【正文】 設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合管理(一) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合組織工作1. 勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作的領(lǐng)導(dǎo)，初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)處室及專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目定期巡查制度，定期深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)解決設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)和設(shè)計(jì)配合中存在的問(wèn)題，處理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合過(guò)程中的重大事項(xiàng)。對(duì)于收到的涉及設(shè)計(jì)變更的文件，如果沒(méi)有簽章標(biāo)識(shí)，要提請(qǐng)發(fā)文方蓋章或簽名。巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知施工、監(jiān)理單位，提請(qǐng)施工單位及時(shí)整改；重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)以公函方式告知業(yè)主單位、項(xiàng)目設(shè)總及相關(guān)單位。（7） 對(duì)于業(yè)主單位提出的口頭設(shè)計(jì)更改要求，要形成書面文件，并經(jīng)業(yè)主單位蓋章或其代表簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)更改文件應(yīng)交付業(yè)主單位或其委托人，并做好交付記錄（即業(yè)主單位或其委托人的簽收記錄）。如果因特殊原因不能在規(guī)定時(shí)限解決問(wèn)題，應(yīng)向業(yè)主單位做出解釋以達(dá)成諒解，并適時(shí)向業(yè)主單位通報(bào)解決問(wèn)題的進(jìn)展情況。4. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的工作要滿足以下要求：（1） 在服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持增強(qiáng)顧客滿意度的方針，保持良好的服務(wù)態(tài)度。（3） 負(fù)責(zé)我公司與建設(shè)單位之間的信息傳遞（包括書面的和口頭的）。(四) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表由具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱資格的人員擔(dān)任。（3） 下階段的服務(wù)內(nèi)容。3. 項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人在施工的適當(dāng)階段對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行檢查。4. 服務(wù)工作發(fā)出的所有文件須送至業(yè)主或業(yè)主委托的代表（包括施工單位），不得直接給施工單位付諸實(shí)施。2. 對(duì)于業(yè)主及施工單位提出的服務(wù)要求，設(shè)計(jì)人員不得擅自拒絕；對(duì)于在時(shí)間上、技術(shù)上或由于法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的限制而無(wú)法滿足的要求，須經(jīng)公司研究后，由項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人出面與業(yè)主協(xié)商解決。4. 當(dāng)情況發(fā)生變化，原策劃不再適用時(shí)，則及時(shí)重新策劃；策劃結(jié)果形成記錄并傳達(dá)所有有關(guān)人員。2. 在工程服務(wù)工作開(kāi)始前進(jìn)行詳細(xì)策劃，策劃一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 確定服務(wù)工作的實(shí)施以及服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)證的人員名單。四、 設(shè)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限如下：(一) 按照項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人要求完成好自己所承擔(dān)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作。(五) 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按照有關(guān)程序文件開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外接口關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)召集專業(yè)聯(lián)系會(huì)、組織設(shè)計(jì)評(píng)審，組織專業(yè)之間的會(huì)審會(huì)簽，消除各專業(yè)之間的錯(cuò)漏碰缺。二、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限如下：(一) 代表我公司與工程有關(guān)的各方進(jìn)行技術(shù)溝通，如與鐵道部、地方政府有關(guān)部門、業(yè)主單位、施工單位等溝通。(二) 指導(dǎo)和控制與工程有關(guān)的過(guò)程，確保鐵道部及業(yè)主的各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求得到確定，并被滿足。第六章 人力資源管理制度對(duì)于每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)定項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人一人，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人（簡(jiǎn)稱“設(shè)總”）一人，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人各專業(yè)一人，以及設(shè)計(jì)人員若干。2. 