【正文】 格證書不得上崗。（九）特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)（1）特種作業(yè)崗位包括：A類： 電工、焊工、氣割工、起重工、壓力容器操作工、叉車工、起重機(jī)司機(jī)、登高作業(yè)B類： 涂裝作業(yè)、碳刨工、有限空間作業(yè) （2）特種作業(yè)A類崗位人員必須定期接受有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全教育培訓(xùn)并取得資格證書，資格證書按規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，確保證書有效。（八）轉(zhuǎn)崗、離崗教育培訓(xùn) （1）操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行部門、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。③ 班組級：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。④　事故案例。（五）操作崗位人員教育培訓(xùn) （1）操作崗位人員教育培訓(xùn)必須接受公司每年至少一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容①　國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。⑤　國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容①　國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。⑤　國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容①　國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。⑤　國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容①　國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。（2）人力資源部為安全生產(chǎn)教育管理部門，負(fù)責(zé)制訂安全教育年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查各部門安全培訓(xùn)工作； 做好培訓(xùn)檔案管理工作。（1）每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)、檢查、考核、評比的記錄都必須存檔。（3）班組管理是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組長、班組安全員加強(qiáng)“點(diǎn)檢”、“巡檢”，特別關(guān)注危險(xiǎn)崗位和重點(diǎn)作業(yè)人員的安全。（6）保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛、消防安全、?；贰⒈ㄎ锲返鹊谋O(jiān)督管理。特別關(guān)注“四新”階段的安全管理工作。待制造施工完成后形成總的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告。施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)對前期施工過程中遇到的問題進(jìn)行充分剖析，提出解決方法和措施，并在下一階段施工中進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃或優(yōu)化施工方案，以達(dá)到施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。逐級上報(bào)應(yīng)得到各級的審核批準(zhǔn)。向公司或集團(tuán)公司，甚至股份公司申報(bào)創(chuàng)新研究課題，積極開展科學(xué)研究，實(shí)施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，及時(shí)整理各種科研資料，做到科研資料與科研進(jìn)度同步。最終修訂文件及技術(shù)資料應(yīng)形成電子文件和掃描文件。 （4）未及時(shí)、認(rèn)真核實(shí)檢測比例，造成嚴(yán)重影響的。 （8）工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在外部質(zhì)量問題和缺陷，而不及時(shí)反饋匯報(bào)的。 （4）無損檢測人員到施工現(xiàn)場作業(yè)，勞保用品、防護(hù)工具穿戴不符合規(guī)定的。 處罰細(xì)則 無損檢測人員和管理人員出現(xiàn)以下現(xiàn)象的，由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行教育和罰款處理。且報(bào)告和底片、原始資料一致。 檢測人員對工件實(shí)施檢測必須嚴(yán)格按探傷工藝、操作規(guī)程進(jìn)行探傷，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評定，并做好探傷原始記錄及探傷條件記載，同時(shí)保證記錄結(jié)果的可追溯性。 接受檢測任務(wù)的檢測人員接到委托單后，必須檢查委托單內(nèi)容是否準(zhǔn)確、清楚的說明檢測等級、厚度、地點(diǎn)、比例、部位、材質(zhì)、焊接方法等內(nèi)容。 磁粉檢測用設(shè)備、儀表及材料應(yīng)定期校驗(yàn)。黑度計(jì)至少每6個(gè)月校驗(yàn)一次。 新型儀器設(shè)備投入使用前應(yīng)由檢測部負(fù)責(zé)人組織操作者進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉性能、使用與保養(yǎng)后才能接機(jī)使用。維修、保養(yǎng)按“設(shè)備管理制度”的要求執(zhí)行；檢測設(shè)備的檢定由綜合管理部委托專業(yè)法定計(jì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)，計(jì)量、校定。 