【正文】 致，邊緣整齊。除路樹外的其它需扶護(hù)的喬木，一般要求每株喬木用長35m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。砼柱一般規(guī)格為：高250cm10cm10cm，柱埋深70cm，柱內(nèi)側(cè)間距85cm。行列樹一般要求按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周圍用土培好。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢(shì)慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6l0倍，土球的高度可比寬度少5l0cm；土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應(yīng)削光滑，包裝嚴(yán)密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計(jì)要求。除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。③目測法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒固定點(diǎn)的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。③填土插實(shí)：填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點(diǎn)施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合CJJ751997的有關(guān)規(guī)定。⑵圖案復(fù)雜的花壇應(yīng)先栽好圖案的各條輪廊線，再栽內(nèi)部填充部分。栽植時(shí)，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果。⑵種植方法：①灌水滲透種植前34日，應(yīng)充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植?；▔N植：⑴起苗：①裸根苗應(yīng)隨起隨栽；保持根系完整。如果花壇面積較大，則可用方格同法放線。排水及灌溉系統(tǒng)為便于花壇排水，花壇植床應(yīng)處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇所在位置和實(shí)際要求，決定坡的形狀。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯(cuò)縫。鋪種凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。草源豐富時(shí)宜用條栽，在平整好的地面以8lOcm為行距，開5cm深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實(shí)。⑷播后管理：播種后根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長至36cm時(shí)可停止噴水，但應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤，并要及時(shí)清除雜草。⑶播種方法：采用條播、撒播或機(jī)械噴播。l、播種凡結(jié)籽量大且種子容易采集的草種如結(jié)縷草等均可用播種法。在平交道口、丁字路口綠化時(shí)，必須符合道路停車視距的規(guī)定。對(duì)于不良地質(zhì)的處理，施工前應(yīng)提出處理方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，%，邊緣要低于路面或道牙35cm，表面平整，無坑洼。同時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。②所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長特性⑶草皮、草籽、花草草本植物應(yīng)是耐旱力強(qiáng)，容易生長、蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，多年生的特性，花草應(yīng)有觀賞價(jià)值。綠化植物除符合規(guī)范的規(guī)定外，應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ⑴喬木①生長健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。橫縫和縱縫都采用直茬熱接。特殊地段不拐死彎，避免將混合料擁起，碾壓保持清潔，防止粘污路面?！?。攤鋪機(jī)運(yùn)行：保證瀝青混凝土的連續(xù)供應(yīng)，減少運(yùn)行中停機(jī)，攤鋪機(jī)勻速行進(jìn)，以免影響平整度。面層砼（1）攤鋪：攤鋪機(jī)攤鋪。（2）撒布釘子石撒布時(shí)應(yīng)顆粒大小均勻，并不要集中。施工程序如下：（1）澆灑透層油透層油采用乳化瀝青。（5）還土：養(yǎng)生3天后，邊石后背用石灰土還土夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到95%。刨槽時(shí)連同灰土的位置一次刨出，按規(guī)定或設(shè)計(jì)做好灰土復(fù)原。c碾壓過程中，如有“彈簧”、過干松散等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)翻開重新拌和，使其達(dá)到質(zhì)量要求。任何機(jī)械不能在已成型的二灰碎石上“調(diào)頭”行駛，做好保護(hù)措施。二灰碎石（1）施工工序二灰碎石采用廠拌料。山皮石墊層山皮石采用人工配合推土機(jī)將山皮石推平至設(shè)計(jì)標(biāo)高（），每層厚度不超過25cm，碾壓遵循先輕后重、先慢后快的原則。b挖土作業(yè)用推土機(jī)進(jìn)行施工，按設(shè)計(jì)橫斷面整幅開挖，路槽底5cm碾壓沉降量。填土頂層采用平地機(jī)整平后，用15T以上壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，經(jīng)試驗(yàn)員檢驗(yàn)密實(shí)度合格后，通過質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢測合格后，進(jìn)行下道工序。⑺板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個(gè)方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。按吊出的垂線，連結(jié)兩點(diǎn)作為起始掛裝板材的基準(zhǔn)，在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。⑵施工準(zhǔn)備。⑹鑲貼飾面磚基層表面，如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備支撐等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。也可用整塊瓷磚對(duì)縫，陽角對(duì)縫瓷磚需沿邊切45176。在瓷磚背面滿抹水泥漿，四角刮成斜面，左手持抹有灰漿的瓷磚，以線為標(biāo)志貼于未初凝的結(jié)合層上。⑶設(shè)木板托：以彈線為依據(jù)，設(shè)置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。衛(wèi)生間墻面在底灰施丁完畢之后，須再做一道聚合物水泥砂漿防水層。磁磚墻面⑴抹底灰：10厚1：3水泥砂漿打底掃毛。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無松動(dòng)變形。⑶鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。無油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。⑶及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼達(dá)到70%以上的強(qiáng)度。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行配比砂漿。成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動(dòng)，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。鋪面層鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊。⑵根據(jù)設(shè)計(jì)要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對(duì)板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。清理基層⑴基層施工時(shí)，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。再用1215T壓路機(jī)，自路邊向路中心碾壓4—6遍，并及時(shí)仔細(xì)檢查平整度，標(biāo)高和壓實(shí)度，及時(shí)修整、找補(bǔ)、補(bǔ)壓。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下080cm達(dá)到95%以上，80cm以下密實(shí)度達(dá)到8590%。第六章 主要項(xiàng)目施工方法園建部分主要包括有園林小品、鋪裝、環(huán)路、管理房等，詳見相關(guān)施工圖紙?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問題。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，四個(gè)班組合計(jì)投入施工人員200人。對(duì)公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對(duì)于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。⑵會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。每日碰頭會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等?！≈苓M(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好對(duì) 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。⑵在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。投入方面⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施本工程屬新建工程，主要內(nèi)容包括拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程。本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置。由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。（勞動(dòng)力計(jì)劃見附圖表1）。安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。平均相對(duì)濕度69%；年降水量600毫米左右，雨季集中在8三個(gè)月，約占降雨量的三分之二。新立城雕塑公園工程范圍包括新立城雕塑公園工程設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)?，F(xiàn)場踏勘情況。施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明l、新立城雕塑公園施工圖。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。第二章 工程概況 工程概述新立城雕塑公園位于長春市凈月開發(fā)區(qū)，為迎接長春市第十三屆國際雕塑展而籌建，公園接彩宇大街南段終點(diǎn)，園區(qū)占地面積約24萬平方米。 本區(qū)氣候處于亞歐大陸中溫帶半干燥半濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)為春季氣旋活動(dòng)頻繁，多西南風(fēng)，冷暖天氣交替，氣溫回升快；夏季多陣性雨，炎熱天氣日數(shù)不多，晝夜溫差較大，秋季時(shí)間較短，冬季時(shí)間較長，都西北風(fēng)，天氣較為寒冷，四季變化明顯。第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立新立城雕塑公園工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定工期完成。本項(xiàng)目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期300人。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見附表2《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖表3：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“東和公園改造工程第Ⅱ標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。⑸充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。⑺建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。專人定期檢查、維修。人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。⑵及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出?！≡逻M(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。⑶工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場