【正文】 院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施。材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥及鋼筋的使用?；炷羾栏癜磁浜媳仁┕?，認真做到開盤交底和拆模申請制度。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。1統(tǒng)計技術(shù)正確運用統(tǒng)計技術(shù)，對施工過程能力及產(chǎn)品特性進行統(tǒng)計，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。1培訓(xùn)通過對質(zhì)量崗位上的員工進行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn)等，確保在質(zhì)量崗位上的工作人員具備必要的操作知識及技能，滿足施工要求。以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。1搬運、貯存、防護和交付通過對施工材料、半成品的搬運、存貯，保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。1不合格品控制明確對原材料、施工工序（半成品）、成品出現(xiàn)的不合格品進行判定（輕微不合格、一般不合格、嚴重不合格）和處置（拒收退貨、讓步接收、返修、降級改作他用、報廢等）。詳見《工程材料檢驗和試驗程序》、《施工過程的檢驗與試驗程序》、《工程竣工內(nèi)部驗收程序》、《竣工工程交付程序》。施工過程控制 編制必要的《項目質(zhì)量計劃書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工作業(yè)，在施工過程采用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，安排適宜的工作環(huán)境，明確有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)，以最清楚實用的方式規(guī)定技藝準(zhǔn)則，并對設(shè)備進行適當(dāng)?shù)木S護，以保持施工過程能力。詳見《供應(yīng)商的評價程序》、《工程材料采購控制程序》、《工程分包管理程序》。詳見《合同評審程序》、《工程招標(biāo)管理程序》文件控制通過對與質(zhì)量有關(guān)場所的文件（包括質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)文件、外來文件等）有效的控制，及時更換 “修改”或“作廢”的文件，使質(zhì)量文件能及時準(zhǔn)確地傳達到相關(guān)人員手中，確保文件使用部門的文件的有效性，正確指導(dǎo)施工作業(yè)；及時對文件進行歸案。質(zhì)量體系建立并維持行之有效的文件化質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定，并持續(xù)不斷提高。二、《程序文件》指導(dǎo)各職能部門按要求開展質(zhì)量活動：管理評審項目為滿足質(zhì)量體系需求，建立合理的組織機構(gòu)，為“質(zhì)量方針”與“質(zhì)量目標(biāo)”的實現(xiàn)明確職能部門質(zhì)量職責(zé)。該體系囊括了從質(zhì)量組織機構(gòu)的建立、質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、質(zhì)量策劃、工程項目的投標(biāo)、合同簽定、采購、文件管理、施工生產(chǎn)、檢驗和試驗、工程竣工交付使用，以及交工后的保修服務(wù)等的全過程，全面覆蓋了QHSE的要求。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。第四章 保證工期的管理與組織措施第一節(jié) 強化進度計劃管理工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工合同的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分項工程進度的實現(xiàn)?？傔M度計劃：挖孔樁成孔：35天鋼筋籠綁扎： 8天樁芯砼澆灌：7天第二節(jié) 工期控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。鋼筋制作在樁成孔期間已全部就緒，在樁孔隱驗后分別先后順序安裝綁扎，計劃30人分10組工作，每組每班按較低計劃安裝綁扎2根樁鋼筋，98根樁5天即可完成，另外多加3天作為初驗、修正和終驗及其他因素影響備用時間。在鋼筋加工廠等處均設(shè)置配電箱。二、水源選擇生活區(qū)和施工區(qū)用水分開接駁。在樁基礎(chǔ)施工開工前，拉設(shè)電纜，卷揚機機架就位，作好場內(nèi)的排水溝和沉淀池。地面做C20混凝土面層，厚10cm。每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。本工程劃分四個施工大區(qū)段，即ZK0+105~ZK0+405為一個區(qū)段，YK0+101~YK0+473為一個區(qū)段，ZK0+405~ZK0+675為一個區(qū)段，YK0+473~YK0+。組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。施工中計劃投入安全設(shè)備用具包括：配備毒氣測試信鴿5只、3套防毒面具、3個急救氧氣袋、軟梯、安全帶，送風(fēng)機按現(xiàn)場開挖樁條數(shù)一一配備，各種中小型機具設(shè)備均齊備完好。 根據(jù)工程進度安排各種工人分期進場。施工員接受交底后要認真反復(fù)向操作班組進行交底。編制施工預(yù)算：為材料進場、勞動、月、周、進度表編制提供依據(jù)。（人員、機械設(shè)備、資金等）二、技術(shù)準(zhǔn)備：認真學(xué)習(xí)研究設(shè)計圖紙、理解掌握設(shè)計意圖，做到施工時心中有數(shù)。三、 安全：按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設(shè)部一標(biāo)五規(guī)范組織施工。在施工過程中，同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計公司和質(zhì)檢部門密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施QHSE質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。