【正文】 復接地；1變配電裝置配電間面積應不小于3m3m。金屬外殼電箱應作接地或接零保護；開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。無積灰、雜物，箱體不得歪斜；電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定；電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合；配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。所有電箱都必須采用專用配電箱，須有編號，閘具應標明用途，配電箱標明負責人并加鎖。健全用電管理制度，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)，電工必須持證上崗。所有控制箱、開關箱統(tǒng)一采購、規(guī)范安裝。嚴禁使用童工。魏懷玉7井架防護門鋼筋制作雙扇設置各層設置樓層標識邱崇祝8卸料平臺 工具式卸料平臺 護欄、限載標識李永發(fā)8塔吊基礎邱崇祝5煙道、管井、通風井洞口木方上釘層板覆蓋，黃黑標識。 各層電梯口設置護欄，采用定型化，寬1,5米，并設置18高擋腳板。四、安全防護措施該工程所有安全防護均采用定型化防護設施，并懸掛警示標識，做到安全、醒目、美觀、方便搭拆。項目部對班組的安全活動制定考核措施 ，并嚴格考核、獎懲。特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。安全教育制度新進場工人須進行入場教育和三級教育，變換工種，做新工種的安全教育，制定各工種安全技術操作規(guī)程。工程質量獎罰制在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。 掛牌制在施工部位掛牌，并注明工序名稱、技術要求、施工責任人及施工日期等，這樣有利于管理人員對工人進行交底，也便于工人自覺閱讀技術交底。在重點工序施工過程中，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。，由項目工程師向工長做設計變更交底。：。該工程樓層地不找平，頂不抹灰，如何運用清水砼模板技術是該工程的關鍵。第五章 該工程的特點、重點和難點一、工程特點質量要求高。整理一切試驗資料，做到及時、準確完整。負責工程竣工資料的整理和歸檔。不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。（五）材料員進貨數(shù)量、包裝、外觀、標識檢驗，保管供方提供質量憑證。合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工防護并處理防護中的問題（主工長）。分項工程檢驗不合格的標識并開“整改通知單”。分部、分項工程、作業(yè)指導書和設計變更技術交底。批準合格供方名冊和合格供方定期評價報告。組織單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議，簽署工程竣工驗收證明書。組織單位工程自檢并簽署結論、提交“工程驗收報告”。該項目創(chuàng)優(yōu)工作公司各職能部門給以大力支持和協(xié)助。五、建設工程政府監(jiān)督單位 積極支持創(chuàng)優(yōu)工作，給以予指導和協(xié)調。監(jiān)理的工作主要包括：保證監(jiān)理資料的完整性。資料內業(yè)方面的工作加強資料內業(yè)的工作，保證項目原始資料的完整性、準確性及可追溯性。項目部的努力項目部一定要統(tǒng)一創(chuàng)優(yōu)思想。及時良好的設計技術交底，保證設計意圖充分體現(xiàn)。業(yè)主在其他方面給予的必要協(xié)助，比如在交付使用后的功能及信息反饋工作。積極配合各參建方，為創(chuàng)優(yōu)提供支持。