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中國涂料工業(yè)發(fā)展的十大趨勢-全文預(yù)覽

2025-07-20 00:07 上一頁面

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【正文】 升級為主要內(nèi)容的內(nèi)涵型調(diào)整,決不應(yīng)再搞重復(fù)建設(shè)和無效投資。截至1997年9月底,其中東部地區(qū)省市為1774億美元,%;,%;外商在中國的直接投資呈東、中、西部依次遞減態(tài)勢。與世界船舶涂料生產(chǎn)巨頭-丹麥的Hempel與深圳海虹組建的國內(nèi)最早的船舶涂料公司,也頗具影響, 并已向其它涂料領(lǐng)域擴張。在中國汽車涂料方面有建樹的首推日本關(guān)西涂料株式會社,不僅多次向中國輸出汽車涂料生產(chǎn)技術(shù),還進而于1994-1996的三年間, 在中國的東西南北-沈陽、重慶、湖南、天津四地建廠, 總產(chǎn)能近2萬噸/年,其涵蓋和控制中國汽車涂料市場的決心可見一斑。在中國建筑涂料方面最具雄心的當(dāng)數(shù)日本涂料公司,短短幾年就在惠州、 上海、 蘇州、廊坊、重慶等五處投資建廠,并且非常成功, 廣告鋪天蓋地,很快“立邦”漆家喻戶曉, 占居了較大市場份額。 中國人口居世界首位, 市場潛力巨大,勞動力價格低廉, 當(dāng)中國對外開放政策剛一出臺,眾多有遠見、有膽識的世界級大公司,一手拿著技術(shù), 一手拿著資金, 競相涌進中國。中國涂料工業(yè)走集團化、規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展道路已勢在必行。 在我國, 由于涂料生產(chǎn)具有投資少、見效快的特點, 改革開放以來涂料鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花,蜂擁而上,據(jù)1995年工業(yè)普查統(tǒng)計,我國涂料生產(chǎn)企業(yè)已達4544家,其中鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨立核算企業(yè)3118家。1980年西歐涂料產(chǎn)量居前列的10家涂料公司在西歐涂料市場的占有率僅為20%, 而到1994年這一比例上升到55%, 并且今后還將繼續(xù)增大。前15家公司的銷售額占全美涂料銷售額的45-50%,前50家占85%,而且這些公司大多都自己部分生產(chǎn)或人武部生產(chǎn)涂料所需的原材料樹脂。 世界涂料工業(yè)的這種發(fā)展格局導(dǎo)致涂料產(chǎn)量更加集中,大企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品更具壟斷性和競爭性,使霸主地位更加穩(wěn)固,同時也大大減少了各國的涂料生產(chǎn)企業(yè)。 美國PPG公司收購發(fā)英國ICI的萊迪伍德子公司等等。日本涂料公司一直想在卷鋼涂料方面爭取霸主地位,首先于1993年與英國Courtaulds集團以50:50股份合資建了一家卷鋼涂料公司,該公司已購買了德國Mehnert& Veeck公司(該公司卷鋼涂料占德國卷鋼涂料市場的40%)和瑞典卷鋼涂料生產(chǎn)企業(yè)International Fargw公司,并正計劃進入法國和西班牙市場,希望在2000年前獲得整個西歐卷鋼涂料市場20%的份額。中國涂料消費及需求預(yù)測(千噸,%)應(yīng)用領(lǐng)域1996年2000年19962000年年均增長率 消費量比例 比例建筑700 45防腐200 11汽車60 7海洋100 6家電805 5機械90 5家具120 鐵路車輛60 交通標(biāo)志50 其它140 合計1600 我國涂料總產(chǎn)量已躋身世界四強(1998年,世界涂料產(chǎn)量排序為:美國第一,544萬噸; 俄羅斯第二,300多萬噸;日本第三,196萬噸; 中國第四,170萬噸;德國第五,161萬噸)。產(chǎn)品產(chǎn)量、品種質(zhì)量、技術(shù)裝備水平以及為國民經(jīng)濟發(fā)展的配套能力都有了很大的提高。 涂料行業(yè)通過不斷的挖潛改選、 技術(shù)進步和設(shè)備更新,全行業(yè)取得了巨大進步。1980-%,1990-1996年六年間涂料產(chǎn)量的年均增長率是10%,幾乎比80年代高出一倍,可見,中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展加速了涂料工業(yè)的前進步伐。 在這樣的環(huán)境中,我國涂料工業(yè)要在激烈的國際競爭中立足和發(fā)展、要優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)集經(jīng)經(jīng)營, 必須首先從組織上、體制上著手,打破條塊分割、 政企不分的格局, 組建一批政企分開, 以資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,原料、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方式為一體的跨地區(qū)、 跨部門,以至跨國的大公司。 世界涂料工業(yè)日益趨向集中,一些大涂料公司以全球市場為目標(biāo),通過相互收購、合資合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式,充分發(fā)揮各自在技術(shù)、市場銷售等方面的優(yōu)勢,形成生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和原料供應(yīng)等要素的最佳組合,從而加強在某一產(chǎn)品市場領(lǐng)域的競爭能力,達到全球化、合理化經(jīng)營的目的,其中最引人注目
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