【正文】 切實(shí)做好貯存材料的保管和管理工作。為保證工程質(zhì)量，在管理上必須有一套有效的、現(xiàn)代化的、科學(xué)與先進(jìn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督與預(yù)控體系，以及系統(tǒng)管理制度和方法。這是一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過(guò)程。（3）嚴(yán)格把好材料關(guān)：工程上使用原材料、半成品和各種加工材料要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、檢質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。十一、質(zhì)量承諾及質(zhì)量管理措施保證該工程按合同工期完成，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，無(wú)重大安全事故，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)特制定以下措施，并嚴(yán)格按照以下所定措施執(zhí)行。（10）各項(xiàng)措施要有安排，有落實(shí)，有檢查，并做好記錄，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。（6）要經(jīng)常對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備電路等進(jìn)行檢查，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)配備污水泵和覆蓋材料，成立防汛小組，提前編制詳細(xì)的雨期施工方案，并報(bào)公司工程科審批，做好一切技術(shù)準(zhǔn)備。九、季節(jié)性施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程整個(gè)施工過(guò)程要經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季。結(jié)合本工程和本項(xiàng)目部的特點(diǎn)，對(duì)以下幾種常見(jiàn)質(zhì)量通病制定相應(yīng)的防治措施。 5）液壓破碎器工作時(shí)的最佳液壓油溫度為50～60度，最高不得超過(guò)80度。 4）防止挖裝機(jī)的動(dòng)臂與破碎器的鉆頭之間出現(xiàn)干涉現(xiàn)象。 3）當(dāng)液壓軟管出現(xiàn)激烈振動(dòng)時(shí)應(yīng)停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。 注意事項(xiàng) 場(chǎng)平巖石開(kāi)挖主要采用液壓巖石破碎錘進(jìn)行破碎開(kāi)挖，開(kāi)挖時(shí)采用分層開(kāi)挖的施工方法進(jìn)行施工。邊坡控制放樣精度不大于177。（三）破碎工程施工施工方法1）測(cè)量放線 平坦地形可將取土地段的一端先鏟低，然后保持一定的坡度向后延伸，人為地創(chuàng)造下坡鏟土的有利條件。在硬質(zhì)土中，切深度不大，將土先積聚一個(gè)或數(shù)個(gè)中間地點(diǎn)，然后再整批運(yùn)到卸土區(qū)，堆積距離不宜大于30米，積土高度以2米內(nèi)為宜。推土機(jī)開(kāi)挖作業(yè)以切土和推運(yùn)為主要內(nèi)容，切土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6～10米）內(nèi)完成，以便縮短切土?xí)r的低速運(yùn)行時(shí)間，然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)。 (二)土方工程土方開(kāi)挖首先應(yīng)確定挖方邊坡，邊坡應(yīng)根據(jù)土的物理力學(xué)性質(zhì)（內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力、濕度、容重等）確定，施工時(shí)嚴(yán)格按照土方工程施工規(guī)范中要求的規(guī)定進(jìn)行。七、 施工技術(shù)方案(一)施工測(cè)量開(kāi)工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定及施工要求,對(duì)場(chǎng)坪位置進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì)。施工現(xiàn)場(chǎng)按重慶18條文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，并符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。生活設(shè)施與生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)分開(kāi)，并合理布置辦工室、職工宿舍、食堂等。（4） 管理，全面啟動(dòng)《項(xiàng)目管理2000》之強(qiáng)大功能，實(shí)施強(qiáng)大有力的過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。勞動(dòng)力需用計(jì)劃本工程根據(jù)二個(gè)施工隊(duì)劃分任務(wù)情況，初擬項(xiàng)目經(jīng)理部后勤及管理人員12人，施工一隊(duì)40人，施工二隊(duì)40人，即本工程施工高峰期人員為80人，各期勞動(dòng)力安排計(jì)劃見(jiàn)表。做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦中標(biāo)，合同一經(jīng)簽定，立即組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，用最短的時(shí)間完成籌備工作，即時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展各種各項(xiàng)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀，對(duì)施工技術(shù)、施工順序及施工工藝進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，結(jié)合本工程總工期編制科學(xué)、合理、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后，據(jù)以編制季、月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃，做到加強(qiáng)計(jì)劃管理和施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，使施工生產(chǎn)快速、有序、均衡進(jìn)行。（1） 工期安排：本工程施工總工期40日歷天。同時(shí)要建立單位工程材料臺(tái)賬，完善記錄制度，根據(jù)收到的施工圖紙，隨時(shí)核算，隨時(shí)修正增減，以保證材料計(jì)劃和備料計(jì)劃的準(zhǔn)確性。物資準(zhǔn)備主要材料用量計(jì)劃量工程開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)施工圖紙與施工預(yù)算定額編制《材料預(yù)算書(shū)》，《材料預(yù)算書(shū)》是單位工程備料的重要依據(jù)，并根據(jù)施工平面圖確定現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)位置和堆放量。