淺析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的意義-全文預(yù)覽
【正文】 ，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不明確。主企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)酬太多，學(xué)習(xí)時(shí)間太少，管理素質(zhì)不高，但管理幅度大，真正給予具備管理素質(zhì)高中層管理者權(quán)限??；（3）企業(yè)中系統(tǒng)互相交叉，發(fā)生矛盾，信息不暢，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，工作責(zé)權(quán)不清。此外，許多企業(yè)的內(nèi)部考核雖然制訂得很細(xì)，也很嚴(yán)格，但考核走過(guò)場(chǎng)。特別是一些企業(yè)，在銷售收入下降的情況下，管理費(fèi)用及利息支出都呈現(xiàn)出成倍增長(zhǎng)的趨勢(shì)；（3）生產(chǎn)能力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。二是管理水平低下。只要真正實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，就能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，進(jìn)而提升品牌的美譽(yù)度和知名度，無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的財(cái)富。.. .. .. ..淺析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)我市中小企業(yè)發(fā)展的意義一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的含義企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)是以企業(yè)的目標(biāo)、方針為中心，以國(guó)家的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的系統(tǒng)組成，其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是核心，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保證，必須圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的原理，使用科學(xué)合理的方法建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的
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