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工程咨詢概論精華-全文預(yù)覽

  

【正文】 理技術(shù)如:對(duì)于非數(shù)字化信息,可以參考圖書(shū)館等文獻(xiàn)信息部門(mén)的藏書(shū)方法;對(duì)于數(shù)字化信息,可以保存在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中并加以備份,以防信息丟失。(一)工程咨詢信息的采集渠道現(xiàn)代工程咨詢需要采集廣泛的信息和數(shù)據(jù),一般:1.業(yè)主提供信息;2.咨詢單位數(shù)據(jù)庫(kù);如:政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù);行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息庫(kù);項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)等。四、工程咨詢單位的人力資源管理(了解)是指合理開(kāi)發(fā)使用人力資源,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性的一系列過(guò)程。(了解)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核主要涉及以下6個(gè)方面:(1)工程咨詢合同的履約情況;(2)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平;(3)發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力;(4)項(xiàng)目咨詢報(bào)告質(zhì)量的評(píng)價(jià)結(jié)果;(5)項(xiàng)目組的利潤(rùn)指標(biāo)的完成情況;(6)客戶和咨詢單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作的滿意程度。(二)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度(熟悉)可簡(jiǎn)稱為:代、定、聘、領(lǐng)、報(bào)、調(diào)、控、處八個(gè)字。項(xiàng)目經(jīng)理是咨詢單位法定代表人在承擔(dān)的咨詢項(xiàng)目上的委托代理人,代表咨詢單位向客戶提交咨詢報(bào)告及技術(shù)文件。3.市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位是營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵,如產(chǎn)品類定位,目標(biāo)顧客定位等。(三)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位(熟悉)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程包括:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。工程咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,2.國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)(1)影響因素多,咨詢環(huán)境復(fù)雜例如:受不同法律,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,文化環(huán)境和地理氣候等約束影響;(2)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大(3)合同管理困難例如:對(duì)合同條款的理解易產(chǎn)生歧義,處理比較復(fù)雜。如利潤(rùn)率、利稅率等。(一)發(fā)展戰(zhàn)略選擇(了解)選擇戰(zhàn)略,主要是考慮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā),技術(shù)服務(wù);協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目的進(jìn)度以及日常業(yè)務(wù)建設(shè);進(jìn)行人員培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)管理等,并向最高管理層報(bào)告工作。(二)工程咨詢單位的管理層次(掌握)工程咨詢單位的管理層次分為三層,他們各司其責(zé),具體見(jiàn)表3-1。2.作為事業(yè)單位的工程咨詢單位作為事業(yè)單位的工程咨詢單位,需要政府編制部門(mén)、人事部門(mén)批準(zhǔn)編制人數(shù),確定事業(yè)單位類型,其中屬于財(cái)政全額或差額撥付事業(yè)費(fèi)的單位,還需征得財(cái)政部門(mén)同意才能成立,但成立自收自支事業(yè)單位無(wú)需財(cái)政部門(mén)審核同意。四、工程咨詢單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入(一)工程咨詢單位的資格管理(了解)為嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,保障工程咨詢質(zhì)量,2005年3月4日國(guó)家發(fā)改委頒布了《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》,將工程咨詢單位資格管理分為資格等級(jí)、咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍三部分。(二)專業(yè)性工程咨詢單位主要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)咨詢。(CM)專門(mén)為一些大中型、技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目的業(yè)主(作為業(yè)主代表)提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理或項(xiàng)目管理承包。第三章 工程咨詢單位第一節(jié) 工程咨詢單位概述一、工程咨詢單位的含義(熟悉)工程咨詢單位,是從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的統(tǒng)稱。注冊(cè)咨詢工程師(投資)只能在注冊(cè)證書(shū)規(guī)定的專業(yè)范圍內(nèi)從事咨詢工作3.考試地點(diǎn)(了解)考場(chǎng)原則上設(shè)在省會(huì)城市,如確需在其他地方設(shè)置,須經(jīng)人事部、國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)。注:香港、澳門(mén)居民申請(qǐng)參加考試,在報(bào)名時(shí)應(yīng)向當(dāng)?shù)乜荚噲?bào)名機(jī)構(gòu)提交由國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)認(rèn)可的相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)及工作年限證明。