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通信工程施工項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問(wèn)題。在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中,目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行,越具體越好,要落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人;目標(biāo)的責(zé)任要全面,既要有工作責(zé)任,更要有成本責(zé)任;做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,對(duì)責(zé)任人的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng),并同其工資、獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明?! ?)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制   項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期,項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程,從施工準(zhǔn)備開(kāi)始,經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束。為此,成本控制的一般原則有:  節(jié)約原則   節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。定期檢查各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或停止使用;必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行指揮部制定的有關(guān)安全要求和安全制度,正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要堆放整齊、布置合理、標(biāo)識(shí)清楚,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔文明。要認(rèn)真做好工人的上崗前教育和班前教育工作;經(jīng)常性召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì),警鐘常鳴; 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施、各類機(jī)械、機(jī)具設(shè)備等及其安全防護(hù)裝置,必須和專業(yè)施工人員、安全人員一并逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。2) 拆卸舊料,由項(xiàng)目部根據(jù)材料的性質(zhì)、類別、新舊程度,整理、歸類,運(yùn)至臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行堆放保管。在工程竣工完成后,依據(jù)工程實(shí)際材料使用量清單,項(xiàng)目部應(yīng)將工程剩余材料及時(shí)退還建設(shè)方或做好相應(yīng)的材料轉(zhuǎn)移手續(xù),應(yīng)取得建設(shè)方代表簽字認(rèn)可。由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際單項(xiàng)工程報(bào)送工程材料申請(qǐng)單,到業(yè)主方指定倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料。施工完畢及時(shí)收集整理竣工所需資料(盡量做到圖實(shí)相符),做好材料平衡及現(xiàn)場(chǎng)自檢,完善并提交竣工資料,提請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理公司進(jìn)行工程初驗(yàn)。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收; 4)審查質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告,參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。工程路由復(fù)測(cè)中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)有差距及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更并取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。. . . .. .通信工程施工項(xiàng)目管理為成功實(shí)施工程項(xiàng)目,必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,主要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制。n 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施:索取設(shè)計(jì)圖紙、參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、進(jìn)行工程路由復(fù)測(cè),提交開(kāi)工報(bào)告。對(duì)不同類型的分部工程及隱蔽工程, 應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并取得相關(guān)簽證。二、工程進(jìn)度控制:根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃工期和計(jì)劃竣工日期,并確定項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工日期;結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃;確定勞動(dòng)力、材料進(jìn)度計(jì)劃;根據(jù)工程復(fù)測(cè),及時(shí)提醒建設(shè)單位人員協(xié)調(diào)相關(guān)部門,取得工程實(shí)施相關(guān)手續(xù),避免停工等待;跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,
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