平飛勝物流創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 高，管理比較嚴(yán)格，可能造成人員流動快的危機(jī)。遠(yuǎn)期：積極開拓物流市場，建立自己的企業(yè)文化，逐步使公司處于長沙地區(qū)乃至整個南方地區(qū)物流行業(yè)的領(lǐng)先地位。如果說市場調(diào)查、走訪客戶是一種“動態(tài)”的業(yè)務(wù)開發(fā)活動，那么報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)以及在日常業(yè)務(wù)工作中關(guān)注和收集新近的業(yè)界信息，應(yīng)該是一種“靜態(tài)”的業(yè)務(wù)開發(fā)活動，由此本公司可以建立一個合理的快速的物流業(yè)務(wù)收集渠道，按照產(chǎn)品、行業(yè)、規(guī)模、區(qū)域等對客戶市場進(jìn)行細(xì)分，逐一分析、篩選，合理確定出開發(fā)對象。具體運(yùn)作時，由于資金問題，本公司需更關(guān)注資源的合理匹配和低成本運(yùn)行的操作實踐，本公司認(rèn)為整合應(yīng)從以下幾個方面著手：“低附加值+高附加值”客戶的整合；“大客戶+小客戶”的整合；“去程+返程”客戶的整合；不同客戶間的共同配送；不同運(yùn)作時間的客戶整合；不同運(yùn)作方式和流通渠道的客戶整合。雖然現(xiàn)代物流企業(yè)運(yùn)作強(qiáng)調(diào)服務(wù)的個性化，但是無論什么樣的個性化，同一物流企業(yè)為不同的客戶提供的物流運(yùn)作資源都是基本相同的，不同的客戶是可能的，但是可以在相同的資源基礎(chǔ)上同時運(yùn)作?！耙粚σ粻I銷”策略可以幫助公司發(fā)現(xiàn)并留住客戶，并且隨著時間的推移公司能夠逐步積累經(jīng)驗與資本，在一對一營銷的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的客戶把市場做大。為了吸引客戶，本公司制定了一對一營銷策略，公司根據(jù)客戶的特殊需求來相應(yīng)調(diào)整自己的經(jīng)營行為。電子商務(wù)的發(fā)展是基于廣大的中小企業(yè)。在以中心城市服務(wù)為主的情況下，進(jìn)一步挖掘農(nóng)村這個廣大的市場。市場定位不僅強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品差異，而且要通過產(chǎn)品差異建立獨特的市場形象，贏得顧客的認(rèn)同。市場定位與產(chǎn)品差異化盡管關(guān)系密切，但有著本質(zhì)的區(qū)別。 7）利潤回報:可將物流市場細(xì)分為高利潤產(chǎn)品（服務(wù)）市場和低利潤產(chǎn)品（服務(wù)）市場。 2）地理區(qū)域:可將物流市場分為區(qū)域物流、跨區(qū)域物流和國際物流。5 倉儲配送業(yè)務(wù)服務(wù)：根據(jù)客戶需求，定制從倉儲管理、訂單處理、訂單分揀、配載配送、服務(wù)跟蹤、信息服務(wù)、退貨處理的一攬子物流解決方案，為客戶提供實物流、信息流、資金流“三流一體”的鏈?zhǔn)椒?wù)管理。2 “站到站”快巴服務(wù)：客戶提前30分鐘送貨至客運(yùn)站場受理中心，貨物搭載當(dāng)期客運(yùn)班車，收貨人至到達(dá)站自提。三．產(chǎn)品/服務(wù)及目標(biāo)（一）企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢主要與第三方電子商務(wù)相結(jié)合，采用機(jī)械化的物流經(jīng)營模式，盡可能減少手工操作，為長遠(yuǎn)利益做打算，整合供應(yīng)鏈，降低生產(chǎn)成本，發(fā)展信息技術(shù)，使信息技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞，提高倉庫管理、裝卸運(yùn)輸、采購、訂貨、配送發(fā)運(yùn)、訂單處理的自動化水平，使訂貨、包裝、保管、運(yùn)輸、流通加工實現(xiàn)一體化；企業(yè)間的協(xié)調(diào)和合作有在短時間內(nèi)迅速完成；同時，隨著電腦軟件的飛速發(fā)展，使混雜在其它業(yè)務(wù)中的物流活動的成本能被精確計算出來，還能有效管理物流渠道中的商流，這就使企業(yè)有可能把原來在內(nèi)部完成的作業(yè)交由物流公司運(yùn)作。也寓意我們物流公司能夠平 穩(wěn)地登上物流的青天，穩(wěn)中求進(jìn)，是我們追求的目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)涵：平步青云，成語，出自《史記（三）第三方物流市場現(xiàn)狀2002年，我國與物流相關(guān)的總支出有19，000億元人民幣，物流成本占GDP的比重為20%左右，第三方物流市場的潛力很大，2001年的市場規(guī)模在400億元人民幣以上，70%的物流服務(wù)提供商在過去的三年中，年均業(yè)務(wù)增幅都高于30%，預(yù)計2003年我國第三方物流市場規(guī)模在600700億元以上，整個中國第三方物流市場2000年至2005年的年增長率將達(dá)到25%.推動中國第三方物流發(fā)展的主要因素有方面：跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國，并通過外包他們廣泛的物流功能來降低供應(yīng)鏈成本；其次是中國公司面臨著降低成本和關(guān)心核心競爭力的壓力，增加了物流外包的需求；最后，我國政府的激勵措施也是刺激中國的第三方物流市場迅速發(fā)展的重要因素。%。2003年，全國
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