職場(chǎng)空降兵需要注意的問題模板-全文預(yù)覽
【正文】 東家原有員工的關(guān)系，否則很容易招致新東家原有元老、員工等的不滿，并進(jìn)而引發(fā)矛盾，進(jìn)而兵敗的結(jié)局！ 在這點(diǎn)上，空降兵一定要慎重！ 目前國內(nèi)號(hào)稱身價(jià)10億的唐駿談自己職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)時(shí)，在說到如何讓新公司員工接受自己其中一點(diǎn)就是：他不會(huì)帶去一個(gè)自己過去的部下，讓新公司員工比較容易接受。這其中有一個(gè)很簡單的考察方法，看你所應(yīng)聘的這個(gè)職位在這個(gè)企業(yè)的招聘情況！如果一個(gè)企業(yè)長期招聘某個(gè)職位，那么這其中就有些不太正常，而這個(gè)職位又是非常正常的，那么就更不正常了。這里說幾點(diǎn)空降兵需要注意的問題！真正了解對(duì)方，以免嫁錯(cuò)人空降兵在選新東家的時(shí)候一定要認(rèn)真、慎重。對(duì)于現(xiàn)階段的中國企業(yè)而言，有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段，企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人雙方都存在一定的不足和磨合階段。 企業(yè)出于做大、做強(qiáng)，或進(jìn)軍新領(lǐng)域的需
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