上述各土層的組合特征詳見“工程地質(zhì)剖面圖”（圖號：羅沙西DGD1272）及 “鉆孔柱狀圖”（圖號：羅沙西DGD1274）。屬IV級軟石。標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)修正后大于50擊，屬Ⅲ級硬土～Ⅳ級軟石。屬Ⅱ級普通土。屬Ⅱ級普通土。該層在Z1下、Z2上、Z2下號等鉆孔中有鉆遇，~，~，~。標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)一般為7擊左右。該層在沿線各鉆孔中均有揭露，~。本工程的工程量大，工期較緊，需作好工期的合理安排、機械及勞動力的投入第二節(jié) 工程地質(zhì)情況根據(jù)中鐵大橋勘測設(shè)計院有限公司提供的《工程地質(zhì)勘察報告》中表明地質(zhì)條件如下：一、地形地貌特征羅沙公路高架橋橋址區(qū)屬低臺地地貌，現(xiàn)為羅沙公路，地形相對平坦，~。8。護壁采用Ⅰ級216?？讟吨睆綖?16。沿路兩測地下管線密集。施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全和環(huán)境保護等措施。四、本工程特點、施工條件、現(xiàn)場情況。目 錄第一章 編制說明 3第一節(jié)　編制依據(jù) 3第二節(jié) 適用范圍 3第二章 工程概況 3第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 工程地質(zhì)情況 4第三章 施工管理組織機構(gòu) 6第四章 施工部署 7第一節(jié)　施工準(zhǔn)備 9第二節(jié)　施工組織 10第三節(jié) 機械配置 11第四節(jié) 機械管理及維護保養(yǎng)制度 12第五節(jié) 施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置 13第六節(jié) 各階段平面布置 13第七節(jié) 施工用水 13第八節(jié) 施工用電 14第五章 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護保證措施 18第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 18第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 18第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 21第四節(jié)　安全生產(chǎn)管理體系 22第五節(jié)　安全生產(chǎn)保證措施 23第六節(jié) 安全用電和電氣防火措施 24第七節(jié)　“凈、暢、寧”工程文明施工 27第六章 雨季、臺風(fēng)季節(jié)的施工保證措施 30第一節(jié) 雨季施工保證措施 30第二節(jié) 臺風(fēng)季節(jié)施工保證措施 30第七章 分部分項工程施工方法 30第一節(jié) 人工挖孔樁工程 30第二節(jié) 施工監(jiān)測 35第三節(jié) 測量控制方法 38第八章 工程施工的重點和難點 39第九章 環(huán)境保護措施 40第一章 編制說明第一節(jié)　編制依據(jù)本方案作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。三、QHSE質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件。為保證工程順利進行而必須采取的施工措施和施工工藝。羅沙路兩側(cè)地形比較復(fù)雜，路旁建筑物密布，局部為山丘和邊防巡邏區(qū)。右線擬開工日期為2006年 10 月 1 日，施工總工期50日歷天。要求入巖深度不小于1倍樁直徑，樁身砼為C30水下砼和旱澆砼兩種，護壁砼為C25。2216。場地地下水主要接受大氣降水補給，依地勢自北向南排泄，~10m，~。現(xiàn)將各巖土層工程地質(zhì)特征分述如下： 人工填土層（Qml）人工填土：灰黃、淺黃色，以粘性土為主，不均勻含有5~10%的碎石塊，直徑約5~10cm，稍濕，結(jié)構(gòu)松散。該層在Z0上、Z1上、Z1下、Z6上、Z6下、Z7上、Z7下號等鉆孔中有鉆遇，~。％，局部見有炭化木。該層沿線各鉆孔中均有鉆遇，~，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)為12~26擊。標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)18～21擊，平均20擊。②強風(fēng)化凝灰熔巖（羊）：褐黃、褐灰色，巖石強烈風(fēng)化，裂隙極發(fā)育，巖芯呈土狀、碎塊狀，碎塊手可折斷，局部夾中風(fēng)化巖碎塊，合金鉆進容易，該層在沿線各鉆孔中均有揭露，~。④弱風(fēng)化碎裂巖化凝灰熔巖（）：灰綠色，巖石微細裂隙極為發(fā)育，沿裂隙面鐵質(zhì)浸染明顯，巖芯呈碎塊狀為主，碎塊用手可折斷，合金鉆進較困難。⑥微風(fēng)化碎裂巖化凝灰熔巖（）：灰綠色，巖石微細裂隙較發(fā)育，沿裂隙面稍有鐵染，巖體基本完整，巖石堅硬程度屬較軟巖，局部裂隙較發(fā)育，巖芯呈短柱狀為主，須金剛石鉆頭鉆進，屬V級次堅石。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。三、組織機構(gòu)表序 號職 務(wù)姓 名1項目經(jīng)理劉 敬2技術(shù)負責(zé)人賈樟祿3施工員陳其全4施工員王 晉5質(zhì)安員張士龍6資料員張 東7總工長林良雄8材料員莊元平9消防員黃漢明第四章 施工部署我司在以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量為先，安全為重；顧客至上，愛護環(huán)境；以人為本，誠信守法；筑造精品，持續(xù)改進” 的目標(biāo)方針，運用科學(xué)管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。二、 質(zhì)量：工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部充分計劃配備本工程施工所需資源。準(zhǔn)備齊全技術(shù)資料用的各種表格。項目技術(shù)負責(zé)人向施工員進行交底必須細致、齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點和注意事項等。 按施工需要機械進場就位。五、生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：水泥、鋼材、砂石三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分