【正文】 中國(guó)建筑企業(yè)工程利潤(rùn)空間狹小.....................................................................1 工程變更為施工承包商增收提供重要機(jī)會(huì).....................................................2 研究對(duì)象的界定 ...........................................................................................................3 承包商創(chuàng)收的內(nèi)涵.............................................................................................3 承包商創(chuàng)收的范圍界定.....................................................................................4 承包商工程變更創(chuàng)收范圍的界定.....................................................................5 問(wèn)題的提出 ...................................................................................................................6 關(guān)于承包商創(chuàng)收途徑的研究.............................................................................6 關(guān)于承包商工程變更創(chuàng)收途徑的研究.............................................................7 研究的關(guān)鍵問(wèn)題解構(gòu).........................................................................................9 研究目的和意義 .........................................................................................................10 研究?jī)?nèi)容及文章框架 .................................................................................................10第二章 承包商工程變更創(chuàng)收的文獻(xiàn)研究.............................................................................12 承包商工程變更價(jià)款的形成研究 .............................................................................12 變更項(xiàng)目工程量的確定...................................................................................12 變更項(xiàng)目綜合單價(jià)的確定...............................................................................14 承包商創(chuàng)收可利用的變更管理的重要機(jī)會(huì)點(diǎn)...............................................20 承包商工程變更創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)研究 .........................................................................21 承包商工程變更創(chuàng)收的戰(zhàn)略研究...................................................................21 承包商工程變更創(chuàng)收的具體機(jī)會(huì)點(diǎn)研究.......................................................21 承包商工程變更創(chuàng)收的風(fēng)險(xiǎn)研究...................................................................22 承包商工程變更創(chuàng)收的策略研究 .............................................................................23 應(yīng)用不平衡報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)承包商工程變更創(chuàng)收...................................................23 優(yōu)選優(yōu)化變更方案實(shí)現(xiàn)承包商工程變更創(chuàng)收...............................................26 本章小結(jié) .....................................................................................................................28第三章 研究設(shè)計(jì).....................................................................................................................29 承包商工程變更創(chuàng)收研究框架設(shè)計(jì) .........................................................................29 招標(biāo)文件錯(cuò)誤引起的工程變更創(chuàng)收的研究設(shè)計(jì)......................................................30 基于問(wèn)題樹(shù)分析法的研究思路的確定............................................................30 招標(biāo)文件錯(cuò)誤引起工程變更創(chuàng)收的研究方法...............................................32 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》下的工程變更創(chuàng)收的研究設(shè)計(jì) ..........................................32 基于問(wèn)題樹(shù)分析法的研究思路的確定............................................................32 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》下的工程變更創(chuàng)收的研究方法................................33ii 合理化建議引起的工程變更創(chuàng)收的研究設(shè)計(jì)..........................................................34 基于價(jià)值工程的承包商創(chuàng)收思路的確定.......................................................34 合理化建議引起的工程變更創(chuàng)收的研究方法...............................................35第四章 招標(biāo)文件錯(cuò)誤引起的承包商工程變更創(chuàng)收.............................................................37 施工圖紙與清單項(xiàng)目特征描述不符帶來(lái)的承包商創(chuàng)收..........................................37 施工圖紙與清單項(xiàng)目特征描述不符情形分析...............................................37 施工圖紙與清單項(xiàng)目特征描述不符帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)...............................38 施工圖紙與清單項(xiàng)目特征描述不符情形下創(chuàng)收策略...................................39 分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)引起的清單項(xiàng)目增加實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收......................................41 清單漏項(xiàng)引起清單項(xiàng)目增加的情形分析.......................................................41 清單漏項(xiàng)引起清單項(xiàng)目增加帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)...........................................42 清單漏項(xiàng)引起清單項(xiàng)目增加帶來(lái)創(chuàng)收的策略...............................................42 分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)引起的措施項(xiàng)目變化實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收......................................44 清單漏項(xiàng)引起措施項(xiàng)目變化的情形分析.......................................................44 清單漏項(xiàng)引起措施項(xiàng)目變化帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)...........................................45 清單漏項(xiàng)引起措施項(xiàng)目變化帶來(lái)創(chuàng)收的策略...............................................46第五章 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》下的承包商工程變更創(chuàng)收.................................................47 改變工程基線、標(biāo)高、位置或尺寸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收..........................................................47 改變工程基線、標(biāo)高、位置或尺寸的情形分析...........................................47 改變工程基線、標(biāo)高、位置或尺寸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)................................48 改變工程基線、標(biāo)高、位置或尺寸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的策略...................................49 改變某項(xiàng)工作質(zhì)量或其他特性實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收 .................................................................51 改變某項(xiàng)工作質(zhì)量或其他特性的情形分析...................................................51 改變某項(xiàng)工作質(zhì)量或其他特性實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn).......................................52 改變某項(xiàng)工作質(zhì)量或其他特性實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的策略...........................................52 改變某項(xiàng)工作的施工時(shí)間、工藝、順序?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)收..................................................53 改變某項(xiàng)工作的施工時(shí)間、工藝、順序的情形分析....................................53 改變某項(xiàng)工作的施工時(shí)間、工藝、順序?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)........................54 改變某項(xiàng)工作的施工時(shí)間、工藝、順序?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)收的策略............................54 取消合同中某項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收..................................................................................55 取消合同中某項(xiàng)工作的情形分析...................................................................55 取消合同中某項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn).......................................................56 取消合同中某項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的策略...........................................................57 完成需要追加的額外工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收 .........................................................................59 完成需要追加的額外工作的情形分析...........................................................59 完成需要追加的額外工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)點(diǎn)...............................................60 完成需要追加的額外工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的策略...................................................61第六章 合理化建議引起的承包商工程變更創(chuàng)收.................................................................62iii 合理化建議的內(nèi)涵及情形分析 .................................................................................62 不同合同范本對(duì)合理化建議的規(guī)定.....................................