如果建設(shè)單位無(wú)特殊要求，對(duì)圖紙目錄、說(shuō)明以及主要的圖紙進(jìn)行確認(rèn)標(biāo)識(shí)。（3） 當(dāng)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)加工制作詳圖與施工圖設(shè)計(jì)文件不相符的情況時(shí)，應(yīng)向文件編制方出具經(jīng)確認(rèn)人簽署的確認(rèn)意見(jiàn)，要求其按確認(rèn)意見(jiàn)進(jìn)行修改。2） 金屬屋面抗風(fēng)、雪技術(shù)指標(biāo)是否與施工圖設(shè)計(jì)文件相符。（3） 當(dāng)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)加工制作詳圖與施工圖設(shè)計(jì)文件不相符的情況時(shí)，應(yīng)向文件編制方出具經(jīng)確認(rèn)人簽署的確認(rèn)意見(jiàn)，要求其按確認(rèn)意見(jiàn)進(jìn)行修改。修改后的文件應(yīng)重新確認(rèn)，加工制作詳圖與施工圖設(shè)計(jì)文件完全相符時(shí)驗(yàn)證人方可簽字同意辦理確認(rèn)通過(guò)手續(xù)以及確認(rèn)標(biāo)識(shí)手續(xù)。4） 一端張拉或兩端張拉與施工圖設(shè)計(jì)文件是否相符。2. 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)加工制作詳圖（1） 確認(rèn)由結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)部分的設(shè)計(jì)人承擔(dān)，結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)意見(jiàn)。5） 加工制作詳圖的總用鋼量（技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）與施工圖設(shè)計(jì)文件是否相符。（2） 確認(rèn)應(yīng)識(shí)別：1）鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖的鋼材牌號(hào)與施工圖設(shè)計(jì)文件是否相符。(四) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1. 及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，向有關(guān)各方提出結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，并解答有關(guān)各方提出的問(wèn)題。5. 吊頂（吊掛）系統(tǒng)的二次結(jié)構(gòu)重點(diǎn)應(yīng)對(duì)二次結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)文件的安全性進(jìn)行審查，包括風(fēng)荷載的影響，軌道上方的吊頂則應(yīng)考慮列車風(fēng)的影響。4. 幕墻二次結(jié)構(gòu)（1） 幕墻主要支撐系統(tǒng)的形式，與主體結(jié)構(gòu)的連接關(guān)系和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，必須在施工圖階段確定。2. 在施工圖設(shè)計(jì)之前的初步設(shè)計(jì)或修改初步設(shè)計(jì)階段，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須考慮這三部分二次結(jié)構(gòu)對(duì)主體結(jié)構(gòu)的影響，當(dāng)影響較大時(shí)二次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)宜與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)需考慮這三部分的荷載和連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求，確保結(jié)構(gòu)安全。（5） 在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)的變形，尤其是差異變形。若兩端均為不動(dòng)鉸，則鋼樓梯起到斜撐作用，必須在整體分析中加以考慮，若一端為滑動(dòng)支座，則只考慮荷載即可。（2） 對(duì)于復(fù)雜和新穎的結(jié)構(gòu)，則視情況，進(jìn)行必要的縮尺試驗(yàn)，如杭州東站的斜柱+鋼桁架的屋蓋結(jié)構(gòu)，進(jìn)行縮尺加載試驗(yàn)，驗(yàn)證該結(jié)構(gòu)、特別是斜柱的承載力。4. 抗震設(shè)計(jì)（1） 站房結(jié)構(gòu)一般采用框架結(jié)構(gòu)，平面布置相對(duì)較規(guī)則，豎向構(gòu)件除屋蓋結(jié)構(gòu)外，一般也連續(xù)，變化較小，較符合抗震概念設(shè)計(jì)要求。國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范中，公路和鐵路規(guī)范中有相關(guān)的溫度作用取值和組合的規(guī)定，而在建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范中，則無(wú)相關(guān)規(guī)定。鑒于風(fēng)荷載的不確定性，對(duì)于風(fēng)載起控制作用的結(jié)構(gòu)，在構(gòu)件及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)中適當(dāng)留有余地，特別是重要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件和節(jié)點(diǎn)。（2） 節(jié)點(diǎn)有限元分析對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，一般采用ANSYS進(jìn)行節(jié)點(diǎn)有限元分析；而對(duì)于復(fù)雜的鋼管混凝土或鋼骨混凝土節(jié)點(diǎn)，則采用ABAQUS進(jìn)行節(jié)點(diǎn)有限元分析。通過(guò)專業(yè)之間的配合（包括與外部接口的配合），互提相關(guān)的圖紙和資料，經(jīng)過(guò)分析與設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核以及必要時(shí)審定，完成施工圖設(shè)計(jì)，包括詳細(xì)的結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)詳圖設(shè)計(jì)。4. 修改初步設(shè)計(jì)階段主要內(nèi)容如下：（1） 根據(jù)鐵道部設(shè)計(jì)鑒定中心的初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)布置方案。