醫(yī)院財務管理制度-全文預覽
【正文】 置和修繕，要經(jīng)常進行，以保證醫(yī)療工作需要。 第三十六條 醫(yī)院支出的管理原則 1．必須嚴格按照批準的預算和計劃所規(guī)定的用途，建立健全必要的支出管理制度和手續(xù)，講求資金使用效果?！ 〉谌龡l 經(jīng)有關部門批準，醫(yī)院附設的其他服務和生產(chǎn)單位要“獨立核算，自負盈虧”?！ 〉谌畻l 醫(yī)院對門診、住院病人發(fā)生的醫(yī)藥費，原則上應當日發(fā)生當日入帳，并定期結(jié)算。嚴格憑證的印刷、保管、編號、領發(fā)、登記、銷號等制度?！ 〉诙鶙l 為了切實加強門診、住院的收費管理工作，醫(yī)院要健全各項收費管理制度，積極合理地組織收入。要及時結(jié)算住院病人的醫(yī)療費用?！ 〉谒恼?收入管理 第二十五條 醫(yī)院收入管理的原則 醫(yī)院是向病人提供醫(yī)療服務的衛(wèi)生事業(yè)單位，必須按照收費標準收取醫(yī)療服務費用，用以補償醫(yī)療服務消耗?！ 〉诙臈l 年終結(jié)余計算及分配 醫(yī)院年終結(jié)余包括業(yè)務收支結(jié)余和專項收支結(jié)余?！ ?（2）認真做好財產(chǎn)物資清查工作。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務正常開展的需要，本著勤儉節(jié)約的原則，由醫(yī)院各職能科室按照預算控制指標，合理安排采購計劃，編制分期資金使用計劃，交由財會部門審核安排支出預算。按上級下達的預算指標編制。 16．差額預算補助?！ ?14．租賃費?！ ?12．一般修繕購置費?！ ?10．低值易耗品?！ ?8．衛(wèi)生材料費?！ ?6．藥品費。 4．離退休人員費用?！ ?2．補助工資?！ 〉诙畻l 醫(yī)院支出預算的編制醫(yī)院的支出預算應本著既要保證醫(yī)療業(yè)務活動需要，又要合理節(jié)約的精神，根據(jù)預算年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務、人員編制、有關開支定額標準和物資供應計劃及價格變化因素等情況計算編制。根據(jù)主管部門核定的預算補助指標編制?！ ?4．其他收入。 2．藥品收入。以全年計劃門診人次數(shù)為基礎，按每一門診人次計劃收費水平（不含藥費）計算。 2．醫(yī)院預算在執(zhí)行過程中，由于客觀因素影響，預算變化較大時，由財會部門在認真核算的基礎上，及時提出調(diào)整預算和財務收支計劃的意見，由主管院長或總會計師審查后，經(jīng)院務會審議通過，報主管部門審批。支出預算要量入為出，要正確處理好需要與可能的關系，分別輕重緩急，把有限的資金安排到最需要的地方。醫(yī)院的各項收支均納入預算內(nèi)管理。 6．負責對醫(yī)院有關部門財會人員的業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查?！ ?3．做好會計核算工作，為經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策提供準確的會計資料和經(jīng)濟信息。 第十四條 財會人員在工作調(diào)動時，必須辦理交接手續(xù)?！ 〉谑l 財會崗位應根據(jù)崗位工作需要和責任輕重合理配備高、中、初級財會專業(yè)技術人員?！ ￠T診收費處人員配備：日門診量500人次以下設4至5人，每增加150人次增加1人。這些崗位的設置，應根據(jù)單位大小、業(yè)務量繁簡情況，本著分工明確、密切協(xié)作的原則來確定?！ 〉诙?財會機構(gòu)和財會人員 第八條 為了對醫(yī)院的財務管理和會計核算進行統(tǒng)一領導，要根據(jù)醫(yī)院規(guī)模，設置相應獨立的一級財會機構(gòu)。要正確處理好集中管理與分工負責、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的關系，以及國家、醫(yī)院、職工個人3者之間的經(jīng)濟利益關系。 第三條 醫(yī)院財務管理的任務是，按照勤儉辦事業(yè)的方針，以貨幣形態(tài)對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行綜合性管理。醫(yī)院財務管理辦法 第一章 總 則 第一條 醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。因此，醫(yī)院的財務管理必須堅持社會主義辦院方向，必須按照客觀經(jīng)濟規(guī)律，在國家計劃的指導下，積極合理地組織經(jīng)濟活動?！ 〉谖鍡l 醫(yī)院財務管理實行“統(tǒng)一領導、分級負責、歸口管理”的原則，并實行總會計師責任制?！ 〉谄邨l 醫(yī)院各項會計事務應按照國家統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)院會計制度辦理。 第十條 財會工作崗位一般可分為：財務主管、會計主管、出納、財產(chǎn)物資核算、收入核算、費用核算、往來結(jié)算、藥品衛(wèi)生材料核算、住院結(jié)算、門診收費、物價管理、總帳報表、成本核算、科室核算、稽核等。 第十一條 醫(yī)院的財會人員編制，參照下列原則配備： 財務科（處、室）人員配備：100張病床（不含100床）的醫(yī)院設4至5人；100至199張病床設6至7人；200至299張病床設8至9人；300至399張病床設10至11人；400至499張病床設12至13人；500張病床以上，每增加100張病床，增加1人?！ ♂t(yī)院工作量超出規(guī)定定額時，應相應增加財會人員。上級財會主管部門有權(quán)責成醫(yī)院對受到錯誤處理的財會人員予以糾正，對不宜擔任財會工作的人員予以撤換?！ ?2．負責醫(yī)院財務管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真貫徹增收節(jié)支、勤儉辦事業(yè)的原則，反對鋪張浪費。并由院長、總會計師審批和簽字。國家對醫(yī)院實行“全額管理，差額（定額、定項）補助，超支不補，結(jié)余留用”的預算管理辦法?！ ?2．醫(yī)院在編制預算時，收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對預算年度的預測編制。一般先由財會部門根據(jù)年度事業(yè)計劃、工作任務，提出預算指標建議，再由主管部門下達預算指標，醫(yī)院根據(jù)上級有關編制預算的要求，擬定醫(yī)院年度預算，由主管院長或總會計師審查并經(jīng)院務會審議通過，報主管部門審批后由財會部門統(tǒng)一掌握執(zhí)行。 第十九條 醫(yī)院收入預算的編制醫(yī)院收入預算的編制，應參考上年度實際收入水平，結(jié)合預算年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和工作任務計劃，以及醫(yī)療收費標準等因素確定，主要包括以下內(nèi)容： 1．醫(yī)療收入 （1）
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