【正文】 ；每段澆筑必須做到連續(xù)一次成型。7）對于基礎(chǔ)預(yù)留孔，采用九夾板做木箱，要求木箱的頂部比底部大于12cm，木箱深度比設(shè)計(jì)要求大約5cm，以防止?jié)岔攀悄鞠渖细∮绊戭A(yù)留孔尺寸；為確保留孔質(zhì)量，要求木箱在安裝前，先刷一道脫模劑，并合理掌握取出的時間；為確保預(yù)留孔的垂直度，要求在木箱的底部用“井”字形鋼筋與基礎(chǔ)立筋焊接固定，頂部用木條加鋼釘釘牢，以避免在澆注砼過程中發(fā)生偏移，確保留孔的軸線位置和垂直度。為確保施工縫處不滲水，施工縫處采用3mm厚的止水鋼板。基礎(chǔ)支模1）模板采用九夾板，為保證基礎(chǔ)側(cè)面砼表面平整，要求側(cè)模采用九夾板，并用截面尺寸為50100的方木做格柵，用扣件式鋼管作為支撐體系，在側(cè)模底部與墊層面相接處的空隙采用1∶2水泥砂漿嵌縫，側(cè)模之間的拼縫處塞海綿；要求鋼管立柱間距不得大于1米；為防止砼爆模，加設(shè)M14對拉螺栓加固。鋼筋保護(hù)層墊塊的間距不得大于1米，從而保證鋼筋砼的保護(hù)層厚度。布置時先在墊層面上畫出網(wǎng)格鋼筋的間距，再在墊層面上布置間距為1米的墊塊后，按放承臺底層網(wǎng)格鋼筋，再在上面放網(wǎng)格鋼筋，用扎絲綁扎固定鋼筋交叉點(diǎn)，以確保受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移。還需核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀及尺寸、數(shù)量是否與材料牌相符?；A(chǔ)扎筋 1）根據(jù)工程施工圖進(jìn)行鋼筋翻樣，編制清單后在現(xiàn)場加工為成型鋼筋。本工程采用分層回填的方法，每層填土的虛鋪厚度不超過300mm；如果土的含水率較高，在回填之前翻曬、涼干；每層夯實(shí)完成后，必須做環(huán)刀試樣檢測，記錄回填土施工質(zhì)量，經(jīng)過檢測合格，方可進(jìn)行下一層回填；已填好的土如被水泡，應(yīng)將上層稀泥鏟除。E、在基坑開挖后，應(yīng)及時在基坑邊上設(shè)置防護(hù)欄、過橋及警戒標(biāo)志。2）挖土注意事項(xiàng)： A、在基礎(chǔ)開挖前，應(yīng)先辦理相關(guān)方面的手續(xù)并取得相應(yīng)的書面證明，并到相關(guān)部門了解有關(guān)挖土區(qū)域內(nèi)的地下情況后方可破土施工。第二節(jié) 基礎(chǔ)工程土方施工1）本工程土方開挖量比較大，以機(jī)械挖土為主、人工為輔，放坡系數(shù)為1∶1，基坑開挖自墊層邊緣出來加包括300寬的排水溝，挖出的土方可堆放在工地。沉降觀測按設(shè)計(jì)對需要進(jìn)行沉降觀測的部位及時做好沉降觀測點(diǎn)。同時，還需附加一些保證措施，如建立一個控制副網(wǎng)或設(shè)置方位匯交點(diǎn)等方法來防止基準(zhǔn)控制網(wǎng)遭到不可預(yù)見事件的破壞。平面軸線控制測量基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)。第七章 主要施工技術(shù)方案及措施第一節(jié) 施工測量及垂直度控制 測量儀器的選用 名稱規(guī)格型號精度測量范圍數(shù)量全站儀NTS3222〃1套電子水準(zhǔn)儀SDL30177。五、執(zhí)行建設(shè)單位HSE管理制度我方將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方HSE管理制度。對于安全工作、安全行為和安全意識好的個人、集體獎發(fā)給一定金額的安全獎。11）安全推廣和激勵的目的就是發(fā)展、提升和維持所有員工對于項(xiàng)目的安全意識。確保合格排放。5）廣泛征求相關(guān)方和項(xiàng)目所在地的意見和建議，盡可能滿足他們在HSE方面的合理要求。2）制定并公布HSE目標(biāo)，定期進(jìn)行評審以驗(yàn)證管理體系與HSE方針的符合程度、階段HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。將電源切斷，如果無法切斷電源，可用絕緣體將電線撥離傷者，或?qū)邠茈x電線，別空手去碰觸傷者或撥離電線，一旦傷者擺脫了電源，立即送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治。5）現(xiàn)場急救措施火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，穿越濃煙逃走時，應(yīng)盡量用濕布捂住口鼻，身上著火時，或就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。2）現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮小組組長 項(xiàng)目經(jīng)理 王勤昌副組長 項(xiàng)目工程師 馬軍新副組長 安全主管 陸秀明后勤保障 陳建新物資供應(yīng) 朱清元現(xiàn)場搶修 陳龍根現(xiàn)場救護(hù) 陳建新生產(chǎn)指揮 陳龍根現(xiàn)場保衛(wèi) 顧龍德消防滅火 顧龍德3）分工與聯(lián)絡(luò)渠道以項(xiàng)目經(jīng)理為應(yīng)急處理總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一切事務(wù)，聯(lián)系電話：13311888760。應(yīng)急預(yù)案1）事故處理原則在事故處理過程中，本著以人為本、確保人身安全的前提下，采取有效措施，保護(hù)現(xiàn)場，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。