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民營醫(yī)院市場部營銷活動策劃方案-精選模板-全文預(yù)覽

2025-08-08 10:11 上一頁面

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【正文】 )將此裝置放在室內(nèi),溫度升高時液柱向__左__(選填“左”或“右”)移動。可用來測沸水溫度的是__乙__;沒有甩過的體溫計的讀數(shù)是38℃,用兩支這樣的體溫計給兩個病人測體溫,℃℃,則這兩支體溫計的讀數(shù)將分別是__38__℃℃。13.在寒冷的冬天,河面上結(jié)了一層厚厚的冰,若冰面上方氣溫是-10 ℃,那么,下列說法中正確的是( A )A.冰的上表面為-10 ℃,下表面是0 ℃B.整個冰層的溫度都是-10 ℃C.整個冰層的溫度都是0 ℃D.冰層下表面的溫度是-10 ℃“碳納米管溫度計”。5.?dāng)z氏溫度規(guī)定,在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下,沸水的溫度為( B ) ℃  ℃ ℃  ℃( B )A.健康成年人的體溫是39 ℃B.讓人感覺溫暖而舒適的室內(nèi)溫度是25C.洗澡時淋浴的適宜水溫是60 ℃第一節(jié) 物態(tài)變化與溫度D.在一個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽水的凝固點是0 ℃7.下面分別表示幾位同學(xué)在“練習(xí)用溫度計測液體的溫度”實驗中的做法,正確的是( D )8.如圖所示的溫度計,關(guān)于它的說法正確的是( D )A.該溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的B.在使用該溫度計測量物體溫度時,可以離開被測物體讀數(shù)C.該溫度計的量程是20 ℃~100 ℃D.該溫度計此時的示數(shù)約為21 ℃,關(guān)于它的說法正確的是( A )A.該溫度計的示數(shù)為39 ℃B. ℃C.常用溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的D.在使用該溫度計測量物體溫度時,可以離開被測物體讀數(shù)10.物質(zhì)通常有三種狀態(tài):__固__態(tài)、__液__態(tài)和__氣__態(tài)?! ?類年齡在般在30歲以下,屬于超前消費一族,人數(shù)少,且醫(yī)療支出少,故本案不表。此外,此類人大都擁有固定鋪頭檔口,所以,派發(fā)dm頁最為方便。一旦成為醫(yī)院顧客,對醫(yī)院的檔次、品牌形象形成強有力的提升和拉動。  高收入、高文化的頂級貴族階層  高收入、中文化的社會精英階層  高收入、低文化的庸俗暴發(fā)戶階層  中收入、高文化的知識英才階層  中收入、中文化的高級白領(lǐng)階層  中收入、低文化的普通市民階層  低收入、高文化的前衛(wèi)另類階層  低收入、中文化的清貧工薪階層  低收入、低文化的社會底層  對于本案來說,不同組群的作用是不同的:  2類,一般由政府高官、大主構(gòu)成,屬社會精英階層,數(shù)量不多,有廣泛的人脈關(guān)系,有很強的社會公召力,對醫(yī)療的挑剔更是達到苛刻的程度?! “l(fā)展機會(o)  1,通過整體力量和整體品牌塑造可以創(chuàng)造一種整體優(yōu)勢;  2,業(yè)內(nèi)營銷手段單一,廣告投放集中在常規(guī)媒介,而社區(qū)化宣傳為空白;  3,本地綜合性民營醫(yī)院不多,給醫(yī)院脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;  4,本地公立醫(yī)院質(zhì)素差,觀念落后,未形成醫(yī)院營銷意識;  5,近幾年看病難,看病貴,公立醫(yī)院的負面影響日趨加重?! ∈信俞t(yī)院面對婦女,開展婦科、美容等系列??漆t(yī)療,以看婦科,女子醫(yī)院好為訴求點,從電視廣告、車體、醫(yī)刊等諸多媒介形成多方位、多形式的立體攻勢?! ∪腥丝诩s370萬人。  最近幾年經(jīng)濟發(fā)展飛速,吸引不少前來落戶,大量的流動人口更進一步地促進商貿(mào)的發(fā)展?! ♂t(yī)院是市內(nèi)最大的一家科室齊全的綜合性民營醫(yī)院,論美譽度及規(guī)模比不過市內(nèi)市屬幾大醫(yī)院;論靈活性比不上擁有地緣優(yōu)勢的社區(qū)醫(yī)療或個體醫(yī);論科室專業(yè)性比不上市內(nèi)某些例如某某女子醫(yī)院、某某江濱醫(yī)院、某某??滇t(yī)院等,由此看來,醫(yī)院似乎陷入尷尬境地。而至于電視廣告實效性如何,實在值得懷疑?! ♂t(yī)院要發(fā)展,必定離不開醫(yī)院品牌管理工程,當(dāng)中包括cis策劃以及ms策劃。從區(qū)域來看,要加大對各縣大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行聯(lián)絡(luò),可直接找其院長或坐診的全科或內(nèi)科醫(yī)生;從對象來看,要增加聯(lián)絡(luò)的醫(yī)生數(shù)量,不能重復(fù)單調(diào)抓某一個人,如果一旦聯(lián)絡(luò)出現(xiàn)問題這樣可能讓一個地區(qū)的病人都無法轉(zhuǎn)診。  社區(qū)義診活動的開展聯(lián)合各小區(qū)居委會,定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動,活動不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時在義診時開具檢查單、化驗單等,進一步做目標(biāo)深入工作?! ∨c各地區(qū)衛(wèi)生主管單位接觸不到位這是院外圍市場開拓的關(guān)鍵,城鎮(zhèn)醫(yī)療、新農(nóng)村合作醫(yī)療等,這些都要求市場人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時醫(yī)院在這方面的帶頭作用要充分體現(xiàn),在人員和經(jīng)費投入上要適當(dāng)增加,把投入和辦事成功率相結(jié)合,得到事半功倍的效果?! ∈袌霾哭D(zhuǎn)診提成由于我院開展的項目差別,在轉(zhuǎn)診提成上采取統(tǒng)一費用,這個方式是非常正確的,但是部分檢查項目的轉(zhuǎn)診提成則相對便少,這對門診檢查的轉(zhuǎn)診非常不利;同時院存在門診檢查的提成不能及時,部分科室對提成存在不滿現(xiàn)象。  市場開拓方式各醫(yī)院在市場部組織上都下了很大投入,一般市場部人員都在57人左右,市場部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時在市場公關(guān)方面給予的支持力度很大。在整個市場工作中具體方式主要有:  轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機構(gòu)通用的市場爭奪方式,但在實際操作過程中區(qū)別相當(dāng)大,以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長征醫(yī)院等作為代表,轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高,在及三縣地區(qū),很多絡(luò)醫(yī)生都積極介紹,致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。在醫(yī)院各手術(shù)量上,市場部在這方面起到很重要的作用,通過市場部的外圍和市場宣傳,全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加,同時隨著市場部最近一段時間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定,轉(zhuǎn)診病人將可能越來越多?! 〔〈彩褂寐嗜汗灿?個科和一個icu,總共病床在160左右。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系,來充實醫(yī)院的經(jīng)營,從而達到理想的營業(yè)業(yè)績?! ∈袌鲩_拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場人員的業(yè)務(wù)開拓逐漸被各醫(yī)療機構(gòu)提上了營銷的首要位置,各單
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