柏明頓恒昌涂料財務(wù)部績效計劃表-全文預(yù)覽
【正文】 20直接上司月6 / 6。＝≥≤∑）］項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1編制ERP憑證的及時性每出現(xiàn)一次不及時扣 3 分，全部及時得 40分每月10日前完成所有ERP憑證40直接上司月2編制ERP憑證的準(zhǔn)確性每出現(xiàn)5次數(shù)據(jù)錯誤，扣2分，全部無誤得40分保證ERP憑證數(shù)據(jù)正確、科目無誤40直接上司月3票據(jù)管理票據(jù)管理失誤，每處扣5分，無失誤得20分票據(jù)管理必須符合規(guī)范、保證完整有效20直接上司月此份表格適用于：應(yīng)收應(yīng)付主辦會計、惠涂主辦會計恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱會計員所屬部門財務(wù)部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－247。恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱財務(wù)副經(jīng)理所屬部門財務(wù)部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標(biāo)配分
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