6）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常打掃保持清潔，盡可能保持所有場所沒有廢棄物。4）對噪音源實(shí)行消音、吸音、隔音等措施。，嚴(yán)禁攀援腳手架上下。，應(yīng)再次組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用，即：(1)連續(xù)使用6個月；(2)施工中途停止使用超過15天，在重新使用之前；(3)在遭受暴風(fēng)、大雨、大雪、地震等強(qiáng)力因素作用之后；(4)在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有顯著的變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)以及安全隱患存在的情況時。22）腳手架工程安全措施，要求節(jié)點(diǎn)可靠，扣件擰緊，立桿垂直度不大于架高的1/300，且不大于50 mm，縱向水平桿的水平偏差不得大于1/250，且全架長的水平偏差值不大于50mm。(3)起重機(jī)行走和停放處，應(yīng)注意保護(hù)地下電纜、管道、地溝或者其他保護(hù)措施。電源應(yīng)使用自動開關(guān)。(7)、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴好手套，把線長度為20—30m，如需接長，接頭不準(zhǔn)超過2個。(5)、電焊機(jī)外殼應(yīng)完好無損。⑵、對有危險(xiǎn)品如易燃、易爆場所，應(yīng)掛有“嚴(yán)禁煙火”警告牌，并配置相應(yīng)的消防、滅火器材。，傳動部位設(shè)置防護(hù)罩，施工機(jī)械實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。澆灌人員不得直接在鋼筋上踩踏、行走。 ，宜設(shè)2名以上人員牽引布料桿。、硬砸或大面積撬落或拉倒，停工前不得留下松動和懸掛的模板，拆下的模板應(yīng)及時運(yùn)送到指定的地點(diǎn)集中堆放或清理歸垛。在架空輸電線路下面進(jìn)行模板施工，如果不能停電作業(yè)，應(yīng)采取隔離防護(hù)措施。 19）模板工程安全保障措施，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員作安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)具有時效性、針對性。18）鋼筋工程安全保障措施、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不得在高空操作；、堆料、停置機(jī)具。配合機(jī)械挖土的人員，在坑、槽內(nèi)作業(yè)時要按規(guī)定坡度順序作業(yè)。作業(yè)時應(yīng)用紅白帶劃出作業(yè)區(qū)域，非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。13)車輛進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)，必須遵照廠區(qū)要求限速行駛，必須按制定線路行駛。9）在新的任務(wù)施工前，須進(jìn)行工作危險(xiǎn)性分析，查找并消除安全隱患，采取有效措施，確保危害降至可接受范圍內(nèi)。　不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。（六大紀(jì)律：進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護(hù)用品。同時施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行安全交底，強(qiáng)化安全意識，現(xiàn)場道路和消防器材周圍應(yīng)保持暢通，易燃品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，并設(shè)專庫專人保管。2）施工現(xiàn)場禁止吸煙，夜間施工要有足夠的照明。3）我方按照國家規(guī)定，定期安排員工開展職業(yè)健康體檢，并承諾在施工作業(yè)員工的安全狀況，是健康的。負(fù)責(zé)對機(jī)械使用人員的安全技術(shù)交底及教育培訓(xùn)，確保操作人員在施工前，具備相應(yīng)的技能和知識，確保機(jī)械操作安全健康。做好雙增雙節(jié)宣傳教育及廢舊物資回收利用，減少對環(huán)境的污染。8）材料員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購、供應(yīng)、管理工作，完成經(jīng)理交辦的工作。7）安全員參與編制現(xiàn)場的HSE計(jì)劃，搞好現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作。參加施工現(xiàn)場的安全檢查工作，阻止施工現(xiàn)場的不安全行為。負(fù)責(zé)對各工程中的各種工序進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，并向技術(shù)主管提出相應(yīng)的防護(hù)及加強(qiáng)措施。編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并對特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書、各工序的安全技術(shù)交底及HSE計(jì)劃書。按季月編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，開好生產(chǎn)調(diào)度會。