南京分公司技術(shù)部崗位說明書-全文預(yù)覽
【正文】 理室版 本 號：工資級別：頁 碼：職務(wù)編號：所屬部門：技術(shù)服務(wù)部崗位目的：管理技術(shù)部各項事務(wù)直接管理人數(shù)：7技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理代理:黎曉文客戶開發(fā)員:陶益根柏廣松內(nèi)勤:王敏技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理:陳進強客戶服務(wù)員:饒國慶王軍王家祥裴逸鈞技術(shù)服務(wù)部 維修主管: (暫缺)職務(wù)位置： 職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)： l 制定本部門中長期發(fā)展計劃，確保部門運作能適應(yīng)市場的變化與發(fā)展；l 制定并實施本部門月度計劃和目標(biāo)，并細分到周，以確保部門運作有明確的目的，于每月1日前呈報上月總結(jié)報告和本月計劃至經(jīng)理室；l 制定本部門的銷售預(yù)算、費用預(yù)算，優(yōu)化投入產(chǎn)出比，保證本部門銷售任務(wù)的完成，同時確保費用的高效率使用，使部門盈利；l 設(shè)定本部門崗位和制定本部門管理制度，確保部門人員合理配置，充分激發(fā)部門員工的工作積極性和責(zé)任心，建立并穩(wěn)定團隊，確保部門良性運作；l 培訓(xùn)本部門員工，提升部門員工的整體素質(zhì)，為公司的長足發(fā)展儲備人才；l 協(xié)助本部門員工制定月度計劃并實施，幫助員工完成區(qū)域任務(wù)并獲得獎金、升職；l 督導(dǎo)本部門員工的日常工作，定期檢查部門員工的工作報告，確保部門的業(yè)務(wù)良性開展；l 收集客戶信息，分析客戶結(jié)構(gòu)，整理歸檔，完善客戶檔案和維修檔案；l 收集市場情報，包括假代耗材情報、競爭對手情報、同行業(yè)情報；l 拜訪重點客戶，幫助員工穩(wěn)定客戶，并開發(fā)客戶；l 處理客戶投訴；l 幫助本部門員工及時回收應(yīng)收帳款；l 召開部門會議；l 支援其他部門工作，加強部門間的溝通、協(xié)作。崗位說明書職務(wù)名稱：技術(shù)服務(wù)
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