【正文】 7) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神，更新知識、緊跟時代的進取能力；8) 具有超前意識、對困難的思想承受能力和堅忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。4. 逐步探索、開展員工個人職業(yè)生涯設(shè)計工作；1) 協(xié)助部門經(jīng)理組織開展公司人力資源開發(fā)工作，大力宣傳、貫徹“做強中國建筑，實現(xiàn)自我價值”的企業(yè)理念，逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計工作，幫助員工與企業(yè)共同發(fā)展；2) 協(xié)助員工進行審視自我和定位，確立目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個人培訓(xùn)與發(fā)展策劃和實施方案；3) 負(fù)責(zé)員工發(fā)展的橫向和縱向跟蹤、記錄、評估、反饋，并及時進行溝通、調(diào)整和完善；4) 逐步探索出一套適合公司發(fā)展的員工個人職業(yè)生涯設(shè)計體系和配套制度。1. 建立健全公司培訓(xùn)管理制度；2. 組織開展公司培訓(xùn)工作；3. 指導(dǎo)分公司、項目經(jīng)理部開展培訓(xùn)工作；4. 逐步探索、開展員工個人職業(yè)生涯設(shè)計工作。2. 經(jīng)驗要求1) 具有3年以上工作經(jīng)驗；2) 具有3年以上現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗；3) 具有2年以上建筑施工企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。四、 崗位職責(zé)1. 參與制訂和落實公司人事管理制度和相關(guān)政策；1) 協(xié)助人力資源主管擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略；2) 參與確定公司各部門人員編制，制訂公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書；3) 參與制定公司人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、激勵、考核、評估、晉升、辭退等管理流程；4) 參與編制公司《員工手冊》，以及宣傳、培訓(xùn)、落實和年度換版更新工作；5) 參與公司人事政策的具體貫徹和落實，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。）3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、為人坦誠、堅持原則、公正磊落、持重寬容；2) 具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力；3) 具備較強的協(xié)調(diào)、溝通、共事能力；4) 具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；5) 較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；6) 具有較好的文字處理能力，較強的組織能力和動手能力；7) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神，更新知識、緊跟時代的進取能力；8) 具有超前意識、對困難的思想承受能力和堅忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。5. 指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理開展工作。四、 崗位職責(zé)1. 制訂和落實公司人事管理制度和相關(guān)政策；1) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略；2) 根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，會同各部門經(jīng)理確定公司各部門人員編制，制訂公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書；3) 制定公司人事管理制度和相關(guān)政策，建立人員聘用、合同、考勤、工資、福利、激勵、考核、評估、晉升、辭退，以及養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等管理流程；4) 協(xié)助部門經(jīng)理編制公司《員工手冊》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實和年度換版更新工作；5) 公司人事政策的具體貫徹和落實，并負(fù)責(zé)解釋、更正和完善。）3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、為人坦誠、堅持原則、公正磊落、持重寬容；2) 具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實和穩(wěn)健的工作作風(fēng)；3) 擁有較豐富的社會關(guān)系、資源和社會閱歷，具有良好的社交能力；4) 具備戰(zhàn)略眼光，對商業(yè)機會有較強的洞察力和敏銳果斷的決策能力；5) 具有超前意識、求新求變的創(chuàng)造力和想象力；6) 較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；7) 具備較好的口才、文字處理能力，較強的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動手能力；8) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神，更新知識、緊跟時代的進取精神；9) 具有大膽探索、克服固有勢力和慣性思維，接受批評、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受能力和堅忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。4. 加強部門內(nèi)部團隊精神建設(shè)；1) 關(guān)心、鼓舞本部門所有人員，營造內(nèi)部團結(jié)、和諧、高效的工作氣氛；2) 充分了解、幫助、支持本部門人員實現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)“做強中國建筑，實現(xiàn)自我價值”的目標(biāo)。四、 崗位職責(zé)1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部的全面工作；1) 參與公司相關(guān)計劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；2) 規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計劃，編制部門費用預(yù)算，擬定部門人員編制，提出部門人員變更需求；3) 策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化；4) 組織編制公司《員工手冊》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實和年度換版更新工作；5) 組織開展公司人力資源開發(fā)工作，建立人才流動與人力資源調(diào)配體系，實現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動；6) 安排本部門日常工作，組織本部門員工及時高效地完成本部門的所有工作；7) 具體貫徹落實公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，根據(jù)公司總體計劃安排部門人員編寫體系文件相應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件。四、 人員編制人力資源部部門崗位與人員編制對照表崗位級別及崗位名稱人員編制B1~B5級C1~C5級D1~D5級E1~E5級F1~F8級部門經(jīng)理1名人力資源主管1名薪酬主管1名培訓(xùn)主管1名人力資源助理1名培訓(xùn)助理1名1個0個3個3個0個6名崗位數(shù)量：6個，人員編制：6名。6. 逐步開展員工個人職業(yè)生涯設(shè)計工作；1) 組織開展公司人力資源開發(fā)工作，逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計工作，幫助員工與企業(yè)共同發(fā)展；2) 協(xié)助員工進行審視自我和定位，確立目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個人培訓(xùn)與發(fā)展策劃和實施方案；3) 跟蹤、記錄、評估、反饋，并及時溝通、調(diào)整和完善員工發(fā)展，逐步探索出一套適合公司發(fā)展的員工個人職業(yè)生涯設(shè)計體系和配套制度。2. 組織開展人員聘用等管理工作；1) 組織對公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進行調(diào)查、分析，會同各部門確定人員需求；2) 根據(jù)人員需求，組織開展公司招聘，以及試用期考核等工作；3) 組織建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的人才流動與人力資源調(diào)配體系，實現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動；4) 建立彈性工程管理人員人才庫，為工程項目管理提供人力資源保障，通過與中建系統(tǒng)企業(yè)及中介機構(gòu)的聯(lián)系，掌握各類專業(yè)人才資料，儲備所需人才。二、 部門職能1. 組織開展公司人事管理工作，制訂、落實公司人事管理制度和政策；1) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，會同各部門確定部門人員編制，制訂公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說明書；2) 制定、建立并落實包括人員聘用、合同、工資、福利、保險、培訓(xùn)、激勵、考核、評