【正文】 一是茶鋪茶場茶葉專業(yè)公司組建工作情況。目前，共有100畝以上大戶和合作社組織11家，其中，1000畝以上的1家，最多的苗圃花卉合作社面積4000畝。另外有序推進了土地規(guī)模流轉。按照屬地化管理、一體化發(fā)展的原則，將符合條件的農(nóng)墾企業(yè)職工納入了職工養(yǎng)老保險范圍，推動了非職工居民參加城鎮(zhèn)或農(nóng)村居民相應的養(yǎng)老保險，申請上級財政根據(jù)實際參保人數(shù)安排補貼資金；對符合當?shù)厣鐣戎鷹l件的困難家庭實行動態(tài)管理。另外，在前期合鄉(xiāng)并村的改革中，市園藝場另劃定歸狀元洲辦事處管理，保留正科級事業(yè)單位職能。確保深化改革工作穩(wěn)步推進，取得成效。為國資監(jiān)管部門加強和規(guī)范國有資產(chǎn)管理提供依據(jù)。2018年完成不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。四是企業(yè)化管理經(jīng)營人才極度缺乏。截至**年10月底，有**，**年—**，欠費合計89**.72萬元。 二、存在的問題 企業(yè)化改革各項工作雖然取得了一定成績，但也還存在諸多的困難和問題。目前完成了廠址地質(zhì)勘探、項目可研報告的編制、評審，工程圖紙設計和項目環(huán)評報告書的編制、評審等工作，其它將在近期全部完成。本技改項目分為兩期實施。在職職工人數(shù)2794人，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險職工人數(shù)有2794人，繳費職工人數(shù)有2794人；,；。一是做好移交工作。四是辦理工商變更登記手續(xù)，完成公司法律登記變更手續(xù)工作。一是成立了由農(nóng)場黨政領導班子以及相關職能部門人員、各分子公司領導組成的“**縣農(nóng)場有限責任公司籌備工作組”，明確了籌備組工作職責，成立了籌備組辦公室。7月27日，召開了清產(chǎn)核資業(yè)務培訓會。2018年按照不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的要求，開展地上房屋的權屬調(diào)查和測量，實現(xiàn)農(nóng)場房地一體調(diào)查和調(diào)查成果的統(tǒng)一管理。農(nóng)場認真貫徹落實中央33號文件和國土資源部、財政部、農(nóng)業(yè)部《關于加快推進農(nóng)墾國有土地使用確權登記發(fā)證工作的通知》（國土資發(fā)〔**〕156號）精神，出臺《**農(nóng)場國有土地使用確權登記發(fā)證工作實施方案》，加快推進農(nóng)墾國有土地使用確權登記發(fā)證工作。 二是加大調(diào)研宣傳力度。結合農(nóng)場存在的實際困難和問題，以解決突出問題和主要矛盾為突破口和主抓手，把各級深化農(nóng)墾改革發(fā)展的精神落到實處，明確責任，壓實任務，確保各項改革任務完成?，F(xiàn)將工作總結如下： 一、企業(yè)化改革主要工作 （一）加強領導，強化落實 為確保農(nóng)墾改革工作落實，縣委成立農(nóng)墾深化改革發(fā)展領導小組，根據(jù)工作分工，成立兩化、土地確權、土地承包經(jīng)營、改革保障、國有資產(chǎn)清理核算5個工作組。本榨季歷時161天，共榨甘蔗4**，比上年()增318**.14噸，%。下管云南農(nóng)墾**農(nóng)工商實業(yè)總公司、**糖廠（日處理3000噸）、商業(yè)公司等6個產(chǎn)業(yè)單位。 建立農(nóng)場分公司改革試點。 農(nóng)墾改革工作計劃 （1）完善公司組織框架。（1）確定辦公地點。由農(nóng)業(yè)局制定《**縣加快農(nóng)墾改革發(fā)展實施方案》、《關于組建盤錦**農(nóng)墾集團有限公司的實施方案》、《**縣關于推進農(nóng)場企業(yè)化改革實施方案》、《盤錦**農(nóng)墾集團組建專業(yè)化公司實施方案》，由財政部門牽頭對土地等農(nóng)墾國有資產(chǎn)開展清產(chǎn)核資工作，由國土部門制定《**縣強化農(nóng)墾土地管理實施方案》，由縣委組織部制定《**縣農(nóng)墾集團、各農(nóng)場有限公司選調(diào)中層以下工作人員暫行辦法》，目前所有文件已下發(fā)。 我場農(nóng)墾改革要與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設結合起來，成立園區(qū)管委會和管理公司。農(nóng)墾改革后，農(nóng)場有了明確身份及合法身份后，就能盤活資產(chǎn)，就可以企業(yè)化運作，可以獨立經(jīng)營，將更加便于農(nóng)場經(jīng)營，國有農(nóng)業(yè)企業(yè)化非常有必要 （二）因地制宜，不搞“一刀切”和統(tǒng)一模式，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、農(nóng)工商并重，一二三產(chǎn)業(yè)相融合。