鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 后，我鎮(zhèn)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，由黨委書記親自帶隊進(jìn)行勸解并協(xié)調(diào)解決實際問題，兩次將上訪工人勸解返回鎮(zhèn)政府，并積極協(xié)調(diào)開發(fā)商、承包商馬上解決資金問題，在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督配合下，經(jīng)過三天兩夜的連續(xù)工作，工人工資全部百分之百發(fā)放到位，突發(fā)事件得以徹底解決，集體訪隱患徹底消除。三是積極消除集體訪隱患。一是全力解決涉法涉訴重點案件。二是嚴(yán)格落實“周排調(diào)、月調(diào)度”工作制度。二、抓制度、攻難點，穩(wěn)定工作取得新成效緊緊圍繞“第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定”的思路，制定了排調(diào)工作長效機制，加大矛盾糾紛排調(diào)力度，著力解決涉法涉訴案件，確保了全鎮(zhèn)社會的和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)了我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織全覆蓋，發(fā)揮了黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的指導(dǎo)作用。（4）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是進(jìn)一步完善落實兩委聯(lián)席會—黨員和村民代表聯(lián)合會議民主決策制度，對村街重大決策、重大事項安排、大額資金使用事項，按照兩委商議，村代會決議，村委會執(zhí)行的程序決策實施，采取一看（看兩委聯(lián)席會議記錄薄、黨員和村民代表聯(lián)合會議記錄薄），二談（座談黨員、村民代表），三督（包村組長督查）的方式督導(dǎo)各村街堅持開展并落實好此項民主決策制度。隨時要、周周要、月月要，為提高抓落實、提高執(zhí)行力的質(zhì)量提供了保證。一是加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。把“抓好班子建設(shè)、管好三支隊伍（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部隊伍、村級干部隊伍）”作為抓好黨建工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵全力抓好。按照德、能、勤、績、廉要求，定期對機關(guān)干部進(jìn)行民主測評。“德潤滄縣”主題活動深入推進(jìn)。一、抓政德、帶隊伍，黨建工作取得新成績以落實政德建設(shè)為主題，以加強基層黨的建設(shè)為抓手，以打造過硬黨員干部隊伍為目標(biāo)，深入開展“德潤滄縣”系列活動，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和鎮(zhèn)村兩級黨員干部隊伍整體素質(zhì)得到較大提高。積極推進(jìn)“一線工作法”，堅持干部指揮在一線，情況了解在一線，措施落實在一線，成效取得在一線，強化了干部抓深、抓細(xì)、抓實的務(wù)實作風(fēng)?；鶎狱h建工作全面加強。（2）全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部隊伍建設(shè)。每周利用黨政聯(lián)席會向班子成員要一次帳，班子成員隨時向包村組長要帳，包村組長（包括包片領(lǐng)導(dǎo)）每月向所包村的干部要一次帳。（3）、全面加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。三是進(jìn)一步完善了《鎮(zhèn)村級班子及干部目標(biāo)考核管理辦法》，采取月考核和年終考核相結(jié)合的方式，實施全程化、動態(tài)化的監(jiān)控管理，形成了一條從日常工作管理到重點指標(biāo)監(jiān)控直至班子綜合測評的較為完整的工作鏈，不僅使村務(wù)工作有章可循，規(guī)范運轉(zhuǎn)，而且調(diào)動了村街干部工作的積極性和主動性，營造了團(tuán)結(jié)干事、和諧共事的良好
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