技術(shù)評(píng)審可邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深專家參加，評(píng)審的時(shí)間和頻次視工程進(jìn)展情況而定。（6） 進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析計(jì)算。（2） 提出結(jié)構(gòu)的抗震、抗風(fēng)和溫度作用等的措施。二、 鐵路客站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(一) 鐵路客站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段劃分及各階段設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1. 鐵路客站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)劃分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、修改初步設(shè)計(jì)、以及施工圖設(shè)計(jì)等4個(gè)階段。(七) 后期施工配合階段在工程施工階段，應(yīng)配備設(shè)計(jì)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，處理現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。在施工圖出圖前，應(yīng)召開(kāi)設(shè)計(jì)會(huì)簽評(píng)審會(huì)，對(duì)所有設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢查。(四) 招標(biāo)圖設(shè)計(jì)階段在收到鐵道部鑒定中心的初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)后，應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求組織招標(biāo)圖設(shè)計(jì)，召開(kāi)招標(biāo)圖設(shè)計(jì)策劃會(huì)，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。在初步設(shè)計(jì)成果提交前，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員召開(kāi)設(shè)計(jì)會(huì)簽評(píng)審會(huì)，會(huì)簽工作由建筑專業(yè)牽頭，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行梳理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并由各專業(yè)確認(rèn)，確保設(shè)計(jì)成果的合理性，經(jīng)濟(jì)性。我公司仔細(xì)研究方案優(yōu)化修改意見(jiàn)后，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并按鐵道部要求準(zhǔn)時(shí)提交實(shí)施方案。在獲取征集文件后第一時(shí)間內(nèi)，應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目組召開(kāi)方案策劃會(huì)，仔細(xì)研究征集文件的要求，分析現(xiàn)場(chǎng)地形及周圍環(huán)境，對(duì)參加本方案設(shè)計(jì)的所有人員進(jìn)行分工，制定方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并形成會(huì)議紀(jì)要和進(jìn)度計(jì)劃表。2. 技術(shù)發(fā)展部在檢查、項(xiàng)目的文件及過(guò)程記錄的控制符合《中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理暫行規(guī)定》（中南建設(shè)技〔2009〕121號(hào)）的相關(guān)規(guī)定后方可在設(shè)計(jì)文件上加蓋相關(guān)印章予以放行。各專業(yè)施工版第一版文件的版本號(hào)，無(wú)論之前的版本號(hào)如何，統(tǒng)一用“A”標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)修改文件應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)復(fù)核，并對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整。對(duì)于重大技術(shù)方案的修改，如果通過(guò)溝通不能達(dá)成共識(shí)，須經(jīng)技術(shù)發(fā)展部確認(rèn)方可不按審查意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。2. 項(xiàng)目設(shè)總負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組成員收集審查意見(jiàn)，與審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的溝通。5. 在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)做好外部接口管理工作，具體執(zhí)行《鐵路客站項(xiàng)目外部接口（溝通、配合）管理標(biāo)準(zhǔn)》QMS322。2. 設(shè)計(jì)評(píng)審、各專業(yè)技術(shù)評(píng)審執(zhí)行《設(shè)計(jì)評(píng)審、專業(yè)技術(shù)評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)》QMS320。5. 策劃的結(jié)果應(yīng)予以記錄。2. 施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)安排編制施工圖預(yù)算。2. 設(shè)計(jì)修改文件、核備概算應(yīng)經(jīng)校審，并按相關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3. 項(xiàng)目設(shè)總應(yīng)做好會(huì)議記錄或安排專人做好會(huì)議記錄。2. 設(shè)計(jì)分包、對(duì)外技術(shù)咨詢委托執(zhí)行《鐵路客站項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包、技術(shù)咨詢委托管理標(biāo)準(zhǔn)》QMS321。