【正文】 調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成生產(chǎn)部部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部、倉儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理車間設(shè)備等方面的知識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備油漆噴槍，計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)通知單、工作總結(jié)，設(shè)備臺(tái)帳等備注包裝車間主任崗位說明書崗位名稱包裝車間主任崗位編號(hào)QK0707所在部門包裝車間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)包裝車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年7月本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司金工工件的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝生產(chǎn)組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級(jí)分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝，對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)處理， 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合研發(fā)部對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修，職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000認(rèn)證體系的建立職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成生產(chǎn)中心經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)，研發(fā)部，質(zhì)量管理部，外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧具有組織能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備包裝機(jī)，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔設(shè)備臺(tái)帳，總結(jié)，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，備注 倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK0801所在部門倉儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營副總工資等級(jí)直接下級(jí)成品庫，輔料庫，原材料庫管理員，叉車司機(jī)薪酬類型所轄人員5崗位分析日期2005年7月本職： 負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理；保證物資供應(yīng)的及時(shí)，降低庫存成本職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定工作任務(wù)參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的討論和制定，根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃將工作計(jì)劃落實(shí)到部門，落實(shí)責(zé)任人職責(zé)二職責(zé)表述：倉庫的出入庫管理，組織倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理 工作任務(wù)負(fù)責(zé)審查倉庫月報(bào)表負(fù)責(zé)審查出入庫物品的單據(jù)研究庫存物資使用情況，確定輔料的訂貨點(diǎn)督促庫管員做好退板工作，組織倉庫員工做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織倉儲(chǔ)部質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)倉儲(chǔ)質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)督促各種單據(jù)的及時(shí)，準(zhǔn)確的錄入，上報(bào)給財(cái)務(wù)部督促對(duì)砂光處理的零板及時(shí)通知生產(chǎn)部職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù)組織制定和完善庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)公司倉庫管理隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)員工負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低倉儲(chǔ)費(fèi)用成本職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：出入庫物品的單據(jù)審查權(quán)退板爭(zhēng)議的審核權(quán)倉庫內(nèi)部管理制度的審定權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、售后部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)輸公司，供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)物流專業(yè)，倉儲(chǔ)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉儲(chǔ)管理相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)倉儲(chǔ)管理知識(shí)，木材加工行業(yè)相關(guān)知識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，統(tǒng)計(jì)分析能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室，庫房工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件，日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，庫存清單備注原材料管理崗位說明書崗位名稱原材料管理崗位編號(hào)QK0802所在部門倉儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年7月本職：負(fù)責(zé)原材料的出入庫倉儲(chǔ)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)原材料的入庫管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)地板條，企口板進(jìn)廠，指定卸車場(chǎng)所，指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量碼放清點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，品名規(guī)格，批號(hào)填寫存貨登記卡，開收料單，交財(cái)務(wù)協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員做好入庫原材料質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線需要的原材料的出庫管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料，開單據(jù)收發(fā)原材料等單據(jù)的電腦錄入和及時(shí)準(zhǔn)確匯總月報(bào)表按規(guī)定發(fā)料，節(jié)約用料職責(zé)三職責(zé)表述：保證庫管物資的質(zhì)量工作任務(wù)確保物資質(zhì)量要求，庫房的溫度、濕度保持在規(guī)定的范圍之內(nèi)掌握庫管物資的保