【正文】 的重要性，做到每天班前交底，班中檢查，班后總結(jié)。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省違法用工。2．根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5．4．面漆型號(hào)待定。5．面漆施工面漆為聚氨酯漆，干漆膜厚度30 um，經(jīng)過底漆、結(jié)合漆和中間漆施工檢驗(yàn)合格后，必須注意在出廠、運(yùn)輸、安裝各環(huán)節(jié)對(duì)漆膜進(jìn)行保護(hù)。m。3．3．底漆施工隊(duì)用無氣式噴涂施工。2．4．拋丸處理后的表面，應(yīng)用干燥清潔的壓縮空氣，將表面的粉塵吹干凈，并用基準(zhǔn)標(biāo)板進(jìn)行比較。1．3．結(jié)構(gòu)表面不允許有油污。三、涂裝工藝 工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良，涂裝是工程中的重要環(huán)節(jié)。4．屋面板安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 嚴(yán)格按壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程(YBJ121688)組織施工，主要偏差如下： 屋脊板的高差：20mm 波紋的直線度：20mm 波紋線對(duì)屋脊板的垂直度：20mm 封檐板與屋脊板的平行度：20mm 封檐板下口的直線度：20mm縱向搭接處必須涂密封膏寬30mm第 四 節(jié) 油漆涂裝方案一、施工環(huán)境：本防腐系統(tǒng)施工溫度要求在10℃30℃，相對(duì)濕度不大于80%的環(huán)境，同時(shí)不能在雨、霧、雪和較大量灰塵條件下，禁止在室外施工。3．2．密封： 全部固定完畢后，板材搭接處用擦布清理干凈，涂滿密封膏，用密封膏槍打完一段后再用手輕擦使之均勻。暗扣板谷峰搭接邊應(yīng)逆常年主導(dǎo)風(fēng)向鋪設(shè)。第二步：將第一塊鋼板安放在已固定好的固定座上，安裝時(shí)用腳使其與每塊固定座的中心肋和內(nèi)肋的底部產(chǎn)，并使它們完全嚙合。否則不僅會(huì)翻轉(zhuǎn)鋼板，還會(huì)使鋼板調(diào)頭。3．屋面外露間隙均以建筑密封膠密封，外露自攻釘、拉鉚釘均用硅酮密封膠密封，確保屋面不漏。保證彩板同屋脊的垂直及自攻螺栓的整齊性，避免安裝誤差累計(jì)影響外觀質(zhì)量。3．2．彎折角度及尺寸是否滿足設(shè)計(jì)要求?！?0+5/2177。成型后長度的容許偏差不應(yīng)大于177。1．生產(chǎn)制作的次序：根據(jù)構(gòu)件分類，其次序?yàn)椋何菝姘濉γ姘?、彩鋼配件。屋面檁條及墻面檁條均采用螺栓連接，在安裝過程中注意保證檁條的直線度。有漏擰、偏擰的應(yīng)及時(shí)重新補(bǔ)擰，超擰的應(yīng)予更換螺栓。2．4．高強(qiáng)螺栓連接副的擰緊分初擰和復(fù)擰，終擰在24小時(shí)完成。2．2．每個(gè)節(jié)點(diǎn)所需用的螺栓和沖釘數(shù)量，按安裝時(shí)可能產(chǎn)生的荷載計(jì)算確定。鋼梁安裝允許誤差：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1梁兩端頂面高差L/100且≤10㎜2主梁與梁面高差177。焊接時(shí)對(duì)稱焊接以減少焊接應(yīng)力引起結(jié)構(gòu)變形。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差1軸線對(duì)行、列定位軸線的偏移量≤㎜2柱基標(biāo)高：無吊車梁柱≤+≥8 （mm）3擾度矢高f≤H/㎜4柱軸線的垂直度單層柱H≤10M、H≥10M≤㎜、≤H/1000但不大于25㎜六、鋼梁（吊車梁）的吊裝1．鋼梁吊裝使用的吊臂與水平面呈60o夾角為宜，最小不得小于45o。3．鋼柱校正：鋼柱選用經(jīng)緯儀進(jìn)行柱軸線、標(biāo)高、垂直度的校正工作，當(dāng)整榀鋼架安裝完畢后，再對(duì)鋼柱的的垂直度、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，確保安裝質(zhì)量。四、吊裝方案該工程使用16T汽車吊進(jìn)行構(gòu)件的轉(zhuǎn)運(yùn)和吊裝。鋼結(jié)構(gòu)制作允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差1支座表面（1）標(biāo)高（2）水平度177。考慮運(yùn)輸方便及安裝后整體效果，將梁分段制作，現(xiàn)場(chǎng)拼接后分4段吊裝。2．4．裝卸：原則上梁、柱構(gòu)件都用吊車或行車裝運(yùn)，其他桿件和零件可用鏟車裝卸，車上堆放合理，綁扎牢固，裝車有專人檢查。螺栓等應(yīng)有可靠的防水、防雨措施。包裝：鋼構(gòu)件按規(guī)定制作完畢檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)分類貼上標(biāo)識(shí)；按編運(yùn)輸時(shí)綁扎必須牢固，防止松動(dòng)。1．運(yùn)輸計(jì)劃：生產(chǎn)部根據(jù)以上制作要求及進(jìn)度要求，在材料運(yùn)輸前5天必須制定可靠的運(yùn)輸計(jì)劃，作好運(yùn)輸車輛的調(diào)節(jié)器度安排，考慮雨天等到不利因素，作好提前進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，保證材料 按時(shí)到進(jìn)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。7．4．編制詳細(xì)的施工工藝，并實(shí)行監(jiān)督和反饋制度。7．鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量保證措施我們將由品質(zhì)保證部派專業(yè)質(zhì)量管理人員，對(duì)構(gòu)件制作加工質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督，以確保加工質(zhì)量。其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001中的規(guī)定。采用H型鋼翼緣校平，采用火焰校正彎曲變形和扭曲變形。E、焊接工藝：埋弧自動(dòng)焊焊接參數(shù)見下表焊腳尺寸（㎜）焊 絲 直 徑（㎜）焊 接 電 流（A）焊 接 電 壓（V）焊 接 速 度（m/h）84575~62434~3630124725~77536~3820F、組裝件焊接：組裝件焊接采用林肯CO2氣體焊機(jī)，公司焊接人員均按規(guī)定考核持證上崗，現(xiàn)公司所有電焊（包含埋弧焊、氣體焊、電弧焊）的焊縫也均須打上焊工的鋼印號(hào)碼，焊接后由檢驗(yàn)人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和超聲波探傷檢驗(yàn)，合格后標(biāo)上合格標(biāo)識(shí)。C、施焊前，T型接頭角焊縫和對(duì)接接頭的平焊縫，其兩端必須配置隱引腹板和引出板，其材質(zhì)和坡口型式與被焊工件相同。H型鋼的組立的精度要求滿足現(xiàn)行規(guī)范。對(duì)焊接鋼板或H型鋼還必須進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，確認(rèn)合格后才準(zhǔn)切割。如果板材長度不夠，下料前應(yīng)先拼夠長度再加切割。4．施工所需機(jī)具設(shè)備，材料器材到位。 施工技術(shù)措施的編制和審批參照施工方案相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行。重要施工方案的編制和審批流程一般施工方案的編制和審批流程 　 施工方案由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，重要方案由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，一般方案由項(xiàng)目工程部主任批準(zhǔn)。4．本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。第 五 章 施工總平面布置圖根據(jù)甲方提供的施工圖及本工程施工的實(shí)際需要，按規(guī)劃紅線內(nèi)的施工用地范圍，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求，本工程現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置時(shí)，遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用、文明施工的總體原則 。5．從土建與設(shè)備安裝的交叉配合上予以保證5．1．安裝要配合土建施工作好預(yù)留預(yù)埋工作，同時(shí)土建也要配合安裝在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工程序、工期措施、質(zhì)量控制等方面的銜接，確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。本工程預(yù)埋件多，型號(hào)復(fù)雜，施工中必須派專人負(fù)責(zé)，做到有預(yù)見性施工，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象。3．從技術(shù)措施上予以保證3．1．本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。檢查與處理階段的控制，管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行定期、不定期的日常進(jìn)度檢查，掌握實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展的情況，通過對(duì)進(jìn)度偏差的分析，按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃是以分部分項(xiàng)工程、主要工種工程以及勞務(wù)隊(duì)（班、組）作業(yè)任務(wù)為對(duì)象，編制的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。2．從施工計(jì)劃安排上予以保證2．1．以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，實(shí)行分段流水，增加工作面，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。1．2．根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專職工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任書，對(duì)管理人員進(jìn)行明確的分工，做到施工進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3．主要進(jìn)度控制點(diǎn)以總體施工計(jì)劃為核心，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工作量和資源配置計(jì)劃，設(shè)置主要進(jìn)度控制點(diǎn)，施工過程中通過對(duì)這些控制點(diǎn)的有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總工期目標(biāo)。2．