2. 設(shè)計(jì)評(píng)審、各專業(yè)技術(shù)評(píng)審執(zhí)行《設(shè)計(jì)評(píng)審、專業(yè)技術(shù)評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)》QMS320。3. 初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)根據(jù)有利于設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新的原則安排專項(xiàng)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)分包（包括對(duì)外技術(shù)咨詢委托）。2. 完成標(biāo)識(shí)的文件由責(zé)任主體生產(chǎn)部門安排人員送交鐵道部主管部門備案。方案設(shè)計(jì)主持人負(fù)責(zé)收集會(huì)議形成的審查意見(jiàn)。(三) 提交審查1. 責(zé)任主體生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提交審查的組織工作。設(shè)計(jì)評(píng)審由責(zé)任主體部門或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織，公司分管領(lǐng)導(dǎo)或分管總建筑師主持。2. 方案設(shè)計(jì)主持人應(yīng)主持制定設(shè)計(jì)輸入文件。(二) 組織設(shè)計(jì)1. 在開(kāi)展設(shè)計(jì)之前應(yīng)進(jìn)行策劃。二、 實(shí)施方案階段(一) 識(shí)別要求1. 方案設(shè)計(jì)主持人負(fù)責(zé)收集鐵道部主管部門和建設(shè)單位對(duì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)要求，包括功能性、經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求。(四) 提交評(píng)選1. 提交之前，責(zé)任主體部門及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部應(yīng)按方案征集文件應(yīng)對(duì)提交的方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢查。設(shè)計(jì)評(píng)審由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織，公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持。2. 方案設(shè)計(jì)主持人應(yīng)主持制定設(shè)計(jì)輸入文件。(三) 組織設(shè)計(jì)1. 在開(kāi)展設(shè)計(jì)之前應(yīng)進(jìn)行策劃。(二) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘1. 方案設(shè)計(jì)主持人帶隊(duì)參加鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院招投標(biāo)部組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并索取方案征集文件。2. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部或責(zé)任主體生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院招投標(biāo)部要求辦理報(bào)名和資格審查手續(xù)。(四) 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的完整及標(biāo)識(shí)的正確，在設(shè)計(jì)結(jié)束或階段設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)將本專業(yè)設(shè)計(jì)文件收集、整理，并送交設(shè)總。當(dāng)設(shè)計(jì)、校對(duì)崗位均由兩名或兩名以上的人員承擔(dān)時(shí)，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人可同時(shí)承擔(dān)設(shè)計(jì)和校對(duì)的崗位工作，但設(shè)計(jì)和校對(duì)的內(nèi)容不得相同。(八) 檢查各專業(yè)設(shè)計(jì)變更是否矛盾，并予以協(xié)調(diào)。(四) 負(fù)責(zé)收集或組織各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人收集顧客、上級(jí)主管部門等方面對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和技術(shù)要求，督促各專業(yè)編制設(shè)計(jì)輸入文件。當(dāng)設(shè)計(jì)、校對(duì)崗位均由兩名或兩名以上的人員承擔(dān)時(shí)，設(shè)總可同時(shí)承擔(dān)設(shè)計(jì)和校對(duì)的崗位工作，但設(shè)計(jì)和校對(duì)的內(nèi)容不得相同。(二) 檢查設(shè)計(jì)輸出文件是滿足設(shè)計(jì)輸入要求，符合設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)條件。(四) 檢查設(shè)計(jì)輸出文件是否符合現(xiàn)行的技術(shù)法規(guī)或《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額，是否便于施工、安裝，是否滿足使用要求。(六) 檢查全部設(shè)計(jì)文件深度是否符合規(guī)定。(二) 檢查所采用的計(jì)算公式及數(shù)據(jù)有無(wú)差錯(cuò)、電算的輸入數(shù)據(jù)是否正確、電算的輸出結(jié)果是否正?；蚝侠?。(四) 與審核人員共同商訂編制要點(diǎn)，編制概（預(yù)）算要做到不漏項(xiàng)，正確反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確執(zhí)行設(shè)備材料單價(jià)、費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定。(七) 按照合同和CSADI要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。(三) 按照設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)條件，做好設(shè)計(jì)計(jì)算工作，按審定人（或?qū)徍巳耍┑囊筮M(jìn)行多方案比較，選出先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)方案。