【正文】 ...................................................................................................................................................................................... 22 晉西工業(yè)集團(tuán)公司 第 1 頁 共 22 頁 職位層次對應(yīng)表 序號 職位分類 涵蓋職位 管理 科研 技術(shù) 專業(yè)業(yè)務(wù) 營銷 生產(chǎn) 服務(wù)人員或熟練工 黨群人員 技工 輔助工 24 總經(jīng)理 黨委書記 23 22 副總經(jīng)理 總設(shè)計(jì)師 黨委副書記 21 監(jiān)事會主席、總會、總工、工會主席 20 副總設(shè)計(jì)師 19 總經(jīng)理助理 18 分公司經(jīng)理 主任設(shè)計(jì)師 總工藝師、總質(zhì)量師 17 主任、分廠廠長、保衛(wèi)處處長、武裝部長 16 技術(shù)主管 黨辦主任 組織部長、宣傳部長、紀(jì)檢副書記等 15 分公司副經(jīng)理 主管設(shè)計(jì)師 營銷主管 副主任、分廠副廠長、保衛(wèi)處副處長、武裝部副部長 14 業(yè)務(wù)主管 黨辦副主任 組織副部長、宣傳副部長、紀(jì)檢專職委 員等 13 車間主任 高級技術(shù)人員 高級管理員 高級營銷員 高級技師 高級技師 12 高級干事 11 設(shè)計(jì)師 技師 技師 10 9 中級技術(shù)人員 中級管理人員 中級營銷員 高級工 高級工 8 中級干事 7 設(shè)計(jì)員 6 5 技術(shù)員 管理員 營銷員 中級工 中級工 搬運(yùn)工 收發(fā)工、記錄員等 4 庫管員 干事 3 2 值班員 服務(wù)員等 1 初級工 初級工 勤雜工 晉西工業(yè)集團(tuán)公司 第 2 頁 共 22 頁 職位 評估系統(tǒng) 評估因素權(quán)重、最高 /最低總點(diǎn)值設(shè)定 評估因素 權(quán)重 最高點(diǎn)值 最低點(diǎn)值 序號 因素名稱 1 組織影響 38% 760 76 2 屬員管理 6% 120 0 3 職責(zé)領(lǐng)域 18% 360 40 4 溝通關(guān)系 7% 140 12 5 任職條件 6% 120 10 6 問題難度 19% 380 16 7 環(huán)境條件 6% 120 12 8 合計(jì) 100% 20xx 166 晉西工業(yè)集團(tuán)公司 第 3 頁 共 22 頁 因素 影 響 程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 初級工 值班員 庫管員 管理員 設(shè)計(jì)員 中級管理 設(shè)計(jì)師 車間主任 業(yè)務(wù)主管 副經(jīng)理 技術(shù)主管 分廠廠長 分公司經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總設(shè)計(jì)師 總設(shè)計(jì)師 總經(jīng)理 微小影響 Ⅰ 76 100 124 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 Ⅱ 88 112 136 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 稍有影響 Ⅰ 100 124 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 Ⅱ 112 136 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 有限影響 Ⅰ 124 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 Ⅱ 136 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 一些影響 Ⅰ 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 700 Ⅱ 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 712 相當(dāng)影響 Ⅰ 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 700 724 Ⅱ 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 712 736 主要影響 Ⅰ 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 700 724 748 Ⅱ 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 712 736 760 注： 影響： 1—— 24級與職位層次表的 層次位置 相對應(yīng) 晉西工業(yè)集團(tuán)公司 第 4 頁 共 22 頁 因素 ：職位對公司生存 /發(fā)展的作用 /影響的程度或價值 影響： 職位在公司組織機(jī)構(gòu)中所如層次位置 程度： 作用 /影響的大小 影響 程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 微小影響：本職位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不影響其他職位 稍有影響：影響本部門其他相關(guān)職位的工作 有限影響：影響其他部門職能活動和相關(guān)職位的工作 一些影響：職責(zé)結(jié)果可容易辨別出對公司業(yè)績有間接性影響 相當(dāng)影響：職責(zé)結(jié)果對公司業(yè)績有明顯的、基本的影響 主要影響：職責(zé)結(jié)果對公司業(yè)績有決定性的、顯著的直接影響。 復(fù) 雜： 充分準(zhǔn)備，施加重大影響，作出相應(yīng)決策 偶 爾： 每月發(fā)生幾次 經(jīng) 常： 每周發(fā)生幾次 頻 繁 ： 每天發(fā)生 晉西工業(yè)集團(tuán)公司 第 10 頁 共 22 頁 因素 經(jīng)歷 學(xué)歷 1年以下 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 9年 10年及以上 初中 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 高中 /職高 /技校 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 中專 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 大專 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 本科 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 碩士 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 博士 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 級別 內(nèi)容 點(diǎn)值 1 不需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用 0 2 文字處理級 6 3 軟件應(yīng)用級 12 4 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 18 5 系統(tǒng)維護(hù) 24 6 計(jì)算機(jī)編程 30 晉西工業(yè)集團(tuán)公司 第 11 頁 共 22 頁 因素 ：履行職位職責(zé)最低的與職責(zé)相關(guān)的經(jīng)歷和學(xué)歷 注 1. 經(jīng)歷：與職位職責(zé)相關(guān)的，最低的經(jīng)歷長短 注 2. 學(xué)歷：國家承認(rèn)的學(xué)歷高低 經(jīng)歷 [注 1] 學(xué)歷 [注 2] 1年以下 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 9年 10年及以 上