主要原因是我場主要收入依靠省局的轉移支付資金，財政拮據(jù)難以承受上千萬養(yǎng)老金欠費金額和農(nóng)場職工的足額養(yǎng)老保險費用。主要原因是因市委、市政府還沒下發(fā)文件，縣委、縣政府無依據(jù)操作，相關責任難以落實，財政經(jīng)費存在較大缺口；農(nóng)場分離辦社會職能財政支出壓力過大，財力有限，在工作推進中難以協(xié)調(diào)解決，影響了改革進程，致使分離辦社會職能工作難以為繼。主要原因是土地沒有確權?，F(xiàn)正在積極探索未有實質(zhì)性進展；職工原土地承包期限長，不能收回。 三、面臨的困難和問題 一是農(nóng)場企業(yè)化改革進展慢。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設促進農(nóng)場企業(yè)化改革，同時以農(nóng)墾改革能加快推進我場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，進一步促進資源資產(chǎn)整合優(yōu)化升級，增強農(nóng)場發(fā)展動力。 （三）在不具備社會職能移交條件的國有農(nóng)場推進辦社會職能內(nèi)部分開、管辦分離。農(nóng)場改革后實行政企分開，管理機構實行內(nèi)部分開、管辦分離，建立和完善“一套人馬兩塊牌子”。會議要求全場干部職工要認真學習和把握好文件精神，做好改革的基礎準備工作，加強與省市有關部門的協(xié)調(diào)，配合做好配套政策、方案的起草工作，全面部署改革宣傳和動員工作。全部數(shù)據(jù)錄入完成，經(jīng)過不少于15個工作日公示后，方能發(fā)證。農(nóng)場農(nóng)墾改革情況匯報（6篇） 一、土地確權情況 **，發(fā)證率約為8%。 現(xiàn)經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，由國土部門申請政府批示后，再進行數(shù)據(jù)錄入。 按照**省農(nóng)墾局《關于報送深化農(nóng)墾改革專項試點工作總結材料的通知》（冀墾字〔**〕35號）要求，對農(nóng)墾改革工作開展情況總結如下： 一、一年來推進農(nóng)墾改革專項試點和綜合示范工作情況 一是深入調(diào)研，全面部署和廣泛動員改革工作 **農(nóng)場召開全場干部職工大會，全面?zhèn)鬟_貫徹省市農(nóng)墾改革文件精神。 二、各項改革專項試點任務進展情況 （一）推進國有農(nóng)場企業(yè)化改革和公司化改造 準備成立籌備董事會。現(xiàn)養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖鵝7000只，黑豬200頭；種植公司采用籬篦式種植模式，種植有機梨2000畝，現(xiàn)已開始結果；農(nóng)產(chǎn)品物流公司主要負責農(nóng)場及周邊的農(nóng)產(chǎn)品倉儲中轉、物流配送、電子商務、冷藏保鮮等。 （四）積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營 一是農(nóng)墾改革與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設相結合，我場已于**年11月被省政府認定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。在不斷加大造林綠化的基礎上，我場按照“以產(chǎn)業(yè)促旅游，以旅游促產(chǎn)業(yè)”的思路，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設成為旅游景點，大力開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，進一步拓寬生態(tài)旅游內(nèi)涵，更好地促進職工致富增收。 二是發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營進展緩慢。因歷史原因，土地承包期限長，土地租賃費過低。農(nóng)場現(xiàn)有兩所小學未移交，28名符合條件的教職員工未移交；衛(wèi)生院享受不到國家和政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的優(yōu)惠政策和同等待遇，12名醫(yī)護人員工資由農(nóng)場承擔；農(nóng)場機構編制、人員安置、辦社會職能所需經(jīng)費尚未解決，改革難以推進。這種情況迫