組織本工程擬采用的新材料的試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖施工項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)員資料員保管員質(zhì)檢組安全組教育組施工組后 勤 部 門(mén)現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 作 業(yè) 組項(xiàng)目部施工管理制度：施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī)，本項(xiàng)目部擬建立下列管理制度和方法：（1） 業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（2） 施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定（3） 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法（4） 施工項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定（5） 施工項(xiàng)目成本管理辦法（6） 施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法（7） 施工項(xiàng)目安全管理辦法（8） 施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定（9） 施工項(xiàng)目計(jì)量管理規(guī)定（10） 作業(yè)組評(píng)審管理規(guī)定（11） 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法（12） 動(dòng)用施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定（13） 施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理規(guī)定（14） 項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系處理有關(guān)規(guī)定（15） 項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理辦法（16） 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定（三） 勞務(wù)作業(yè)組選擇為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理，我公司將派出最有發(fā)展實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，高精技術(shù)，優(yōu)良裝備和現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢(shì)。（二） 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施我公司作為承包方，將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施總承包過(guò)程全范圍工程施工管理?，F(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確。公司提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查。文明施工：作業(yè)組應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清，不影響公司創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量工作和相關(guān)測(cè)量資料，以及按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點(diǎn)。在工地上提供儲(chǔ)存區(qū)域，以便儲(chǔ)存運(yùn)到工地的設(shè)備或材料。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任，而且對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)管理與配合服務(wù)責(zé)任。為了更好地適應(yīng)項(xiàng)目安全管理，我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了詳盡的《文明安全管理目標(biāo)及措施》，作為項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎(jiǎng)罰分明，講求實(shí)效。安全教育內(nèi)容主要包括：安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等，根據(jù)這些內(nèi)容，制定了《工人入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育制度》、《特殊工序安全操作規(guī)程教育制度》、《新工藝新崗位安全操作方法教育制度》、《有毒、有害作業(yè)安全教育制度》、《防火安全教育制度》等各項(xiàng)教育制度，使安全知識(shí)得到深入貫徹。（7） 糾正和預(yù)防措施施工過(guò)程中堅(jiān)持預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)審，查明原因進(jìn)行處理，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生。（5） 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)生產(chǎn)安裝過(guò)程中的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。工地進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)：凡進(jìn)場(chǎng)物資，項(xiàng)目材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量證明，凡不符合要求的不得辦理驗(yàn)收，不合格品不得在工程中使用。施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而使質(zhì)量達(dá)到良好的受控狀態(tài)。依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計(jì)劃，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制訂了工程質(zhì)量目標(biāo)，并完善質(zhì)量管理責(zé)任制，按GB/T19002IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。（二） 項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系?！熬W(wǎng)絡(luò)控制”：結(jié)合我公司幾十年來(lái)的施工實(shí)踐，在管理上嚴(yán)格按照GB/T19002IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門(mén)對(duì)施工過(guò)程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。三、項(xiàng)目管理本公司對(duì)項(xiàng)目的管理方式為“公司承諾，專(zhuān)業(yè)配合，目標(biāo)責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)控制”。目 錄一、編制依據(jù)及說(shuō)明二、工程概況(一)、工程基本情況(二)、工程內(nèi)容三、項(xiàng)目管理(一)