家裝工地管理制度總則-全文預覽
【正文】 門鎖，五金的保護：在木工安裝完畢后式鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點包管，待油漆施工完畢后再裝設。 第 29條 木飾面工程成品保護 ：搬運物品必須小心，以免碰撞門套、柜面，開空打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。 第 27 條穿線管保護：瓦工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處，人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。 第 23 條工程分項驗收：施工過程中，對關鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫龋嘘P工程分項驗收的規(guī)定按公司文件執(zhí)行。 項目經(jīng)理在水電驗收通過領取第一期工程進度時，須同時提交水電材料送（發(fā)）貨清單。 第 20 條設計師對設計方案的可行性及報價單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任，當出現(xiàn)施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失有設計師承擔，設計師報價單出現(xiàn)數(shù)量，單價或總價錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。 第 17條 項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，設計師為客戶開具《工程保修單》、《工程保修單》一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效，客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為項目經(jīng)理對該工程向公司交付之日。 第 13條 項目經(jīng)理為工程進度的第一負責人，當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，應立即調(diào)整施工作業(yè)計劃，確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。 每天離場時應按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。 所有帶電工具均應安裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工，所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。 業(yè)主自購的甲供材料入場時交由項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定 的負責組長代為管理，項目經(jīng)理或組長應細心驗收貨物并進行必要清點，在驗收單上注明簽字。 第 8條 材料及物品擺放規(guī)定 個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放在指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應擺入雜物柜內(nèi)。 第 7條 施工作業(yè)時間 8:00—— 18:00，可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需 求做適當調(diào)整，但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在 8:00—— 18:00以外的時段進行施工。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須征得客戶的同意并簽署書面認可。 須用硬物遮蓋。 ，不得不穿或穿其他公司工作服。 第 5條 工地衛(wèi)生形象 工地施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證一天清掃兩次，即中午一次晚上下班一次，所有建筑垃圾應在當天裝袋后 運送至小區(qū) 指定的建筑垃圾堆放處。 、設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。 ，嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。 進入小區(qū)施工必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定，必要時 須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。 第 一 章 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 第 3條 作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范 現(xiàn)場施工人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌，對業(yè)主，到訪人員均需使用敬語 。 第 2條 適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于弘景舫裝飾有限公司所有施工工地。 。 、打撲克 、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。 《工作人員簽到表》須在施工結束后隨同《弘景舫裝飾 手冊》繳還公司，并
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