【正文】 措施 、基礎處理質量控制 基礎處理過程中，必須有地質、設計人員參加。雨前快速壓實表層松土，填筑面保持平整，以防積水和雨水下滲 。 嚴禁夾有冰雪，土料不得加水。 設置專人進行現(xiàn)場觀測，記錄各種氣象資料 以及施工中的土溫、土料含水量，壓實質量等變化情況，并與氣象部門密切聯(lián)系，及時預報影響施工的氣象變化。 （ 3）岸坡接合處理 土質岸坡或巖石岸坡接 合處，寬度 ～ 范圍內或邊角處，不得使用凸碾等重型機具壓實，應以小型或輕型機具壓實，并保證與堤體碾壓搭接寬度 以上。 土壩填筑接縫處理 對分塊壩體、壩體與壩基岸坡及新老 壩坡之間的銜接采取必要的措施，保證接合質量。錯距寬度按 25～ 30cm 控制。邊坡土料的平料必須超出設計線 30cm 。 26 、填筑施工方法 基礎驗收 在填筑第一層前，必須采用 13t的振動碾對基礎進行碾壓 3～ 5遍。 資料整理及報批 試驗報告主要對卸料方式、鋪料厚度、平料方法、加水方法和計量方式、振動碾的噸位及激振力、行進方向、速度、循環(huán)路線、碾壓遍數(shù)、搭接寬度、界面處理等施工方法提出意見；同時對填筑體的干密度、孔隙率、滲透系數(shù)等物理特性與施工方法的關系 提出意見。 制訂有關的施工技術規(guī)程。 、填筑碾壓試驗 、碾壓試驗的目的 施工試驗是施工前期的一項重要工作。 22 開采前，將植被、廢碴、樹根 等清理干凈，及清除上層不合要求的覆蓋層。炸藥倉庫設在遠離生活區(qū)、工作區(qū)山地。瞎炮附近要設立防護標志，禁止在其附近作業(yè)，并報告爆破指揮人員，未經處理，不得拆除防護標志。防護、警戒人員應按規(guī)定信號執(zhí)行任務，不得撤離職守，信號由爆破指揮人員統(tǒng)一發(fā)出。 1施工期所有的土方開挖邊坡面必須加以修整，使其處于安全狀態(tài)。 機械開挖邊坡時，實際施工的邊坡坡度應適當留有修坡富余量，再人工修整，應 滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。 對質量事故的處理堅持“三不放過”的原則，嚴格按照我部《質量管理規(guī)定》執(zhí)行。 （ 6）本工程土料開采采用 、裝 柴油型自卸車運輸。對于土料場清除的覆蓋層根據土地整治規(guī)劃存在附近適當?shù)攸c。采用手風鉆造孔，淺孔松動爆破，邊坡采用光面爆破技術，施工時應嚴格控制開挖邊坡的坡度，人工適當進行修坡，人工清渣。 、砼（砌石）拆除施工程序、方法 、砌石拆除施工程序及方法 （ 1）施工程序 塊石清除 (拋棄于壩腳 )→砂石墊層清除→坡面整修→驗收。 （ 6）堵孔：先用一紙團（或草團）堵塞，然后用鉆出巖粉或砂夾土、半干黃土堵塞。 （ 4）測孔；裝藥前，要仔細檢查孔位、孔深和方向，并做好記錄， 18 對不符合設計要求的鉆孔要重鉆、補鉆。 爆破施工程序 爆破施工程序：測量 布孔 鉆孔 驗孔 裝藥 堵孔 連線 起爆。 、爆破施工 為確?；A開挖質量，同時爆破施工須確安全，須進行控制爆破，加強爆破振動和爆破飛石的控制。邊坡近距設置緩沖爆破孔，采用邊坡近距控制爆破技術，確保邊坡穩(wěn)定。 開挖方法采用分層進行，自上而下梯段爆破開挖。 排水溝采用人工開挖，人工裝車， 5t 自卸汽車運輸至各用料點。 、溢洪道 (隧洞 )土方開挖施工方法 、施工程序： 施工準備→測量、放樣→土方開挖→棄土運輸→質量簽證→單元工程驗收，具體詳見土方明挖施工工藝框圖 。 、測量放樣 根據施工詳圖提供的各控制點坐標按四等控測網用 GPS 和全站儀 15 定出開挖邊線，打下木樁，連接各斷面相應的邊坡樁，灑以石灰，即為開挖線。 、施工通訊工程 工程開工后，要與當?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，在項目部設置一臺程控電話，以便工作業(yè)務聯(lián)系，同時配備 4 部手機用于工地內施工管理及調度。將對工程使用的 14 材料（水泥、砂石骨料、鋼筋、土料、混凝土等）進行取樣試驗，并將材料試驗報告送監(jiān)理 人。 平衡計劃 本工程土石方平衡見表 。 第三章 施工總平面布置 、布置原則 根據招標文件的規(guī)定，在指定的范圍內布置本合同工程所需的臨建設施； 充分利用發(fā)包人為本合同工程提供的場內外交通、場地、倉儲 13 系統(tǒng)、通訊、能源及材料供應等施工條件； 合理使用場地，盡量減少水土流失，節(jié)約用地； 充分考慮有利生產、易于管理、方便生活，并符合國家有關安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標文件的有關要求； 積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求。