酒店銷售經(jīng)理崗位說明書-全文預(yù)覽
【正文】 對直接下屬的績效管理……全部內(nèi)部滿意度上級評估。4．組織團隊：建立并不斷完善部門的配額采購工作流程體系；制定有效的業(yè)績考核制度；就組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置提出有價值的優(yōu)化建議；合理利用人力資源；保持良好的上下級溝通渠道；了解下屬思想動態(tài)，積極協(xié)助共同實現(xiàn)部門的工作目標。3 / 3酒店合約部高級銷售經(jīng)理或區(qū)域銷售經(jīng)理職位描述職位識別信息職位名稱酒店合約部高級銷售經(jīng)理或區(qū)域銷售經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城市工作地點所在公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位酒店業(yè)務(wù)部高級銷售經(jīng)理匯報職位酒店合約部經(jīng)理直接下級職位酒店業(yè)務(wù)部高級銷售主管、酒店業(yè)務(wù)部高級銷售代表、人員管理權(quán)限薪酬□無 ◆建議權(quán) □決定權(quán)
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