二、創(chuàng)優(yōu)目標質量目標一次性驗收合格，魯班獎安全文明目標昆明市安全文明標準化示范工地工期目標2012年4月22日交驗、滿足建設單位節(jié)點控制目標科技目標推廣應用建設部十項新技術和重點實施技術清水砼技術、清水砼模板技術、植筋技術、地下室防水技術、對施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控技術、防護工具定型化、開展QC小組分包管理目標加強協(xié)調，密切配合，保證各專業(yè)施工按照總目標有序進行三、目標分解序號目標名稱內 容責任人1質量目標一次驗收合格、集團結構十佳、省優(yōu)、魯班獎張繼武2安全目標杜絕死亡事故、杜絕重傷事故，‰張繼武3文明目標昆明市安全文明標準化工地張繼武4工期目標確保按照合同工期內完成施工任務，滿足建設單位節(jié)點控制要求張繼武5科技目標清水砼模板技術清水砼技術結筋采用結構膠植筋工藝地下室防水技術防護工具定型化開展QC小組張繼武6成本目標嚴格實施各項材料計劃控制管理體系、嚴格控制成本、實施一個項目一本帳張繼武7環(huán)境目標確保達到公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系張繼武8體系目標確保達到公司質量管理體系要求，建立有效項目管理張繼武一次目標分解二次目標分解分部工程合格率100%；分項工程合格率100%；檢驗批合格率100%，合格點率95%；一次性驗收合格率100%。建工新城錦繡園Ⅱ組團創(chuàng)優(yōu)策劃書云南建工七建公司二〇一一年五月 方案報審表我部已根據建設單位要求及有關規(guī)定完成了建工新城錦繡園Ⅱ組團工程創(chuàng)優(yōu)策劃的編制，請予以審查。質量創(chuàng)優(yōu)流程：集團結構十佳工程 省優(yōu)一等獎 魯班獎。（含地下室頂板）施工楊寶鄧主體封頂楊寶鄧外墻腳手架拆除楊寶鄧初驗合格張繼武QC小組簡介表小組名稱云南建工七建公司建工新城錦繡園項目QC小組成立時間2011年4月30日小組注冊號YNJGQC0701YNJGQC07012011小組人數(shù)12小組類別公關攻關型小組小組活動時間從成立至該工程竣工驗收小組活動制度每周活動一次，每次活動2小時 QC小組及課題一、課題序號課題1清水砼模板技術2地下室防水3植筋技術4定型化防護工具二、成員組長張繼武（項目經理）組員范速（技術負責人）、趙巖（安全總監(jiān)）、楊寶鄧(項目副經理)、錢國弟（質安員）劉波（棟號工長）、魏懷玉（工長）、姜遠洋（工長）、蒯菊蓮（資料員）、馮堅（工長）、朱飛（資料員）、林濤（工長）三、 QC小組成員簡介序號姓名年齡文化程度技術職稱項目任職在QC小組中任職、職責1張繼武40研究生工程師項目經理組長\全面策劃2趙巖39本科工程師安全總監(jiān)副組長\策劃組織3范速34大專工程師項目總工組員\方案措施4楊寶鄧29大專工程師項目副經理組員\組織生產5錢國弟52中專助理工程師質安員組員\質量檢查6劉波27大專技術員工長組員\實施7李勇發(fā)26本科助理工程師工長組員\實施8姜遠洋25本科助理工程師工長組員\實施9魏懷玉25本科助理工程師工長組員\實施10馮堅25大專技術員工長組員\實施11林濤29大專技術員工長組員\實施12蒯菊蓮27本科助理工程師資料員組員\實施13朱飛25本科助理工程師資料員組員\實施 QC小組活動計劃課 題公關關鍵技術應用時間主要負責人清水砼模板技術清水砼，無找平、抹灰2014至2012年4月范速地下室防水地下室防滲漏2011年4月至2011年6月楊寶鄧植筋技術拉墻筋、構造柱植筋2011年11月至2011年12月邱崇祝定型化防護工具防護工具定型化2011年4月至2012年4月趙巖第三章 參與工程建設各方的創(chuàng)優(yōu)職責一、建設單位該工程創(chuàng)優(yōu)既是我方的自我要求也是建設單位的要求，業(yè)主對項目創(chuàng)優(yōu)的支持主要包括：協(xié)調各方，明確并作創(chuàng)優(yōu)要求。保證業(yè)主指定的分包方和總承包方的協(xié)調工作，由總承包方負責整個項目施工全過程的管控工作。在項目施工階段，設計方的主要工作包括：設計精良，及時跟蹤施工服務。三、施工總承包單位 總承包方是工程施工質量控制的主體，總承包方對于項目創(chuàng)優(yōu)的主要工作包括：公司的重視創(chuàng)優(yōu)工作需要公司和項目互動，公司要對項目創(chuàng)優(yōu)給予大力支持，在人才、資金和資源方面提供保障，在創(chuàng)優(yōu)方面給以支持和指導，這是創(chuàng)優(yōu)工作的根本前提。必須統(tǒng)一思想，明確目標，克服傳統(tǒng)思維定勢和一些常規(guī)作法，精益求精完成項目工序。同心協(xié)力搞好項目的創(chuàng)優(yōu)工作。為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持。項目部應明確分工，目標一致，精誠團結共同完成創(chuàng)優(yōu)目標。會簽“分部（子分部）工程驗收記錄”。對施工過程的技術、質量、安全、進度和文明施工進行日常管理。批準工程開工申請表，組織