裝飾公司材料部工作流程圖-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)更改的做本次付款，不能及時(shí)更改的，做下次付款三、 材料領(lǐng)用與工程結(jié)算流程一） 領(lǐng)料與結(jié)算：指項(xiàng)目經(jīng)理通過材料部從庫房或者直接從材料商處領(lǐng)取該工程使用的材料，材料部在結(jié)算時(shí)，按照實(shí)際領(lǐng)取材料的價(jià)格對其進(jìn)行結(jié)算的過程。二） 訂貨與付款流程： 需求的確定：公司材料需求根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況分為兩種來源：①項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工需求，向公司材料部遞交材料訂單（項(xiàng)目經(jīng)理材料申請單）；②庫房根據(jù)庫存材料的庫存底限，向公司遞交的材料采購申請明細(xì)（庫房材料申請單）。4） 市場調(diào)查：對材料商提供的產(chǎn)品及其價(jià)格，須由材料專員做市場的調(diào)查，合適產(chǎn)品的品類與價(jià)格確實(shí)相符，確定為可合作的對象。 材料體系監(jiān)理的目的：材料供應(yīng)系統(tǒng)不僅要確保公司工程質(zhì)量，還需確保有利于營銷及企業(yè)知名度的提升，同時(shí)為公司做出合理的利潤貢獻(xiàn)。 材料體系：按照公司對市場的定位、確定對應(yīng)檔次的品牌材料，并建立與其供應(yīng)商合作的整個(gè)系統(tǒng)。3） 聯(lián)系洽談：取得初步篩選后的材料品牌，聯(lián)系材料商，洽談合作事宜，淺談中注意事項(xiàng)有：①供貨形式符合公司目前的供貨及配送要求（直接配送至工地或者配送至庫房）；②結(jié)算形式符合公司現(xiàn)行的材料結(jié)算制度；③材料價(jià)格不得高于批發(fā)商供應(yīng)價(jià)格，更不能高于市場零售價(jià)格；④材料商必須提供產(chǎn)品宣傳冊、企業(yè)基本資料、產(chǎn)品檢驗(yàn)證書等相關(guān)資料，盡量提供產(chǎn)品樣品。二、 材料訂貨與付款流程一） 訂貨與付款流程：指公司根據(jù)內(nèi)部需求（項(xiàng)目經(jīng)理訂貨或者庫房訂貨），按照供貨協(xié)議的約定，根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品明細(xì)及價(jià)格，向供應(yīng)商發(fā)出材料訂單，供應(yīng)商按照訂
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