無損檢測工藝編制和管理 ，中心試驗(yàn)室無損檢查理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的Ⅱ級人員和焊接專業(yè)技術(shù)人員配合編制，經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行。 Ⅲ級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報(bào)告，協(xié)調(diào)Ⅱ級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議。 無損檢測人員只能從事與其證書所注明的方法與級別相對應(yīng)的無損檢測工作，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。路外工程應(yīng)根據(jù)工程情況調(diào)整臺賬種類。調(diào)度報(bào)表及資料必須真實(shí)，及時(shí)填繪。完成任務(wù)快報(bào)應(yīng)包括年累數(shù)字；各處月報(bào)還應(yīng)收集各實(shí)物項(xiàng)目完成的價(jià)值和使用工天，25日收集一次月計(jì)劃完成預(yù)估并報(bào)工程管理部，正式月報(bào)于27日前報(bào)工程管理部。1）日報(bào)：各級調(diào)度必須堅(jiān)持日報(bào)制度，逐級上報(bào)當(dāng)日完成重要工點(diǎn)（主要工點(diǎn)的確定應(yīng)能滿足上級調(diào)度要求）工程數(shù)量、形象進(jìn)度、天氣情況、主要機(jī)具使用情況及其生產(chǎn)動態(tài)，在17點(diǎn)前報(bào)工程管理部，匯總后于次日晨報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5）調(diào)度命令、通知、報(bào)告要力求內(nèi)容通俗、文字簡練（一般不超過200字）。如有取消，必須經(jīng)原簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)同意。（3）調(diào)度命令、通知、報(bào)告的處理。（2）每日交班者應(yīng)在必要的交班前填寫接班者續(xù)辦的事項(xiàng)，對已辦完和未處理完的事宜必須向接班者交代清楚，在雙方都確認(rèn)無誤后，雙方簽字。（7）收錄天氣預(yù)報(bào)，逐日登記天氣實(shí)況，參與防洪、防災(zāi)的措施檢查和組織指揮。（3）掌握管內(nèi)動力的部署，調(diào)整和出勤情況，機(jī)具的分布和使用情況，材料的生產(chǎn)、需要，到達(dá)使用情況，對主要工點(diǎn)的人力、機(jī)具的出勤情況要經(jīng)常詳細(xì)了解，特別是在節(jié)假日，農(nóng)忙前后。項(xiàng)目實(shí)施過程中不得隨意變更工藝，如需要變更工藝必須按相關(guān)規(guī)定履行程序，按批復(fù)的變更工藝文件組織施工，未經(jīng)批準(zhǔn)的工藝變更不得據(jù)以施工。 變更設(shè)計(jì)管理制度 設(shè)計(jì)變更管理制度（1）在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上通過對現(xiàn)場深入調(diào)查和充分認(rèn)證，本著優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本、增加效益和保證項(xiàng)目質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、施工進(jìn)度的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)項(xiàng)目總工審查。必要時(shí)應(yīng)報(bào)上級單位批復(fù)。屬于特種作業(yè)范疇的，應(yīng)當(dāng)請具有相關(guān)資質(zhì)資格的專業(yè)單位、人員進(jìn)行安裝、拆除，嚴(yán)禁違法分包、無證上崗。臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)滿足防火要求，設(shè)立相關(guān)警示標(biāo)識、圍欄等，配備足夠的滅火器材及消防用水，明確消防責(zé)任人，加強(qiáng)巡查。 施工單位必須待收到《工程開工/復(fù)工申請表》回執(zhí)后，方可復(fù)工。所有檢查項(xiàng)目符合要求后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令（或開工申請表）。必要時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系確認(rèn)。項(xiàng)目總工及時(shí)組織項(xiàng)目組技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行通讀、自審，要讀懂設(shè)計(jì)圖，明確設(shè)計(jì)意圖，核對材料清單與視圖內(nèi)容是否相符，尺寸等意思表達(dá)是否完整，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，施工工藝可行性進(jìn)行自審。根據(jù)上級審查意見，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織修改完善。