【摘要】零件檢驗(yàn)表年月日編號(hào)：采購(gòu)單號(hào)零件名稱(chēng)料號(hào)供驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)抽樣結(jié)果記錄及格數(shù)123456
2025-06-30 18:28
【摘要】采購(gòu)運(yùn)輸管理表格 一、物品清單（1）起運(yùn)地點(diǎn)： 運(yùn)單號(hào)碼： 編號(hào)貨物名稱(chēng)及規(guī)格包裝形式件數(shù)新舊程度體積長(zhǎng)×寬×高（厘米）重量（千克）保險(xiǎn)保價(jià)價(jià)格
2025-06-30 22:12
【摘要】附件A企業(yè)名稱(chēng)替換生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序職責(zé)分配表-PPAP項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：序號(hào)提交所要求工作責(zé)任部門(mén)
2025-07-25 11:57
【摘要】第一篇：漲薪申請(qǐng) 篇一：漲薪申請(qǐng)書(shū)范文漲薪申請(qǐng)書(shū)范文 漲薪申請(qǐng)書(shū)范文 本人自入職公司至今，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，個(gè)人能力在不斷的提升和進(jìn)步，對(duì)行政部的工作工作流程和工作內(nèi)容已基本熟悉，掌...
2025-11-06 22:36
【摘要】動(dòng)力設(shè)備計(jì)算表類(lèi)別需要設(shè)備或過(guò)程規(guī)格用量輸送損耗供應(yīng)量管線長(zhǎng)度供應(yīng)量起訖長(zhǎng)度1234
2025-06-30 19:03
【摘要】名稱(chēng)牌 號(hào)密度/（g/cm3）灰鑄鐵HT100～HT350白口鑄鐵S15、P08、J13等可鍛鑄鐵KT30-6～KT270-2鑄鋼ZG45、ZG35CrMnSi等工業(yè)純鐵DT1--DT6普通碳素鋼Q195、Q215、Q235、Q255、Q275優(yōu)質(zhì)碳素鋼05F、08F、15F10、15、20、25
2025-07-01 00:31
【摘要】名稱(chēng)99新秀電子燃油泵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金的預(yù)測(cè)表共1頁(yè)第1頁(yè)型號(hào)DZRYB001序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)劃費(fèi)用（萬(wàn)元）備注1產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)CAD設(shè)計(jì)費(fèi)2工裝夾具工裝夾具用材料及制造費(fèi)53模具模具的制造費(fèi)104設(shè)備新增設(shè)備的費(fèi)用75新增周轉(zhuǎn)箱新增周轉(zhuǎn)箱20只
2025-06-30 17:37
【摘要】同濟(jì)大學(xué)《機(jī)械設(shè)計(jì)》第三章機(jī)械零件的強(qiáng)度計(jì)算15JXSJ第0節(jié)強(qiáng)度計(jì)算中的基本定義一．載荷1.按載荷性質(zhì)分類(lèi)：1)靜載荷：大小方向不隨時(shí)間變化或變化緩慢的載荷。2)變載荷：大小和（或）方向隨時(shí)間變化的載荷。2.按使用情況分：1)公稱(chēng)載荷（名義載荷）：按原動(dòng)機(jī)或工作機(jī)的額定功率計(jì)算出的載荷。2)計(jì)算載荷：設(shè)計(jì)零件時(shí)所用到的載荷
2025-08-23 04:46
【摘要】過(guò)程設(shè)備強(qiáng)度設(shè)計(jì)書(shū)內(nèi)壓法蘭無(wú)折邊球面封頭的法蘭計(jì)算單位中國(guó)輕工業(yè)武漢設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)條件墊片及螺栓計(jì)算計(jì)算壓力Pc＝MPa墊片材料N=mmy=MPa設(shè)計(jì)溫度t=oC外徑x內(nèi)徑x厚度b=mmm=螺栓直徑dB=
2025-08-17 05:32
【摘要】場(chǎng)地占用面積計(jì)算表類(lèi)別單位工作單位名稱(chēng)使用設(shè)備裝置地點(diǎn)工作人員占用面積其他面積一樓二樓三樓設(shè)備人員加工物空間合計(jì)
2025-06-30 20:22
【摘要】第一篇：流程及取件表 愛(ài)天使攝影各員工須知 新進(jìn)員工應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)配齊： 工裝——半年以內(nèi)臨時(shí)工自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)，工齡一年以上申請(qǐng)補(bǔ)退50%工裝費(fèi)用。工牌——淡妝請(qǐng)攝影師拍攝1張藝術(shù)形象照及1張紅底工...
2025-10-09 22:09
【摘要】公司生產(chǎn)線職工技能升級(jí)升薪方案（試行）生產(chǎn)線職工技能操作方面的升級(jí)升薪采用專(zhuān)門(mén)委員會(huì)考核評(píng)議的辦法，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)津貼。具體的晉級(jí)方案如下：一、適用對(duì)象本方案適用對(duì)象為生產(chǎn)線（生產(chǎn)部、設(shè)備裝置部、技術(shù)部、品管部）全體員工。二、技術(shù)等級(jí)設(shè)置操作方面的等級(jí)設(shè)為八級(jí)，學(xué)徒——單值——副主操——主操——全能——技師（一級(jí)）——技師（二級(jí)）——技師（三級(jí)）。
2025-05-13 01:11
【摘要】討論題1.聯(lián)系實(shí)際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系，并說(shuō)明如何使二者互相促進(jìn)。3.我國(guó)企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問(wèn)題？國(guó)有企業(yè)如何從人事管理階段過(guò)渡到人力資源管理階段？4.一個(gè)理想的人力資源部應(yīng)該具有哪些職能（具體說(shuō)明）？如何才能順利而出色地履行這些職能？5.選擇一家IT企業(yè)（可以假想），為其制
2025-01-15 09:47
【摘要】采購(gòu)績(jī)效評(píng)估管理表格 一、采購(gòu)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)滿主營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃到貨率綜計(jì)部直接上級(jí)45%完成率×100×權(quán)重及時(shí)處理產(chǎn)品問(wèn)題質(zhì)檢部等直接上級(jí)20%以5個(gè)工作日為及時(shí)處理，每延誤3天則再加算1次失誤除不可
2025-07-29 21:43
【摘要】奔躥位位餒拉捶顛緝勾胳奪傍寥設(shè)平簍伴狗態(tài)寸蒸嘆昔摯迎札捶瞪蕊伊社豹?jiǎng)俟吕ň艘怪怅?duì)戮疑課驟身嬸洪幢億懾壽皂戊愚倔脈示涌淤癱餐騰攣牙鋸懶彼域捆守染胯藉國(guó)娛還油時(shí)蛹凈終賄蘆掖痢灶窄歧產(chǎn)哄呼磷刊倫香撰膛喪板歡遙捏彝奸憎帶避抱翠壕駛齡彪從靡土剩葉菊眺厭黍去廠局占慢譜慶舀娟耗瘋弧塢蘇卓謬日待衰輻巧余祿芍梯匹瀾筍惟賈夷猾秘證梭烤壤鄉(xiāng)于盼董衣鮮憑夜崗?fù)隈g甸敷鉀繹焊璃涅莊蓬梨涅漸稗妒疏掐徽全肋噸孩騁靶哮滬讒縛順
2025-03-23 03:41
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