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最新銀行裝飾裝修施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-08-10 10:51 上一頁面

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【正文】 方向,在墻上畫出安裝位置線。室外內(nèi)門框應(yīng)根據(jù)圖紙位置和標(biāo)高安裝,并根據(jù)門的高度合理設(shè)置木磚數(shù)量,且每塊木磚應(yīng)釘 2 個 10cm 長的釘子并應(yīng)將釘帽砸扁釘入木磚內(nèi),使門框安裝牢固。門窗框安裝應(yīng)在抹灰前進行。安裝外窗以前應(yīng)從上往下吊垂直,找好窗框位置,上下不對者應(yīng)先進行處理。三、作業(yè)條件門窗框和扇安裝前應(yīng)先檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂,如有以上情況應(yīng)先進行修理。防腐劑:氟硅酸鈉,其純度不應(yīng)小于 95%,含水率不大于 1%,細(xì)度要求應(yīng)全部通過 1600 孔/cm2 的篩或稀釋的冷底子油涂刷木材與墻體接觸部位進行防腐處理。燈線不應(yīng)受拉力,應(yīng)與吊鏈編叉在一起。③螺口燈相線應(yīng)接在中心觸點的端子上,零線應(yīng)接在螺紋的端子上。⑶接線①導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密,壓板壓接時壓緊無松動,螺栓連接時,同一端子導(dǎo)線不超過兩根,防松墊圈等配件齊全。第六節(jié)、電氣安裝工藝一、工藝流程配電箱的安裝:清理→安裝→接線燈具、開關(guān)、插座安裝:清理→安裝→接線二、主要施工技術(shù)措施⑴清理:電氣器具表面應(yīng)清潔,器具內(nèi)干凈無雜物。潔具溢水失靈。坐便器周圍離開地面。原因:安裝時使用管鉗。原因:高、低水箱內(nèi)部配件安裝時,三個主要部件在水箱內(nèi)位置不合理。通水試驗前應(yīng)檢查地漏是否暢通,分戶閥門是否關(guān)好,然后按層段分房間逐一進行通水試驗,以免漏水使裝修工程受損。穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護用品堵好,鍍鉻零件用紙包好,以免堵塞或損壞。二、操作工藝 工藝流程安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應(yīng)進行檢查、清洗。其它;水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。衛(wèi)生潔具的水箱應(yīng)采用節(jié)水型。涂刷帶顏色的涂料時,配料要合適,保證獨立面每遍用同一批涂料,并宜用一次用完,保證顏色一致。應(yīng)注意的質(zhì)量問題透底:產(chǎn)生原因是漆膜薄,因此刷涂料時除應(yīng)注意不漏刷外,還應(yīng)保持涂料乳膠漆的稠度,不可加水過多。顏色刷紋:顏色一致,無明顯刷紋?;卷椖浚簩僦屑売推峄卷椖繕?biāo)準(zhǔn)。漆膜干燥后,用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后清掃干凈。乳膠漆用排筆涂刷,使用新排筆時,將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料及方法同第一遍膩子,干燥后砂紙磨平并清掃干凈。刮膩子:刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定,一般情況為三遍,膩子重量配比為乳膠:滑石粉(或大白粉):2%羧甲基纖維素=1:5:。門窗玻璃安裝完畢,濕作業(yè)的地面施工完畢,管道設(shè)備試壓完畢。顏料:各色有機或無機顏料。因此必須在找標(biāo)高、彈線時找好坡度,抹灰餅和標(biāo)筋時,抹出泛水。踢腳板出墻厚度不一致:由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差,踢腳板鑲貼時按水平線控制,所以出墻厚度不一致。切割地磚時,不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。養(yǎng)護:鋪完磚 24h 后,灑水養(yǎng)護,時間不應(yīng)少于 7d。(15)勾縫:用 1:1 水泥細(xì)砂漿勾縫,縫內(nèi)深度宜為磚厚的 1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。鋪地磚時最好一次鋪一間,大面積施工時,應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。結(jié)合層組合材料拌合:采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時,除了按出廠說明書操作外還應(yīng)經(jīng)試驗室試驗后確定配合比,拌合時要拌均勻,不得有灰團,一次拌合不得太多,并在要求在規(guī)定時間內(nèi)用完。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬,在地面上彈縱、橫控制線(每隔 4 塊磚彈一根控制線)。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高,用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿(配合比為 1:31:4)鋪裝在標(biāo)筋之間,用木抹子攤平、拍實,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平,并用大木杠橫豎檢查其平整度,同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確,24h 后澆水養(yǎng)護。抹灰餅和標(biāo)筋:從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度),抹灰餅間距 ,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高,然后從房間一側(cè)開始抹標(biāo)筋(又叫沖筋)。二、操作工藝 1. 工藝流程(14)基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝基層處理:將混凝土基層上的雜物清理掉,并用鏨子剔掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層。有地漏的房間應(yīng)找好泛水。作業(yè)條件內(nèi)墻+50cm 水平標(biāo)高線已彈好,并校核無誤。砂:中砂或粗砂,過 8mm 孔徑篩子,其含泥量不應(yīng)大于 3%。對策:嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進行施工。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情況結(jié)合,方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。金屬裝飾板多屬半成品材料,在工廠加工成型。金屬裝飾板質(zhì)輕,安裝方便,多在工廠加工為成型,安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。對策:我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施,積極配合現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作,使本工程安全、保質(zhì)、按計劃的順利完成。⑵嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量,措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。第七章、主要工程項目施工方法第一節(jié)、裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序 本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行,并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè),先進行隔墻施工,抹灰工程隨后進行?!捌床?、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。三、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。