中鐵九橋滬通長江大橋鋼梁制造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：中鐵九橋工程有限公司2015年9月目 錄1 技術(shù)管理制度 1 施工調(diào)查制度 1 施工組織設(shè)計(jì)編制、審查制度 1 設(shè)計(jì)文件及施工圖核對制度 1 開工和復(fù)工報(bào)告申請制度 2 大型臨時(shí)設(shè)施管理制度 2 專項(xiàng)施工方案編制、審批制度 3 施工作業(yè)指導(dǎo)書管理制度 3 施工技術(shù)交底制度 3 變更設(shè)計(jì)管理制度 4 工程調(diào)度管理制度 4 工程日志填寫制度 7 8 施工技術(shù)文件及資料管理制度 11 工程創(chuàng)新管理制度 11 工程技術(shù)逐級報(bào)告制度 12 施工技術(shù)總結(jié)制度 122 安全管理制度 12 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 12 安全教育培訓(xùn)制度 13 安全計(jì)劃管理制度 18 安全專項(xiàng)方案編制、審批制度 23 安全技術(shù)交底制度 23 安全生產(chǎn)例會制度 23 應(yīng)急救援制度 24 特種作業(yè)上崗制度 27 消防安全責(zé)任制度 28 安全協(xié)議簽訂制度 30 安全生產(chǎn)值班制度 30 特種設(shè)備安全管理制度 31 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員制度 33 危險(xiǎn)化學(xué)品及爆炸物品管理制度 34 安全隱患排查整改制度 36 危險(xiǎn)源管理制度 38 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 403 質(zhì)量管理制度 44 質(zhì)量責(zé)任制制度 44 工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 45 質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 45 隱蔽工程檢查制度 45 不合格品控制管理制度 46 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查處理制度 48 成品保護(hù)制度 49 質(zhì)量檢查、考核制度 50 質(zhì)量回訪保修制度 604 環(huán)境保護(hù)制度 62 環(huán)境保護(hù)制度 62 節(jié)能減排制度 63 職業(yè)病危害防治制度 63 “三同時(shí)”制度 65 設(shè)計(jì)階段 66 試運(yùn)行階段勞動安全、環(huán)保、職業(yè)病防治、消防“三同時(shí)”驗(yàn)收工作，具體要求如下： 67 投入使用 685 計(jì)劃、合約、財(cái)務(wù)管理制度 68 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度信息管理制度 68 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度 74 成本核算 75 變更索賠管理制度 76 收支查證管理制度 77 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 77 項(xiàng)目審計(jì)管理制度 79 項(xiàng)目收尾管理 796 物資管理制度 79 項(xiàng)目物資管理制度 79 物資搬運(yùn)、裝卸制度 79 物資驗(yàn)收制度 80 物資保管制度 80 物資倉儲安全管理制度 81 物資發(fā)放制度 81 物資節(jié)約制度 827 機(jī)械設(shè)備管理制度 82 項(xiàng)目施工設(shè)備使用管理制度 82 設(shè)備選型配套管理制度 83 特種設(shè)備安裝、拆除與進(jìn)場驗(yàn)收制度 84 外租設(shè)備管理制度 848 勞務(wù)管理制度 84 勞務(wù)分及勞務(wù)用工管理制度 84 勞務(wù)人員教育培訓(xùn)制度 85 勞務(wù)人員工資支付監(jiān)管制度 85 勞務(wù)合同管理制度 8689 / 931 技術(shù)管理制度 施工調(diào)查制度項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目施工調(diào)查，對項(xiàng)目的業(yè)主單位，合同甲方，監(jiān)理單位，總承包單位，設(shè)計(jì)單位，施工接口單位等進(jìn)行基本情況的了解，理清各方關(guān)系；對項(xiàng)目所處的標(biāo)段，背景意義，整條線路情況，本項(xiàng)目標(biāo)段情況進(jìn)行了解；對項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，合同簽訂，合同總價(jià)，施工工期，施工輸入等施工前期工作進(jìn)行了解；前往項(xiàng)目所在地，對橋址進(jìn)行初步勘察，對項(xiàng)目的地理位置，環(huán)境條件，水文情況，附近可利用的社會資源進(jìn)行調(diào)查，熟悉當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗，可能人力資源，設(shè)備資源情況等；對項(xiàng)目實(shí)施的人，機(jī)，料，法，環(huán)等基本情況進(jìn)行調(diào)查研究。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，簽署后按照審批權(quán)限逐級報(bào)批。確認(rèn)施工圖是蓋有施工圖審核專用章，設(shè)計(jì)單位公章等的紙質(zhì)文件，方可用于展開生產(chǎn)施工。對自查，復(fù)核，審核出來的問題應(yīng)認(rèn)真查看、理解并與審圖核圖人進(jìn)行溝通后及時(shí)進(jìn)行修改更正。經(jīng)過對開工條件的嚴(yán)格審查，對不足的條件或存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書面回復(fù)監(jiān)理處，監(jiān)理工程師對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證?？偙O(jiān)理師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理師及有關(guān)人員檢查復(fù)工條件，對專業(yè)監(jiān)理工程師的簽署意見進(jìn)行核實(shí)，同意后簽字批準(zhǔn)，并通報(bào)建設(shè)單位。、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 大型臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、拆除應(yīng)嚴(yán)格按照已經(jīng)審批的設(shè)計(jì)方案施工，嚴(yán)格驗(yàn)收，并做好記錄。