選用有經(jīng)驗(yàn)的物資管理人員，并在赴現(xiàn)場(chǎng)之前，經(jīng)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。根據(jù)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求，入庫材料必須分類、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類堆放標(biāo)識(shí)，確保堆放合理，標(biāo)識(shí)明確，作好防腐、防潮、防損壞、防混淆工作，做到先進(jìn)先出，定期檢查。接收和保管施工項(xiàng)目的剩余物資。2．5．設(shè)備材料部物資保管員職責(zé)2．5．1．遵照《搬運(yùn)、貯存、包裝、發(fā)放控制程序》和《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)物資的保管工作，辦理物資入庫接收手續(xù)和物資出庫交接手續(xù)。2．4．2．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的平衡和協(xié)調(diào)。2．3．5采購材料物資發(fā)生不合格，作好記錄，及時(shí)與分承包商聯(lián)系，盡快作出處理決定。2．3．設(shè)備材料部物資采購員2．3．1．遵照《采購控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》和《進(jìn)貸檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)物資的采購工作。送料到施工現(xiàn)場(chǎng)或貯存地點(diǎn)，與保管員辦理交接手續(xù)。2．1．3．組織設(shè)備材料部與顧客、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商和其他單位的業(yè)務(wù)合作活動(dòng)。二、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)1．組織結(jié)構(gòu)材料物資歸口項(xiàng)目設(shè)備材料部管理，與相關(guān)部門接口配合，實(shí)施和完成物資管理活動(dòng)。以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。2．供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時(shí)。2．通過對(duì)本項(xiàng)目工廠制作工程量的計(jì)算與分析，并結(jié)合我公司現(xiàn)有的生產(chǎn)制作任務(wù)情況，同時(shí)考慮到生產(chǎn)過程中一些不可預(yù)見因素，生產(chǎn)制作進(jìn)度作如下計(jì)劃：深化設(shè)計(jì)及材料準(zhǔn)備為10天，鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)加工為50天。（二）主要施工機(jī)具的安排機(jī)械設(shè)備配置和選擇要以滿足工程施工需要為原則。（二）施工進(jìn)度安排進(jìn)度控制目標(biāo)本工程牽涉的專業(yè)工種的配合較多，依據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃，鋼結(jié)構(gòu)部分為前期制作加工、后期現(xiàn)場(chǎng)安裝施工進(jìn)度控制點(diǎn)目標(biāo)。施工記錄表格，ISO9001—2000版質(zhì)量體系運(yùn)行表格。土建也應(yīng)積極為各專業(yè)分包單位創(chuàng)造工作面和提供配合。 五、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工期目標(biāo)根據(jù)我公司技術(shù)實(shí)力和多年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程工期定為150個(gè)工作日。三、公司的施工管理和施工經(jīng)驗(yàn)1. 公司通過總結(jié)幾年來國內(nèi)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 503262001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和公司ISO90012000版質(zhì)量體系文件的要求以及項(xiàng)目的實(shí)際情況，公司組建工程項(xiàng)目部，這是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成功管理的基礎(chǔ)和得力“工具”。四川匯源鋼建科技股份有限公司東方汽輪機(jī)中小件制造廠鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)四 川 匯 源 鋼 建 科 技 股 份 有 限 公 司辦公地址:成都國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（西區(qū)）新業(yè)路4號(hào)TEL: (＋86) 0288431038FAX: 