第二章 崗位職責(zé)一、 制圖(一) 遵守制圖規(guī)則，確保繪制圖紙符合設(shè)計(jì)意圖、圖面布局合理、比例適度、圖面整潔、交待清楚、無(wú)錯(cuò)漏。四、 技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建立和維護(hù)，督促各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理符合規(guī)定要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的批準(zhǔn)放行和交付工作。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化編審批表工程名稱： 合同段：致：河南城際鐵路有限公司 我單位按照河南城際鐵路有限公司有關(guān)要求，管理制度標(biāo)準(zhǔn)化匯編文件已編制完成，并經(jīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。三、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目策劃，負(fù)責(zé)公司鐵路客站設(shè)計(jì)管理委員會(huì)的日常工作，督促各項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理和項(xiàng)目進(jìn)度符合規(guī)定要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)分包、對(duì)外委托技術(shù)咨詢的日常管理工作。七、 項(xiàng)目輔責(zé)任生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任主體生產(chǎn)部門實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理以及設(shè)計(jì)分包和對(duì)外技術(shù)咨詢委托工作。(二) 在設(shè)計(jì)中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)法規(guī)或《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，合理使用工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)合理的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，正確采用計(jì)算數(shù)據(jù)和計(jì)算公式，正確選擇設(shè)備、材料，合理選用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和通用圖。(六) 保質(zhì)、按期完成設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自校，按校審意見(jiàn)修改圖紙（有不同意見(jiàn)時(shí)應(yīng)協(xié)商解決）。(三) 主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員配合，收集資料，提前做好投資核算工作，并及時(shí)向設(shè)總反映情況。四、 校對(duì)校對(duì)工作應(yīng)依據(jù)事先編制的設(shè)計(jì)輸入文件及確定設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)條件進(jìn)行，檢查以下內(nèi)容：(一) 檢查設(shè)計(jì)文件上的線條、尺寸、標(biāo)高、索引、編號(hào)、文字說(shuō)明以及有關(guān)數(shù)據(jù)是否完整準(zhǔn)確。(五) 檢查所選用標(biāo)準(zhǔn)圖，通用圖、定額是否合理、適用，是否有效版本。(三) 檢查重要計(jì)算假定與計(jì)算方法是否正確合理。六、 審定(一) 制定設(shè)計(jì)輸入文件的主要內(nèi)容，制定設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)條件。七、 設(shè)總設(shè)總可在本專業(yè)的設(shè)計(jì)中承擔(dān)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定中的某一項(xiàng)工作，可兼任項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。(三) 在院、設(shè)計(jì)所的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與顧客、施工單位、上級(jí)主管部門等對(duì)外聯(lián)系工作。(七) 組織參加設(shè)計(jì)審批會(huì)，施工圖會(huì)審等設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)確認(rèn)意見(jiàn)，并將意見(jiàn)傳遞到有關(guān)專業(yè)，督促、檢查在下階段設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更中貫徹執(zhí)行；對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)性審查意見(jiàn)，應(yīng)督促各專業(yè)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成答復(fù)和相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更。八、 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人可在本專業(yè)的設(shè)計(jì)中承擔(dān)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定中的某一項(xiàng)工作。(三) 對(duì)于有兩名或兩名以上設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)的情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)，確保本專業(yè)設(shè)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn)的一致性。對(duì)于收集到的信息，應(yīng)報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)確定是否參加和參加的責(zé)任主體生產(chǎn)部門。對(duì)于重大項(xiàng)目，方案設(shè)計(jì)主