件加工計劃如圖產(chǎn)品組裝計劃如圖8。鉚焊車間鉚工施工作業(yè)計劃表，用于安排鉚焊車間鉚工作業(yè)，由鉚焊車間編制。計劃平衡的步驟是,首先做總量平衡，再多品種生產(chǎn)的企業(yè)通常根據(jù)制造工時來平衡，車間的總能力通常是歷史生產(chǎn)水平或近期的查定生產(chǎn)能力。五、實(shí)驗(yàn)過程根據(jù)LY500，查閱P99－
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