為此，應深入調查料源情況，制定多項采購方案進行比較， 最后確定采購方案，并確定一個候選方案以防萬一，確定后與所選供應商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量），簽訂供應合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實保證材料供應，若有問題及時反饋，嚴禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。 機械設備的配置 按照施工進度計劃進行機械設備需用量計算（見各堤單項施工組織 內容中），然后根據各項目施工時間編制機械設備使用計劃（詳見 施 12 工機械配置計劃表 ），報送公司總部核準，按時按量組織機械設備進場。 、資源配備措施 勞動力組織 根據施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內容、工程量等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前先進行培訓教育，采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當?shù)貏诹Α? ①編制施工準備工作計劃，應用網絡計劃技術編制準備工作網絡計劃。 施工組織設計（含作業(yè)計劃）的貫徹 施工組織設計的編制，為實施項目的生產過程提供了一個可行的方案，在計劃的時間內完成項目施工，因此應注意全面貫徹施工組織設計。 （ 4）全面考慮各種條件的限制 應根據施工力量、材料設備供應，圖紙變更等，及時調整網絡計劃，另外還應考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。 、技術措施 合理搭接和交叉作業(yè)措施 （ 1）保證重點、兼顧一般：根據網絡計劃，分清關鍵工序和非關 10 鍵工序，對關鍵工序給予資源上的傾斜，保證關鍵工序按計劃完成，而且同時進行的項目不宜過多，以免 分散有限的人力和物力。 ①如前所述，設置專職調度員和兼職調度員。 建立工期控制目標體系 根據本工程特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標、各施工階段工期目標，形成目標框架體系，為計劃編制和施工調度工作提供依據。 （ 1）施工現(xiàn)場施工管理實施辦法（含施工調度工作細則）； （ 2）施工計劃編制和實施辦法。 （ 4）物資裝備科：保證設備按時進場并投入生產，并負責機械設備的維護、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。審查進度計劃，檢查工程進度，解決施工過程的關鍵問題，并對人、財、物進行調度。 進度實施和保證機構設置 （ 1）建立以項目經理為首的施工進度協(xié)調小組，對工程項目施工進度進監(jiān)督和協(xié)調，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。 20xx 年 3 月 31 日全部工程完工，按時完工。 充分重視和合理安排準備工作的施工進度，在主體工程開工前，作好相應各項準備工作。 結合工程實際，統(tǒng)籌考慮，以關鍵線路上工序和施工程序為主導，處理好施工項目之間、工序之間的相互關系，使先后工序銜接得當，協(xié)調安排各分部工程的施工進度。 當?shù)厮臍庀髼l件。 設計圖紙。 環(huán)保及文明施工目標 以“均衡生產、文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。 、施工總體目標 根據本工程的特點、招標文件及有關技術規(guī)范的要求，制定本項目的施工總體目標。杜絕質量事故和不合格產品出現(xiàn)。 5）采用大、中、小型的各種施工設備，確保新舊土體結合密實， 4 保證工程質量。 5）項目經理部下設專門協(xié)調人員，協(xié)調人員應常在施工現(xiàn)場，對能解決的問題，及時解決，遇到重大問題，及時向項目經理匯報，對便及時解決。 、針對施工特點的對策及措施 針對本工程的施工特點，在確保進度目標和工程質量，我公司就具體的施工特點分別采取相應的措施如下： 針對本標段工程工作量大、工期長，如何保證工程按期、按質、按量完成完成 。 