【正文】 工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；⑤機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械安全檢查；⑥勞資負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；⑦消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患；對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；⑧觀砌、翻樣：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；⑨醫(yī)務(wù)人員：及時(shí)診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；⑩其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。安全生產(chǎn)目標(biāo)：我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1‰以內(nèi)。（3）施工全部結(jié)束后，進(jìn)行人員控制的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位采用封閉式保護(hù)。A、施工全部結(jié)束后，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行有效控制，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需換用拖鞋。（7）吊頂安裝完成，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防污染。（3）板面嚴(yán)禁撞擊，防止損傷。加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。對(duì)工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會(huì)，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品 保護(hù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品保護(hù)的重要性。1驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成的損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整理，清除一切雜物。（二）完工前的清理我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付給業(yè)主。搬運(yùn)吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。（3）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。（6）每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。（3）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。為保證飾品安裝質(zhì)量，安裝前，應(yīng)熟悉施工圖紙，對(duì)復(fù)雜飾品的安裝應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位以及安裝節(jié)點(diǎn)作詳細(xì)交底。安裝時(shí)飾品圖案應(yīng)精確吻合。基層表面應(yīng)平整、清潔。當(dāng)原有結(jié)構(gòu)施工中未作預(yù)埋處理時(shí)，在混凝土結(jié)構(gòu)及墻體上可采用電鉆鉆孔埋入鍍鋅鐵膨脹螺栓或尼龍脹管。1建筑物中的成品木飾面、金屬構(gòu)件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產(chǎn)制作階段施涂，最后一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現(xiàn)場(chǎng)制作組裝，組裝前應(yīng)先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。1涂料工程使用的膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋?；鶎颖砻姹仨毱秸形酃?、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈，孔洞、缺陷需修補(bǔ)完整。使用雙組分或多組分油漆，在涂飾前，應(yīng)按產(chǎn)品說明的配合比，按使用情況分批混合，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。油漆的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂飾時(shí)，不流墜、不顯刷紋。油漆工程應(yīng)在室內(nèi)抹灰和裝修已完成。結(jié)合層和板塊面層填縫采用的水泥砂漿，應(yīng)符合下列規(guī)定：配制水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不宜小于425號(hào)；水泥砂漿采用的砂，符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》的規(guī)定。當(dāng)鋪設(shè)水泥類找平層和結(jié)合層，其下一層為水泥類材料時(shí)，該表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現(xiàn)象；如在預(yù)制鋼筋混凝土板上鋪設(shè)，應(yīng)在已壓光的板面上劃（鑿）毛或刷界面處理劑。嚴(yán)禁用酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清洗熱反射玻璃的鍍膜面層。玻璃宜存放在防雨、防潮的倉庫內(nèi)，玻璃木箱底應(yīng)墊高100mm左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。運(yùn)輸中，還應(yīng)用木條或繩索與車幫固定牢靠，防止搖動(dòng)碰撞破損。1夏季飾面施工時(shí)，應(yīng)有防止暴曬的措施。潮濕場(chǎng)所要嵌縫密實(shí)以防滲水?；鶎由系母∩皾{、塵土和油漬等應(yīng)清除干凈。剛度和穩(wěn)定性，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)結(jié)構(gòu)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。門窗框或筒子板與隔斷相接處應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐應(yīng)按設(shè)計(jì)及工程情況適當(dāng)布置。儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。電動(dòng)、氣動(dòng)和液動(dòng)機(jī)具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動(dòng)部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。較長時(shí)間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時(shí)應(yīng)放置于陰涼干燥處。各板材顆粒有一定的空隙和染色能力，遇到有色液體，使令滲透吸收，造成板面污染，注意成品保護(hù)。（3）空鼓、脫落、開裂。（5）吊頂造型不對(duì)稱，罩面板布局不合理：未在房間四周拉十字中心線，未按設(shè)計(jì)要求布置主、次龍骨，鋪設(shè)罩面板流向不正確。（二）質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序：質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖施工檢驗(yàn)作業(yè)管理流程 工程質(zhì)量預(yù)控法（一）質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)??（二）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控??石膏板吊頂易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患的預(yù)防措施（1）拱度不勻：由于吊頂擱柵材質(zhì)不過關(guān)，變形大，不順直：四周墻面彈線不準(zhǔn)確，中間不按平線起拱或拱度不勻；吊桿或吊筋間距過大，受力后易產(chǎn)生撓度，受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán)，受力后產(chǎn)生移位變形；吊桿固定不牢，螺母處未加墊板，擱柵上的吊筋孔又較大，螺帽固定不牢，直接影響吊頂?shù)钠秸Ｊ┕?zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。本工程要尤其注意對(duì)軸線測(cè)量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、細(xì)、控制通病源頭，抓好過程檢驗(yàn)糾正通病雛形。一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。（3）、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。整個(gè)施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先砌墻體后裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的每一層面內(nèi)同時(shí)展開。（二）總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為180日歷天。（三）地面施工計(jì)劃地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。天花木作面同時(shí)進(jìn)行。（七）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。（三）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（四）施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、地面地磚、彈性地膠板鋪設(shè)、油漆工程、細(xì)木裝飾等）基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排一、施工工序部署（一）保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮布置以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)辦公室（項(xiàng)目經(jīng)理部），材料倉庫（半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等）。本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。（3）及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。（六）保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施：如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。（四）保證進(jìn)度的資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。將合同的條款要求，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。我公司一旦有幸中標(biāo)，我們將充分運(yùn)用在以往眾多項(xiàng)目施工中取得的管理及創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)和掌握的先進(jìn)管理手段、方法、模式及管理機(jī)制，組建適應(yīng)本工程特點(diǎn)及管理要求、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，確保以一流的施工技術(shù)、一流的科學(xué)管理、一流的施工速度、一流的工程質(zhì)量和一流的文明標(biāo)化施工現(xiàn)場(chǎng)，圓滿完成“中國工商銀行股份有限公司金華婺城支行營業(yè)辦公大樓裝修改造工程”。 中國工商銀行股份有限公司金華婺城支行營業(yè)辦公大樓裝修改造工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 確保施工工期的具體措施 6第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 11第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排 12第四章 工程質(zhì)量保證措施 15第五章 安全、文明施工措施 29第六章 施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 34第七章 施工機(jī)械的選用及配置合理性 53第八章 環(huán)境保護(hù)和新技術(shù)運(yùn)用 54第九章 合理化建議 56第十章 附件 58 附件： 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖編制說明承蒙貴單位對(duì)我公司的厚愛，使我公司有幸參加貴單位的“中國工商銀行股份有限公司金華婺城支行營業(yè)辦公大樓裝修改造工程”的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)此深表感謝。對(duì)招標(biāo)文件中提出的工程管理、工程質(zhì)量、施工工期等方面的要求將按本標(biāo)書中所承諾的標(biāo)準(zhǔn)保證落實(shí)。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（二）保證進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。（三）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。（五）保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí)，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí)間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法如下：第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放