【正文】 檢查,如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。⑤負(fù)責(zé)管理維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的部門，嚴(yán)禁將不符合安全技術(shù)規(guī)程要求的機(jī)械設(shè)備發(fā)給施工現(xiàn)場使用。②機(jī)械設(shè)備操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知本機(jī)械設(shè)備的性能，操作程序，方可操作。⑥特殊作業(yè)人員必須在《操作證》或《臨時(shí)操作證》規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)， 對超出本工種范圍或違反安全技術(shù)操作規(guī)程、偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓、弄虛作假的操作人員按公司有關(guān)罰款規(guī)定給予處罰。③外埠施工隊(duì)的特殊工種持外省市有效證件到晉中市有資質(zhì)培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn)考試換領(lǐng)《臨時(shí)操作證》方準(zhǔn)上崗。⑩施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施必須按規(guī)定有接地接零保護(hù)，接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。⑦對現(xiàn)場臨時(shí)用電線路設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修更換，并保持設(shè)施與周圍其他物品距離及設(shè)施內(nèi)的衛(wèi)生清潔。④施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)專職臨時(shí)電工值班，并持有效證件上崗。⑥對施工現(xiàn)場存在的重大隱患，難以單方面解決的，必須及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以便會(huì)同甲方（業(yè)主）、監(jiān)理、總包、其他施工單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。③檢查內(nèi)容按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行實(shí)施。交有關(guān)人員查看、存檔以備查驗(yàn)。⑤對采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新施工方法，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和方案，并向操作人員做詳細(xì)交底。⑦換崗、采用新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料和從事非本工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。必須接受施工現(xiàn)場有針對性的施工生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，持有效證件上崗作業(yè)。4）安全管理制度1 安全教育培訓(xùn)管理制度①認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》及國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家、公司有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的自覺性，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，增強(qiáng)安全的防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行掛操作規(guī)程牌和負(fù)責(zé)人制度，施工中經(jīng)常對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，或者清除現(xiàn)場。依據(jù)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定或要求，配備一名合格的安全員，并對安全人員進(jìn)行不定期的素質(zhì)、能力、操作、責(zé)任考核與考評。3）安全生產(chǎn)管理措施1 依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對所有管理人員及施工隊(duì)及參加施工的全體民工在施工前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施，盡可能存放于庫房中或用防水材料遮蓋并與地面架空。11 安裝好的管道不得吊拉負(fù)荷及做支撐，也不得蹬踩。8 材料，設(shè)備搬運(yùn)過程中，對于易損材料，設(shè)備，輕拿輕放，搬運(yùn)到操作面后再拆除外包裝，嚴(yán)禁為便于搬運(yùn)提前拆除外包裝。6 施工階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。2 總工對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)作交底。 成品保護(hù)責(zé)任及管理1 監(jiān)督協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要各專業(yè)隊(duì)伍為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各專業(yè)隊(duì)伍保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。⑵ 現(xiàn)場副經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。對從事特殊工種作業(yè)人員，實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”和“崗位考核”制度。對所有管理人員，上崗前進(jìn)行崗位職責(zé)的培訓(xùn)。 每道工序完成后,班組自檢員應(yīng)認(rèn)真作好自檢、互檢工作，并正確填寫好施工記錄，對不合格工序必須返工或報(bào)廢。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。7 全面執(zhí)行“樣板引路”制度，各子系統(tǒng)分項(xiàng)工程施工前做好“樣板段”,統(tǒng)一施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)最終用戶、監(jiān)理工程師、工程設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收合格后,再統(tǒng)一進(jìn)行大面積安裝施工。3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,明確質(zhì)檢人員的職責(zé),配備專業(yè)檢查人員,作好檢查記錄。⑥主要對以下幾種部位建立質(zhì)量管理點(diǎn)：a比較重要的部位和關(guān)鍵工序。②對影響工程質(zhì)量的五大因素進(jìn)行切實(shí)有效的控制，及時(shí)消除不良因素，使施工生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。⑷ 參加質(zhì)量分析例會(huì)，分析不合格項(xiàng)、不合格因素產(chǎn)生的原因，制定糾正措施及預(yù)防措施。⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》，保證供應(yīng)物資質(zhì)量，杜絕不合格品在工程中使用。⑹ 負(fù)責(zé)組織文件傳閱，并負(fù)責(zé)文件及時(shí)歸檔。⑵ 負(fù)責(zé)在工程例會(huì)上對質(zhì)量狀況進(jìn)行講評、分析。⑾ 負(fù)責(zé)單機(jī)調(diào)試的協(xié)調(diào)工作和系統(tǒng)調(diào)試的組織工作。⑺ 負(fù)責(zé)向最終用戶移交竣工資料。⑶ 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、資料員、計(jì)量員的工作，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出更換或增減相關(guān)人員的建議。負(fù)責(zé)與最終用戶、監(jiān)理工程師進(jìn)行接洽和聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)或委托他人答復(fù)業(yè)主等提出的意見和要求。⑺ 負(fù)責(zé)關(guān)注物資采購工作的實(shí)施，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決物資采購過程中遇到的問題，確保物資供應(yīng)及時(shí)，施工生產(chǎn)連續(xù)。主持編制施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理計(jì)劃實(shí)施過程中遇到的問題。全體施工參與人員持證上崗，開工前對所有管理人員及施工隊(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)，以提高工程參與者的質(zhì)量意識(shí)。為了保證工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本公司將嚴(yán)格依照ISO9000質(zhì)量體系的質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施進(jìn)行施工。在工程管理中我方將應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的管理應(yīng)用軟件，提高施工管理效率。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，明確規(guī)定各部門及各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)、任務(wù)與權(quán)限，并制定以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核辦法。⑶ 負(fù)責(zé)對施工進(jìn)行全面策劃。⑹ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，并組織落實(shí)各方檢查提出的整改意見。⑽ 負(fù)責(zé)組織工程交付及交付記錄的收集和傳遞。⑵ 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》。⑹ 負(fù)責(zé)竣工資料組卷、竣工圖編制的組織工作。⑽ 負(fù)責(zé)組織圖紙預(yù)審及會(huì)審；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)間圖紙的復(fù)核及工藝配合的策劃；負(fù)責(zé)組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。⑴ 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)的策劃和實(shí)施，確保過程檢驗(yàn)及時(shí)、有效。⑸ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、資料的日常管理，包括建立文件索引系統(tǒng)及時(shí)對文件進(jìn)行編目、編號(hào)管理。⑵ 與供貨廠家保持密切聯(lián)系，了解工程進(jìn)度，確保工程所需物資及時(shí)供貨到現(xiàn)場。⑶ 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施