xx創(chuàng)想通信技術(shù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-13 20:16

國安創(chuàng)想公司市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40％結(jié)果75%2市場推廣方案設(shè)計(jì)

2025-07-22 03:45

國安創(chuàng)想公司系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1234二．系統(tǒng)助理半年評價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1

2025-07-22 03:59

國安創(chuàng)想公司員工參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)費(fèi)用補(bǔ)助的暫行辦法-資料下載頁

【摘要】5/5員工參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)費(fèi)用補(bǔ)助的暫行辦法第一章總則一、目的：?提高員工的文化素質(zhì)，改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,拓寬個(gè)人發(fā)展空間；?吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀的員工。二、原則：?員工應(yīng)采用不脫產(chǎn)形式參加學(xué)習(xí)，以工作為重，統(tǒng)籌安排，解決好工學(xué)矛盾；?員工所學(xué)專業(yè)要與崗位工作緊密結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)用

2025-04-16 13:15

國安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)

2025-07-22 04:01

國安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部商務(wù)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．商務(wù)助理半年評價(jià)能力和態(tài)度指

2025-07-22 03:59

國安創(chuàng)想公司人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類人事行政部招聘專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．招聘專員半年評價(jià)能力和

2025-07-22 04:01

國安創(chuàng)想公司人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345

2025-07-22 03:43

國安創(chuàng)想公司人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．薪酬福利專員半年評價(jià)能力

2025-07-22 03:39

國安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書1．財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2．客戶類3．內(nèi)部管理類4．學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源本組回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息

2025-07-22 04:01

新華信-國安創(chuàng)想人力資源管理咨詢報(bào)告-資料下載頁

【摘要】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢總結(jié)匯報(bào)中國北京2023年12月9日機(jī)密第1頁保密文件、版權(quán)所有國安創(chuàng)想績效考核方案2023年11月15日今日議程?項(xiàng)目綜述?第一階段工作回顧?績效管理?薪酬福利?職業(yè)發(fā)展與員工培訓(xùn)?項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)施建議

2025-03-10 10:02

國安創(chuàng)想公司人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政助理崗位目標(biāo)1.客戶類提升內(nèi)部客戶滿意度人事行政部行政助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．行政助理半年評價(jià)能力和態(tài)

2025-07-22 03:38

國安創(chuàng)想公司長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù)；(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(3)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(5)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證部門員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息；(2)保證跨

2025-07-22 04:01

國安創(chuàng)想公司增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習(xí)慣；(2)及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息；(3)提升內(nèi)部客戶滿意度。長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1售后階段所負(fù)責(zé)用戶流量的提升40％10

2025-07-22 03:38

國安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】/財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部支出出納考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1月支款準(zhǔn)確率(按照憑證支款的準(zhǔn)確率)30%無錯(cuò)支款情況發(fā)生100%準(zhǔn)確2憑證準(zhǔn)確率(憑證本身

2025-07-22 04:01

國安創(chuàng)想公司年度培訓(xùn)規(guī)劃(留存版)

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