【摘要】設(shè)備管理流程1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備。3.操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始購置、驗收分類、編號登記臺帳
2025-07-15 03:28
【摘要】標準業(yè)務(wù)流程一、銷售部分： （一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財務(wù)項目核算員項目目錄錄入相關(guān)部門或崗位
2025-07-15 00:20
【摘要】......地質(zhì)鉆孔施工標準流程一、目的、布設(shè)原則鉆孔施工目的是為查明地表礦（化）體的產(chǎn)狀、形態(tài)、厚度、礦石組合及品位等地質(zhì)特征向深部變化情況，進一步了解控礦地質(zhì)條件及成礦遠景，并為儲量計算提供依據(jù)。其部署本著由已知到未
2025-07-14 19:26
【摘要】1A月a日之前集團預(yù)算管理委員會事業(yè)部財務(wù)部集團預(yù)算辦公室調(diào)整公告1預(yù)算調(diào)整申請2審核5審批下達6集團財務(wù)部母公司匯總預(yù)算調(diào)整申請3子公司財務(wù)部子公司預(yù)算調(diào)整申請4B月b日之前C月c日之前D月d日之
2026-01-06 11:01
【摘要】投訴處理流程SP或CP1860研發(fā)中心用戶投訴轉(zhuǎn)研發(fā)中心能直接處理自行處理投訴反饋處理并反饋給研發(fā)中心NY反饋給1860電子流相關(guān)部門處理SP/CP能處理YN聯(lián)絡(luò)SP/CP聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。2023/4/12023/4/
2025-03-13 22:20
【摘要】標準流程圖制作規(guī)范目錄流程的概述123流程圖結(jié)構(gòu)說明4流程的作用流程圖符號簡介5流程圖繪制實戰(zhàn)演練6流程圖繪制規(guī)范觀察：自行車前輪裝圈上軸的過程定義：流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序。-也可以把流程理解為為了一定的目
2025-03-14 00:06
【摘要】標準流程圖制作規(guī)范 趙華平 2024/11/29 目錄 流程的概述1 2 3 流程圖結(jié)構(gòu)說明4 流程的作用 流程圖符號簡介 5 流程圖繪制實戰(zhàn)演練6 流程圖繪制規(guī)范 觀察 ...
2025-08-06 17:30
【摘要】日常費用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【摘要】......成本核算崗工作流程一、原材料出庫（一）木片的核算1、月末根據(jù)原料車間提供的木材收購常干量，，計提木材裝卸費。借：原材料3-木材-雜木-裝卸費貸：其他應(yīng)付款-預(yù)提-木材裝卸費同時雜木轉(zhuǎn)總額借：原材料3-木材-雜木總額貸：原材
2025-04-18 07:08
【摘要】油氣操作成本及其他（1）F1生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準確；成本的歸集與分配不完整、不準確；計算方法在各期間不一致。（K）（2）F2成本分配計算所依據(jù)的信息不準確（K）（3）F3成本計算方法變更未經(jīng)有效審批。（4）F4成本開支范圍不完整或不正確。1）F:生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準確；成本的歸集與分配不完整、不準確；計算方法在各期間不一致。
2025-04-12 07:31
【摘要】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】3過程控制標準化工作流程圖28
2025-08-06 02:42
【摘要】標準業(yè)務(wù)流程一、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理，填表，備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務(wù)銷售訂單核算利潤核
2025-07-15 00:10
【摘要】、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財務(wù)項目核算員項目目錄錄入相關(guān)部門或崗位銷售業(yè)務(wù)
2025-07-14 15:30
【摘要】......責任主體步驟公司工會總部機關(guān)及下屬單位工會開始公司黨委根據(jù)公司黨委及上級工會安排制定年度計劃結(jié)束年度計劃報告審批年度計劃報告下發(fā)文件貫徹執(zhí)行、總結(jié)年度總結(jié)
2025-07-14 20:49
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