專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織編制，審核，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。 施工作業(yè)指導(dǎo)書管理制度施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工分廠技術(shù)主管組織編制，結(jié)合自身的資源配置情況，對關(guān)鍵工序進(jìn)行施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。各層級技術(shù)交底均應(yīng)形成書面交底記錄，參會人員簽到。 工藝變更管理制度在生產(chǎn)、制造過程中，為了提高生產(chǎn)質(zhì)量、速度或解決生產(chǎn)中遇到的問題，可以對原始工藝進(jìn)行優(yōu)化或變更，工藝優(yōu)化或變更應(yīng)報(bào)項(xiàng)目主管工程師（項(xiàng)目總工）批準(zhǔn)，工藝變更資料應(yīng)包括工藝變更的原因或理由、工程量增減，項(xiàng)目總工應(yīng)安排專人管理工藝變更資料，建立工藝變更動態(tài)臺帳，已批準(zhǔn)的工藝變更應(yīng)及時(shí)分發(fā)至相關(guān)部門，逐級做好技術(shù)交底。逐日檢查各工點(diǎn)的施工進(jìn)度，了解存在問題，并及時(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決。（6）接受調(diào)度通知和命令、上報(bào)調(diào)度報(bào)告，并貫徹、檢查、落實(shí)和匯報(bào)執(zhí)行情況。（1）建立交接班記錄。（2）違反制度、命令、指示或嚴(yán)重影響施工的情況。（2）調(diào)度命令、通知、報(bào)告的使用是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，發(fā)布時(shí)必須由公司領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度長簽發(fā)。（4）為提高工作效率，保持嚴(yán)肅性，調(diào)度命令、通知、報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)為對工程施工生產(chǎn)緊急重要問題的處理；1）有關(guān)施工安排、技術(shù)措施、生產(chǎn)要求的緊急重要指示、決定、報(bào)告；2）有關(guān)勞力、材料、機(jī)械、運(yùn)輸車輛的緊急情況；3）有關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的緊急部署；4）重大傷亡、質(zhì)量事故的緊急報(bào)告及指示；與生產(chǎn)無關(guān)的通知、命令及報(bào)告，調(diào)度有權(quán)拒絕受理。（1）定期匯報(bào)的項(xiàng)目、格式、內(nèi)容和時(shí)間，一律按上級規(guī)定辦理。3）月報(bào)：各級調(diào)度應(yīng)按規(guī)定逐級上報(bào)月完成任務(wù)快報(bào)（格式同旬報(bào)）、期末人員和工作時(shí)間利用表。 報(bào)表和資料（1）各級調(diào)度報(bào)表、臺賬、記錄、圖表是調(diào)度主要的業(yè)內(nèi)工作，是分析研究生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮的信息來源，是供領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門了解生產(chǎn)情況并作出決定的主要參考依據(jù)。（3）調(diào)度臺賬：調(diào)度臺賬必須認(rèn)真逐月填寫，并根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)字及時(shí)調(diào)整。 工程試驗(yàn)管理制度 無損檢測人員管理 從事射線（RT）、超聲波（UT）、磁粉（MT）、滲透（PT）等無損檢測工作的人員必須按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后取得檢驗(yàn)檢測人員證書。 Ⅱ級人員可編制一般的無損檢測程序，按照無損檢測工藝規(guī)程或在Ⅲ級人員指導(dǎo)下編寫工藝卡，并按無損檢測工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報(bào)告。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對無損檢測工作的質(zhì)量控制、組織管理負(fù)責(zé)。 無損檢測設(shè)備、耗材管理 無損檢測設(shè)備的性能均應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定且在有效期內(nèi)；無損檢測設(shè)備由綜合管理部負(fù)責(zé)管理，設(shè)備中心協(xié)助。因操作失誤、保管不當(dāng)出現(xiàn)的設(shè)備事故按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。射線設(shè)備更換重要部件或經(jīng)較大修理后應(yīng)及時(shí)對曝光曲線進(jìn)行校驗(yàn)或重新制作。檢測前應(yīng)對儀器—斜探頭系統(tǒng)的前沿距離、K值、和主聲束偏離以及儀器—直探頭系統(tǒng)的始脈沖寬度、靈敏度余量、和分辯力進(jìn)行測定，并調(diào)節(jié)或復(fù)核掃描速度和掃查靈敏度。 委托單是實(shí)施檢測的主要依據(jù)，在產(chǎn)品加工前，由各項(xiàng)目部、各分廠專人將正確填寫的《檢測委托單》送檢測部門，由檢測部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況分配檢測任務(wù)。 無損檢測中，發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)缺陷，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安質(zhì)部，發(fā)出《返修通知》給分廠和委托方；并將不合格部位在所探工件上用石筆標(biāo)出，以便于返修；焊縫返修