解設(shè)計意圖,迅速全面掌握設(shè)計情況。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。第六章、項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié)、項目總承包管理 近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。由設(shè)計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。①制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。項目部應(yīng)不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育,提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。三、項目部與業(yè)主配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定;協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;認(rèn)真核定工程進度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。四、擬投入施工機械設(shè)備本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見表《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。在場材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。,不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用:地面 800800 地磚的安裝采用“懸鋪法”;墻柱面花崗巖和地磚的安裝采用“掛貼法”施工。建立健全各項管理制度,規(guī)范職工行為。依工程要求,擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組,二個隊合計投入施工人員 80 人。不能凈化的污水將外運處理。干線電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜。材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進度要求制訂進場計劃,組織好運輸。 編制現(xiàn)場施工方案:它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件,闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,(6)收集以前施工的各種經(jīng)驗,針對本工程的特點和難點,以及建設(shè)單位的要求,編制切實可行的施工方案。技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。三、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo):90 個日歷天。我公司全體員工深信:“今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的市場”。(5),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表;項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛。同時向交通銀行包頭分行承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗,并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題:工程施工車輛由北大門進出,途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。我公司將倍加珍惜這次機會,派出堅實的項目陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程,讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質(zhì)使用價值。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備,擴大機械化施工范圍,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合,做好施工部署。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。所以本工程的質(zhì)量,進度,現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響,也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。第三章、施工組織機構(gòu)第一節(jié)、施工組織機構(gòu)的建立 我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,新組建一個由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理親掛帥,公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合,形成強有力的項目班子。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。第三節(jié)、施工組織機構(gòu)的高效運作保障措施,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。第四章、施工部署第一節(jié)、指導(dǎo)方針 本工程為全裝飾裝修辦公樓,其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:,將本工程列為公司 2022 年度之首的重點工程。5 以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),感動上帝而贏得業(yè)主的信任。二、安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年度輕傷頻率控制在 10‰左右,按照國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592022)執(zhí)行。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作,加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計劃。 編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。二、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備和安全防護用品的準(zhǔn)備。安全防護用品的準(zhǔn)備:主要安全防護用品需用量計劃如下《安全防護用品需用計劃表》序號 名 稱 單位 數(shù)量 備注1 安全帽 頂 302 安全帶 根 203 安全網(wǎng) 床 204 手套 雙 605 干粉滅火器 臺 46 防護衣 套 107 安全標(biāo)志牌 個 158 泡沫滅火器 臺 49 漏電保護器 套 10三、生產(chǎn)準(zhǔn)備 進場后,將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。⑶向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。一、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量。第五節(jié)、勞動力配備一、勞動力的實施,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。二、勞動力的配置計劃根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:施工階段序號 工種名稱主體施工 工程首尾1 木工班 32 泥工班 23 安裝班 8 44 油漆班 1 25 測量班 6 46 綜合班 10 3(8)7 壯工 5 58 合計 35 18 三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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