二、HSE職責(zé)我項(xiàng)目通過堅(jiān)持無事故、無傷亡、無疾病和無污染的原則，努力為項(xiàng)目職員以及工作人員營造一個安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行“零寬容”政策：登高作業(yè)不系安全帶零寬容；禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙零寬容；現(xiàn)場打架斗毆吸毒零寬容；無有效操作證從事特種工種零寬容；酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場零寬容；違章人員不聽安全管理人員勸阻和辱罵安全管理人員的零寬容。第六章 HSE保證計(jì)劃一、HSE方針我項(xiàng)目部的健康、安全與環(huán)保政策如下所述：“所有項(xiàng)目部的成員――包括分公司的職員、供應(yīng)商――在工地上，嚴(yán)格遵守上海石化股份公司在HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則，認(rèn)真貫徹公司的HSE方針，即“安全為綱、質(zhì)量為先、保護(hù)環(huán)境、守法誠信、創(chuàng)新發(fā)展”，努力保護(hù)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的安全，防止任何的傷害和意外事故。4）外借的資料應(yīng)實(shí)行簽證制度，并妥善保管簽證單。2）與施工同步收集整理，協(xié)助辦理施工技術(shù)資料，做到竣工資料收集及時、準(zhǔn)確，整理齊全。 9）經(jīng)常分析砼強(qiáng)度高或低的原因，總結(jié)現(xiàn)場級配管理的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)試驗(yàn)的工作。 5）根據(jù)現(xiàn)場條件，做好普通建筑材料檢驗(yàn)，經(jīng)常檢查水泥品種、標(biāo)號、出廠日期及使用情況，防止錯用，負(fù)責(zé)對進(jìn)場砂、石取樣分析，測量含泥量等工作，如發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的材料，應(yīng)及時向技術(shù)員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并督促處理。試驗(yàn)員 1）貫徹國家計(jì)量法規(guī)，執(zhí)行公司計(jì)量制度和程序。 8）做好文明工地及標(biāo)準(zhǔn)化管理，場容、場貌整潔。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的堆放、貯存管理。材料員 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購、供應(yīng)、管理工作，完成經(jīng)理交辦的工作。鋼筋翻樣 1）對各類施工圖，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖及施工說明，參加技術(shù)設(shè)計(jì)交底，并主動將設(shè)計(jì)圖紙上一些問題及施工上需修改之處提供給有關(guān)方面，在設(shè)計(jì)交底會議統(tǒng)一提出，以便修改變更。 4）按設(shè)計(jì)施工圖要求、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)交底并檢查督促生產(chǎn)班組，對各分項(xiàng)任務(wù)完成后，組織班組認(rèn)真做好自檢工作，并會同技監(jiān)人員一起參加質(zhì)量評分和驗(yàn)收。8）有權(quán)實(shí)行質(zhì)量否決。4）定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量大檢查，簽發(fā)整改通知單，整改通知單應(yīng)寫明整改內(nèi)容、完成日期，督促有關(guān)人員按時完成，并組織復(fù)查。質(zhì)量員 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并接受其指的各項(xiàng)例行性工作。 4）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)措施，組織好安全施工。負(fù)責(zé)整理、歸檔施工現(xiàn)場的各種安全檢查記錄及安全臺帳。12）領(lǐng)導(dǎo)和檢查計(jì)量工作。8）處理一般合理化建議，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量。 4）組織制定保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施。 12）掌握職工思想動態(tài)，做好思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。 8）保證施工生產(chǎn)安全，杜絕重大事故發(fā)生，控制事故頻率，負(fù)責(zé)做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，做好項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作和綜合治理工作，確保一方平安。按季月編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，開好生產(chǎn)調(diào)度會。 