0288431933第一章：概述一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程項(xiàng)目管理總體目標(biāo)第二章：施工部署第三章、材料物質(zhì)供應(yīng)及保證措施第四章：施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)和主要控制點(diǎn)二、施工進(jìn)度計(jì)劃表三、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施第五章：施工總平面布置圖第六章：主要施工方案一、鋼結(jié)構(gòu)制作（含構(gòu)件焊接方案、焊接方案、焊縫檢驗(yàn)方案、消除焊接次應(yīng)力方案、鋼構(gòu)件表面除繡方案）及運(yùn)輸方案二、鋼結(jié)構(gòu)安裝（含現(xiàn)場(chǎng)吊裝方案）三、彩板制作安裝方案四、油漆涂裝方案第七章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃第八章：安全生產(chǎn)措施第九章：文明施工、減少環(huán)境污染措施第十章：季節(jié)性施工專項(xiàng)措施一、文明施工措施二、減少環(huán)境污染措施第十一章：質(zhì)量控制及保證措施第十二章：鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)單位協(xié)調(diào)配合第十三章：機(jī)械設(shè)備及項(xiàng)目人員配備附表66 / 66第 一 章 概 述第 一 節(jié) 編 制 依 據(jù)一、依據(jù)文件1．國家頒布執(zhí)行的建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝操作規(guī)程。52. 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ1687；53. 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料GB149072002；54. 公司質(zhì)量管理手冊(cè)（HYGJ/QAA）；55. 公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度。第 三 節(jié) 工程項(xiàng)目管理總體目標(biāo)根據(jù)本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；合格。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。（二）堅(jiān)持鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝及其它分包施工單位配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則鑒于該工程工期短，質(zhì)量要求高，安裝應(yīng)積極配合土建主體施工，組織好預(yù)留預(yù)埋工作，隨主體施工適時(shí)插入安裝作業(yè)，并在安裝中作到見縫插針。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)資料準(zhǔn)備工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料 。編制施工方案。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對(duì)配合時(shí)間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。四、生產(chǎn)總體部署1．我們將保質(zhì)保量完成鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的施工任務(wù)，使構(gòu)件的工廠制作質(zhì)量及進(jìn)度控制有章可循。本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認(rèn)可，其他部門應(yīng)密切配合，各司其責(zé)，具體應(yīng)做到：1．由計(jì)劃部精心計(jì)劃，計(jì)劃做到周密、仔細(xì)、可行、及時(shí)，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。同時(shí)把生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個(gè)零部件、各工序，確保工作量按計(jì)劃進(jìn)行，關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)加班加點(diǎn)。第三章 材料物質(zhì)供應(yīng)及保證措施一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T9000—2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件中物資管理的規(guī)定和要求，使施工項(xiàng)目需用的材料物資：質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間滿足施工進(jìn)度要求；減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。明確執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互接口關(guān)系，落實(shí)5W1H(做什么、誰做、在那里做、什么時(shí)候做、為什么做、怎么做)。2．2．3．根據(jù)備料計(jì)劃，向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理資料的整理歸檔。2．3．4．負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的檢查和驗(yàn)證，作好記錄，與分承包商辦理交接手續(xù)，向計(jì)劃員／保管員辦理移交手續(xù)。負(fù)責(zé)與公司大型機(jī)械處和機(jī)械設(shè)備使用單位的業(yè)務(wù)接口。2．4．4負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報(bào)表和機(jī)械設(shè)備管理資料的整理歸檔。應(yīng)合理存放，無丟損，帳、卡、物、資金四對(duì)口。三、原材料的規(guī)格及來源，其余所供應(yīng)的材料來源均為公司的合格供應(yīng)商，都有多年的業(yè)