【正文】 磋商設(shè)計(jì)單位 建設(shè)單位 承包單位訂貨 施工單位提出樣品和技術(shù)資料材質(zhì)核定流程申報(bào)可監(jiān)理工程師審查否 施工單位采購 申報(bào)監(jiān)理工程師核驗(yàn)附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試否 可投入使用 進(jìn)口材料、設(shè)備核定流程協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報(bào)驗(yàn)進(jìn)口材料設(shè)備商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證 進(jìn)口材料監(jiān)理抽查參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及備件使 用安裝完，建設(shè)單位、監(jiān)理單位 施工單位共同進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車可使 用 對(duì)工程中設(shè)備的檢查控制對(duì)工程中永久使用的設(shè)備及儀表應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙所明確的參數(shù)、規(guī)格組織采購和訂貨。（3）施工中所用的材料品種規(guī)格和等級(jí)等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的規(guī)定。技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、使用說明書（必要時(shí)）以及廠家提供的合格證明書和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等。專業(yè)監(jiān)理工程師必須：（1）閱看設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖；（2）及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和自審到手的設(shè)計(jì)圖紙；（3）與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚沒吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書上所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對(duì)違反強(qiáng)制性條文規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求等事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。巡視監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)，并對(duì)巡視監(jiān)理情況進(jìn)行專項(xiàng)記錄。按照事前、事中、事后控制的原則，監(jiān)理采取的主要工程質(zhì)量控制方法見下表：階段方法內(nèi) 容事前控制規(guī)劃編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃，在第一次工地例會(huì)做好對(duì)施工方的交底細(xì)則在熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制各分部分項(xiàng)工程針對(duì)性監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并做好監(jiān)理內(nèi)部的培訓(xùn)與交底審查審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；施工單位關(guān)鍵管理崗位人員資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、分包單位資質(zhì)以及主要材料供應(yīng)商和試驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系；施工圖、施工更改及設(shè)計(jì)變更。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或建議，可向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位作出是否修改意見。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件按時(shí)按計(jì)劃做好監(jiān)理工作。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理組提出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。.，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；，嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣和送檢制度；、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用；，下一道工序不得施工；，并對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。；；、法規(guī)、政策和規(guī)定；(包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單)；；。 已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可 后，建設(shè)單位才予以支付工程款。質(zhì)量缺陷的處理原則： 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)； 質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者； 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工； 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理意見； 施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可；施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗(yàn)收。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測(cè)。按中華人民共和國國務(wù)院令（2000）279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，參加工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。會(huì)議主要內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理部向施工單位明確監(jiān)理的范圍；監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求、基本程序和方法；各類報(bào)表的報(bào)審要求。3審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）：首先審查施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批手續(xù)是否齊全。簽發(fā)監(jiān)理工作指令；監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。監(jiān)理組將通過加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為”。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。給排水、暖通專業(yè)：1. 空調(diào)冷凍水管隔熱防結(jié)露質(zhì)量，特別是冷橋處理，防潮層必須嚴(yán)密。本工程為大型多功能中心，對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量提出了更高的要求。因此，監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工階段的質(zhì)量控制上。：l 監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工需要；l 遇到問題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場(chǎng)，不拖拉，不推諉；l 對(duì)施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能給予幫助；l 及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。保證工程在合同工期內(nèi)竣工（即施工總工期為4個(gè)月）。 （2）該工程施工圖紙所涉及的安裝工程、裝飾工程范圍的施工監(jiān)理及安全監(jiān)理工作。l 保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，鑒定發(fā)生工程質(zhì)量的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施。l 監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行上海市文明施工管理?xiàng)l例和安全管理工作。l 協(xié)助業(yè)主審查承包商的預(yù)算報(bào)價(jià)l 審核工程的合同工期。l 工程竣工驗(yàn)收后檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。l 檢查督促本工地的排水設(shè)施、封堵排水管道的申報(bào)手續(xù)，以及對(duì)功用管線的保護(hù)措施和其它應(yīng)急設(shè)施保持暢通、安全。l 審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；督促承包商定期、不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防等安全。 。 5國家及北京市的法規(guī)和規(guī)定. 工程質(zhì)量控制的原則 1監(jiān)督施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的原則 2對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)； 3對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位； 4嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣和送檢制度； 5堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用； 6堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工；，并對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。