塊石料：工程所需塊石料需到 麻姑山石場外購 ，運距 20km。 （ 3）施工導流和水流控制。 、對外交通條件 水庫進庫公路及上壩公路為泥土路面，路面狹窄，且凹凸不平，壩坑洼洼 ,可適當整修作為施工道路。 本次施工招標為南城縣高橋水庫除險加固工程，合同編號：NCX/GQJG— I 標 。 壩址 以上控制集雨面積 ， 水庫總庫容 709 萬 m3，設計灌溉面積 萬畝，是一座以防洪、灌溉為主，結合發(fā)電、養(yǎng)殖等綜合利用的重點?。ㄒ唬┬退畮?。 、水文氣象條件 水庫庫區(qū)地處亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，光照充足，無霜期長。 （ 2）施工臨時道路。 砂卵礫石場：壩址附近無砂卵礫石料，需到盱江河中系運，運距。經仔細研究招標文件、詳細勘察現(xiàn)場及周邊環(huán)境，我單位認為本工程主要施工特點： 本工程工作量大、施工項目多、工期長，如何有效組織施工，保證本工程按期、按質、按量完成。 4）嚴格執(zhí)行總進度計劃，制定工作面“只準提前交出，不準拖后交付”的制度。 3）鋪料采用進占法施工，嚴禁汽車、機械在已處理層面碾壓破壞土體； 4）每層接縫搭接處嚴禁在同一位置，應錯位搭接。 2）作好施工技術措施并向工人作詳細交底，加強施工過程受控管理。 4）積極、認真接受監(jiān)理人的監(jiān)督，及時作好施工記錄及質量檢查記錄，如實編寫質量檢查報告，定期向監(jiān)理工程師提交質量檢查報告。 施工安全目標 5 建立嚴格的安全經濟責任制，運用系統(tǒng)工程的思想，堅持“以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴”的原則，做好安全事故的超前防范工作，做到機構健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，確保實現(xiàn)安全管理目標 —— “四無一杜絕一創(chuàng)建”（即無工傷死亡事故、無重大機械設備事故、無交通死亡事故、無火災；杜絕重大事故；創(chuàng)建安全文明工程）。 6 第二章 施工總進度計劃及工期保證措施 、編制依據及原則 、編制依據 招標文件對施工進度的有關文件要求。 主要施工方法。 滿足業(yè)主和招標文件所規(guī)定的工期要求。當施工情況發(fā)生變化時，以便及時調整進度計劃，保證工期目標的實現(xiàn)。 、本公司計劃工期 20xx 年 9 月 30 日開工 。 、組織保證措施 項目部應建立進度實施和保證機構，制定進度管理工作制度，并建立工期目標體系。 主要崗位和部門的工期保證職責 （ 1）項目經理：為工期保證的最終負責人，領導和協(xié)調項目部人員保證進度完成。同時負責按施工進度計劃組織施工生產，保證進度計劃的實現(xiàn)。 進度管理制度 項目部應建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實處。 （ 5）關于施工進度協(xié)調會的規(guī)定等。 （ 3）加強施工調度工作。 （ 4）專職調度員應努力做好施工干擾的協(xié)調工作。 （ 3）滿足生產工藝的要求：合理安排人機作業(yè)，根據各施工點的位置和結構要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。 （ 4）采用新技術，進行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關系，減少關鍵線路上的工程項目，縮短工程總工期。 （ 3）切實做好施工準備工作 開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段也要做好相應的施工準備工作。 （ 4）進行施工組織設計的檢查和調整 施工過程中采用比較法檢查主要指標情況，并根據現(xiàn)場情況調整施工布置和工作安排，制定改進 措施，使整個工程順利進展，按期完工。具體勞力組織方式和需用量計劃詳見 勞動力計劃表 。 材料的采購與供應 先編制材料使用計劃（詳見 主要材料和水、電需用量計劃表 ），由物資科據此進行采購，必須保證按質按量供應。在項目部資金供應不足時，應保證材料價款和員工工資的發(fā)放，其余款項（如總部管理費、核定利潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以保證施工順利進行。