2）了解和掌握工程性質(zhì)、設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)施工前期的準(zhǔn)備工作，包括組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制材料供應(yīng)、機(jī)具使用和用工計(jì)劃，制訂施工技術(shù)措施，辦理開工報(bào)告等。 10）組織整理竣工資料，并及時向建設(shè)單位辦理交工手續(xù)和竣工結(jié)算手續(xù)。 6）負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理和其他現(xiàn)代化管理技術(shù)，重視和加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司GB/T19001—2008質(zhì)量貫標(biāo)認(rèn)證工作。 4）負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位和分包單位有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，協(xié)調(diào)與外協(xié)單位的關(guān)系，疏通各種業(yè)務(wù)渠道，協(xié)助監(jiān)督部門的檢查和督促。質(zhì)量目標(biāo)是合格。2）加強(qiáng)施工質(zhì)量及安全管理，在確保施工質(zhì)量及施工安全的前提下，可適當(dāng)加快施工進(jìn)度。6）固硫倉庫及附屬建筑：輕鋼結(jié)構(gòu)，火災(zāi)危險(xiǎn)性分類丙類，耐火等級二級。2）煙囪：采用采用φ500預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁，鋼筋混凝土圓筒式承臺。序號方案名稱編制單位審批單位備注1液硫池基坑維護(hù)方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理2煙囪施工方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理3煙囪基礎(chǔ)方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理4煙囪HSE安全專項(xiàng)方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理5HSE計(jì)劃上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理6應(yīng)急預(yù)案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理7安全保證計(jì)劃上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理8模板方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理8高支模專項(xiàng)方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理9腳手架方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理10大體積混凝土方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理11季節(jié)性施工方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理12各子單位工程施工方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理13深基坑專項(xiàng)方案上海金石油化工建筑有限公司上海石化股份公司和金申監(jiān)理埋深超過3米編制依據(jù)：設(shè)計(jì)院提供的建施圖紙、結(jié)施圖紙。為了能夠以科學(xué)、嚴(yán)格的管理指導(dǎo)施工，使效益最大化，順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成此項(xiàng)目，使業(yè)主方滿意，我公司根據(jù)工程特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案。建筑、結(jié)構(gòu)概況1）構(gòu)筑物1管架：采用φ500預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁，鋼筋混凝土樁承臺。5）成型機(jī)房：鋼筋混凝土二層框架結(jié)構(gòu)，火災(zāi)危險(xiǎn)性分類乙類，耐火等級二級。第三章 工程范圍及工期工期保證措施：1）各單位應(yīng)積極配合，以確保材料、人力及機(jī)械設(shè)備、資金等各項(xiàng)資源的及時到位，以確保工程的順利施工。第四章 施工組織方案施工組織管理機(jī)構(gòu)及保證體系：我公司的質(zhì)量方針為：是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量第一，服務(wù)優(yōu)良。 3）根據(jù)施工需要與參加項(xiàng)目施工的各生產(chǎn)要素簽訂分包工程合同。協(xié)調(diào)、平衡各工序、工種之間的交叉作業(yè)。 9）負(fù)責(zé)成本控制和資金管理。施工經(jīng)理 1）了解和掌握工程承包合同的洽談過程，全面熟悉工程承包合同的全部內(nèi)容和條款，嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量。 5）根據(jù)工期要求和公司內(nèi)部生產(chǎn)部署，組織編制工程項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并組織實(shí)施。