2. 低溫?zé)崴匕遢椛洳膳竦乇P管成品保護(hù)是施工中的難點(diǎn)，各工種施工中嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保埋管無滲漏、無堵塞問題。我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格按照該《規(guī)范》的要求，加強(qiáng)建筑材料和裝飾材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制裝飾材料、涂料、膠粘劑等材料的質(zhì)量，確保室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)一次通過。具體工作如下：土建專業(yè)：1. 施工單位進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確裝修施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行要求，并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)裝修規(guī)范的學(xué)習(xí)，以確保施工質(zhì)量驗(yàn)收的順利進(jìn)行。：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師分析原因研究措施，召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，調(diào)整計(jì)劃，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。、施工合同中列為暫估價(jià)或現(xiàn)行政策執(zhí)行指導(dǎo)價(jià)的材料、設(shè)備，凡由施工單位負(fù)責(zé)訂購的，項(xiàng)目監(jiān)理部將督促施工單位盡早編制訂購計(jì)劃，并與建設(shè)單位商定貨源、單價(jià)，促使施工順利進(jìn)行。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小的分部、分項(xiàng)工程要投足人力、物力；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的分部、分項(xiàng)工程，在工期安排上要留有余地，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。及時(shí)分析進(jìn)度提前或滯后的原因，并采取相應(yīng)措施協(xié)調(diào)有關(guān)方妥善處理；準(zhǔn)確掌握合同中對(duì)責(zé)任方的要約，并公正地履行協(xié)調(diào)責(zé)任。2. 設(shè)備安裝：本工程涉及給排水、通風(fēng)及空調(diào)、建筑電氣、智能建筑等專業(yè)多，有的設(shè)備訂貨后尚需二次設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)工作量大，往往影響工期。：進(jìn)度控制目標(biāo)的分解：對(duì)照定額工期和施工（監(jiān)理）經(jīng)驗(yàn)、同類工程的實(shí)際工期，分析合同總工期與定額工期（常規(guī)工期）的差距；分析各分部工程所需的階段工期。要進(jìn)行主動(dòng)控制首先就必須在明確工期目標(biāo)的前提下，進(jìn)行工期目標(biāo)的分解和風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。l 審批承包單位延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。 施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求、是否有損公眾利益。 完美WORD格式 監(jiān) 理 大 綱編制單位： 編制時(shí)間： 目 錄第1章 項(xiàng)目概況第2章 監(jiān)理服務(wù)總則第3章 監(jiān)理組織第4章 監(jiān)理的實(shí)施方法及措施 質(zhì)量控制 工期控制 安全生產(chǎn)、文明施工 合同信息檔案管理 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)第5章　監(jiān)理工作守則第6章　監(jiān)理人員崗位職責(zé)第7章　項(xiàng)目監(jiān)理組工作制度、圖紙、審查制度、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度第8章 監(jiān)理服務(wù)保證措施第9章 工程監(jiān)理資料的提供：（A類表）、施工單位發(fā)送的資料表式：（B類表）：（C類表）：（D類表）第10章 監(jiān)理重點(diǎn)難點(diǎn)分析、質(zhì)量、環(huán)保與進(jìn)度、造價(jià)關(guān)系的監(jiān)理措施 細(xì)部工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 防滲漏控制的監(jiān)理措施： 地面工程的監(jiān)理措施、裱糊壁紙工程的監(jiān)理措施第11章 合理化建議 初步設(shè)計(jì)方面的建議 智能化工程的合理建議第1章 項(xiàng)目概況（1）工程名稱：（2）建設(shè)地點(diǎn)：（3)建設(shè)規(guī)模：（4）資質(zhì)等級(jí)：達(dá)到國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)（5）資金來源：自籌（6）招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目施工圖紙所含全部?jī)?nèi)容的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收和保修階段的監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理工作范圍為：施工階段和保修階段的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)階段的服務(wù)　方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理：協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求和評(píng)選設(shè)計(jì)方案；督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)；審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃要點(diǎn)，能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求，審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、審核設(shè)計(jì)方案是否滿足國家規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。 是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。l 在每月進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各分項(xiàng)的工序銜接和計(jì)劃落實(shí)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度落實(shí)的具體問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）。l 工程進(jìn)度控制的原則：工程進(jìn)度控制的原則是應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制，采用動(dòng)態(tài)的控制方法。根據(jù)進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作計(jì)劃、方案和措施。協(xié)調(diào)工作繁重。建立監(jiān)理日志，記載工程進(jìn)度的情況，如實(shí)反映工程進(jìn)度方面內(nèi)、外的人為和自然的各種因素及其影響；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查；按合同有關(guān)條款的要求，對(duì)工程進(jìn)度做動(dòng)態(tài)管理；加大力度監(jiān)督承包單位人員及機(jī)具設(shè)備的投入；及時(shí)協(xié)調(diào)承包單位之間的關(guān)系，減少摩擦，提高施工效率；及時(shí)組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；定期或不定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。特別要根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的分解和風(fēng)險(xiǎn)分析審核施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的分項(xiàng)工程，要求承包單位采取措施，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的安排。，強(qiáng)調(diào)提高隱蔽工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的一次合格率，特別在分層、分段流水作業(yè)中要力爭(zhēng)一次驗(yàn)收合格，確保流水作業(yè)的順利進(jìn)行。l 制定監(jiān)理所需的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，核對(duì)有關(guān)表格和證書，并建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)；l 嚴(yán)格檢查放線與施工檢測(cè)；l 嚴(yán)格質(zhì)量管理，監(jiān)督承包人確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同所規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)杯；l 審核施工總承包人提出的分包人的資質(zhì)，并提出意見；l 全面檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證；復(fù)核承包人已完工程量月報(bào)表，并提出書面意見；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的簽證，如涉及費(fèi)用的須事先征得業(yè)主認(rèn)可后予以簽證；l 組織總承包人、設(shè)計(jì)單位及施工單位分析及處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施，并對(duì)事故處理進(jìn)行驗(yàn)收和簽證；l 參加市區(qū)有關(guān)部門對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。本工程為大型多功能