圖紙會(huì)審記錄表格標(biāo)準(zhǔn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】施工圖紙會(huì)審記錄工程名稱(chēng)烏力吉口岸服務(wù)中心共7頁(yè)第1頁(yè)會(huì)審地點(diǎn)烏力吉口岸建設(shè)指揮部會(huì)議室記錄整理人日期參加人員建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：序號(hào)圖紙編號(hào)提出圖紙問(wèn)題圖紙修訂意見(jiàn)1結(jié)施圖-1，結(jié)構(gòu)圖中沒(méi)有明確的做法？2集水坑的做法不明確

2025-07-14 19:07

電機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】......電機(jī)產(chǎn)品圖紙規(guī)范為進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，提高圖紙的圖面質(zhì)量，推廣加工制造的通用化，更好的指導(dǎo)生產(chǎn)，特制定此圖紙編寫(xiě)規(guī)范。內(nèi)容如下：1、產(chǎn)品名稱(chēng)與圖號(hào)縮寫(xiě)規(guī)范；2、圖紙歸檔方式；3、圖紙目錄編寫(xiě)規(guī)范；4、

2025-04-07 21:53

煤礦圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)及要求-資料下載頁(yè)

【摘要】礦井11種圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)及要求第1條、計(jì)算機(jī)繪制礦圖必須做到準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)，符號(hào)運(yùn)用要正確、統(tǒng)一，圖紙內(nèi)容應(yīng)布置適當(dāng)，著色準(zhǔn)確；礦圖必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦測(cè)量規(guī)程》及通、防、機(jī)電提運(yùn)、測(cè)量規(guī)范等法律、法規(guī)、條例和規(guī)定要求制作的基本礦圖。第2條、礦圖上的內(nèi)容、標(biāo)注、符號(hào)、圖幅及編號(hào)要符合規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比例尺應(yīng)符合規(guī)定。圖紙中的采、掘巷道、工作面、

2025-07-15 01:07

標(biāo)準(zhǔn)化羊舍建設(shè)圖紙-資料下載頁(yè)

【摘要】....一、規(guī)模養(yǎng)羊場(chǎng)建設(shè)選址布局標(biāo)準(zhǔn)（一）場(chǎng)址選擇：豬、牛、羊、禽、蜂各類(lèi)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）建場(chǎng)地址選擇要求在交通方便、水源保障、資源條件較好的區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃建設(shè)，同時(shí)必須具備以下條件：一是場(chǎng)址符合相關(guān)法律法規(guī)及區(qū)域內(nèi)土地使用規(guī)劃，不得位于《中華人民共和國(guó)畜牧法》明令禁止區(qū)域（基

2025-07-15 00:25

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】/物料管理

2025-07-15 02:19

儀器管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】３/3儀器管理流程1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始采購(gòu)、驗(yàn)收分類(lèi)、編號(hào)

2025-07-14 21:08

華匯工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司圖紙曬圖及加曬流程管理辦法-工程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件圖紙曬圖及加曬流程管理辦法1目的為進(jìn)一步梳理曬圖流程，提高工作效率，有效降低曬圖差錯(cuò)，明確流程中涉及的部門(mén)職責(zé)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)市場(chǎng)部：a）設(shè)計(jì)圖紙出圖審批、曬圖指令及加曬指令

2025-08-04 23:56

進(jìn)貨管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然，這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)。新經(jīng)營(yíng)品種的采購(gòu)?fù)?/span>

2025-07-15 03:41

標(biāo)準(zhǔn)流程-進(jìn)貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然，這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)。新經(jīng)營(yíng)品種的采購(gòu)?fù)?/span>

2025-07-14 23:52

標(biāo)準(zhǔn)流程——進(jìn)貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然，這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)

2025-07-14 23:57

標(biāo)準(zhǔn)流程—進(jìn)貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】11/11進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然，這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)

2025-07-15 03:14

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程--資料下載頁(yè)

【摘要】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶(hù)提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控

2025-07-15 02:34

工具管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】３/4工具管理流程1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始計(jì)劃下單物料價(jià)格審核廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較價(jià)格審核價(jià)格備案廠商供貨

2025-07-14 20:35

標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然，這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)。新經(jīng)營(yíng)品種的采購(gòu)?fù)?/span>

2025-07-14 23:57

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙與設(shè)計(jì)變更文件管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】、圖紙與設(shè)計(jì)變更文件管理規(guī)定編版號(hào)：05本：A版編制單位：公司技術(shù)部頒布日期：2020年7月

2024-11-12 16:47

標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理流程(編輯修改稿)

標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理流程-wenkub.com

標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理流程(已改無(wú)錯(cuò)字)

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標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理流程(參考版)