以信息化技術(shù)支撐制造業(yè)精益生產(chǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 ，減少次品出錯(cuò)通過(guò)單件流水生產(chǎn)改進(jìn)，把初檢納入到流水環(huán)節(jié)中，每出來(lái)一件成品，現(xiàn)場(chǎng)初檢人員都能及時(shí)檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)整改，最大化地防范大面積出現(xiàn)問(wèn)題的可能性，使產(chǎn)品品質(zhì)明顯提高，出錯(cuò)率下降80%左右。在信息化技術(shù)支撐下精益生產(chǎn)成為可能。江蘇HY基于ERP軟件平臺(tái)，對(duì)各事業(yè)部項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)集成或二次開(kāi)發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)資源與信息資源共享。極大地提高了生產(chǎn)效率，成為集團(tuán)單體項(xiàng)目信息化精益生產(chǎn)實(shí)施效果最好的事業(yè)部之一。具體的做法是：（1）以單件流生產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期HY梭織事業(yè)部生產(chǎn)以國(guó)內(nèi)外中高端品牌女裝為主，款式多、數(shù)量少、變化快、要求高，原先以歐美訂單為主的款少量大的大批量生產(chǎn)模式，已經(jīng)不能適應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)客群的變化，導(dǎo)入單件流作業(yè)改進(jìn)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提高企業(yè)柔性化生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率并縮短生產(chǎn)周期勢(shì)在必行。針織事業(yè)部吊掛項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目組經(jīng)反復(fù)研究采取先搬遷兩個(gè)組到臨時(shí)場(chǎng)地操作，空出場(chǎng)地突擊安裝第一條吊掛線后，縫制小組即可入駐上線，在入駐小組空出場(chǎng)地后再進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試的方法，效果很好。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和實(shí)施項(xiàng)目?jī)刹徽`根據(jù)精益生產(chǎn)的管理思想，項(xiàng)目實(shí)施對(duì)物流路線、人員走動(dòng)距離、廠房利用效率、設(shè)備合理布局、節(jié)能環(huán)保流程等進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和優(yōu)化。在項(xiàng)目上線期間，每月總結(jié)上月實(shí)施進(jìn)度和存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施與下月實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目實(shí)施有序進(jìn)行。江蘇HY以信息化支撐精益生產(chǎn)的主要做法江蘇HY藝術(shù)染整細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)的定位，決定了集團(tuán)內(nèi)部各事業(yè)部產(chǎn)品的差異性和豐富性，常規(guī)生產(chǎn)工序和流程不能完全兼容，因此不可能采用統(tǒng)一的生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足其個(gè)性化生產(chǎn)需求，而應(yīng)根據(jù)各自的個(gè)性特點(diǎn)和不同需求，進(jìn)行精益化生產(chǎn)的個(gè)案設(shè)定、有效集成與整合。江蘇HY有信息化使用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，但是離生產(chǎn)制造業(yè)精益生產(chǎn)管理與紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求還有很大的差距，信息化如何為精益生產(chǎn)管理提供支撐，成為我們探索的課題。2012年4月海安縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心《工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》詳細(xì)介紹了這一做法。通過(guò)我們的實(shí)踐，ERP與精益生產(chǎn)并不矛盾，而是相輔相成，整合的精益ERP是精益生產(chǎn)不可缺少的技術(shù)支持，二者相得益彰。學(xué)術(shù)界對(duì)ERP和精益生產(chǎn)的爭(zhēng)論沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有“推”“拉”之爭(zhēng)，大小批量之分，還有看板和MRP之間的矛盾，不一而足。2008年公司全面導(dǎo)入ERP集成化管理信息系統(tǒng)，2009年公司推行精益生產(chǎn)管理，2010年至2011年，公司嘗試ERP與精益生產(chǎn)的整合，在實(shí)施以信息化為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理上走出了一條成功的路子。紡織服裝企業(yè)生存與發(fā)展的需要沿海地區(qū)優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)已經(jīng)做到通過(guò)工位與工時(shí)精確計(jì)算，工位銜接精準(zhǔn)無(wú)誤和生產(chǎn)流程
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