(三)是促進(jìn)工程咨詢?nèi)藛T自身素質(zhì)和水平與時(shí)俱進(jìn)的需要注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度可以通過(guò)考試保證公認(rèn)的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn),從制度上保證工程咨詢隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高。五、掌握工程咨詢常用的方法包括:戰(zhàn)略分析方法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法、投資估算方法、社會(huì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法、方案比選方法、資源利用評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法等。(三)溝通和公關(guān)的能力即運(yùn)用科學(xué)方式、方法和渠道,與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)各方溝通的情況。三、多學(xué)科、復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)注冊(cè)咨詢工程師(投資)需要掌握的知識(shí),與其服務(wù)內(nèi)容密切相關(guān)。國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一設(shè)計(jì)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用名章式樣,由個(gè)人簽署使用。(二)名稱專有權(quán)利注冊(cè)咨詢工程師(投資)的名稱只由取得注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)證的人員專有,盜用該名稱執(zhí)業(yè)者,要承擔(dān)法律責(zé)任。二、注冊(cè)咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)范圍(掌握)我國(guó)規(guī)定取得證書(shū)的注冊(cè)咨詢工程師(投資)可以在以下10個(gè)方面執(zhí)業(yè):(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃咨詢;(二)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策咨詢;(三)經(jīng)濟(jì)建設(shè)專題咨詢;(四)投資機(jī)會(huì)研究;(五)工程項(xiàng)目建議書(shū)的編制;(六)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制;(七)工程項(xiàng)目評(píng)估;(八)工程項(xiàng)目融資咨詢、績(jī)效追蹤評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)及培訓(xùn)咨詢服務(wù);(九)工程項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)咨詢(例如招標(biāo)代理);(十)國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的其他工程咨詢業(yè)務(wù)。2.促進(jìn)工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展如:加快推進(jìn)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理;加強(qiáng)投資決策咨詢工作;注重后評(píng)價(jià)工作;積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)等。 (三)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工程咨詢業(yè)的需求和影響(了解)當(dāng)前是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)穩(wěn)定地進(jìn)入新一輪上升階段。近年來(lái),循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保等方面的咨詢工作,已取得了顯著的進(jìn)步和成效。 (二)我國(guó)工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀(了解)截止2007年底,我國(guó)各類工程咨詢性質(zhì)的單位約2萬(wàn)家左右,從業(yè)人員200萬(wàn)人左右。三、我國(guó)工程咨詢業(yè)的興起與發(fā)展(一)我國(guó)工程咨詢業(yè)的歷史回顧(熟悉)我國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段:“一五”時(shí)期;上世紀(jì)六、七十年代;改革開(kāi)放以來(lái);上世紀(jì)九十年代以來(lái)。合伙人既是股東,又是業(yè)務(wù)經(jīng)理、咨詢專家,咨詢專家具備一定經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)后就可以晉升為新合伙人,而業(yè)績(jī)不佳的合伙人則可能被勸離。(6)通過(guò)兼并重組鞏固和占領(lǐng)市場(chǎng):由競(jìng)爭(zhēng)走向聯(lián)合。該地區(qū)很多國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也吸引了大量的國(guó)際投資,這是形成國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的重要條件。其中,環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域項(xiàng)目是一個(gè)很大的市場(chǎng)。例如曾設(shè)“海外工程基金”,鼓勵(lì)咨詢公司向國(guó)外大型工程報(bào)價(jià),為之墊付保價(jià)費(fèi)的50%。 (二)國(guó)外對(duì)工程咨詢業(yè)的扶持政策(了解)國(guó)際工程咨詢業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中扮演著重要的角色,世界各國(guó)都采取了適合自己國(guó)情的對(duì)策,支持和促進(jìn)本國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展及海外業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。經(jīng)濟(jì)全球化,使得工程咨詢業(yè)務(wù)向國(guó)際化方向發(fā)展。發(fā)達(dá)國(guó)家咨詢市場(chǎng)比較復(fù)雜,不僅是專業(yè)工程咨詢公司承攬工程咨詢業(yè)務(wù),建筑公司以及設(shè)計(jì)施工公司以其強(qiáng)大的技術(shù)能力和資金實(shí)力,也投身于咨詢市場(chǎng)的角逐。 (二)發(fā)展(了解):(1)個(gè)體咨詢時(shí)期:19世紀(jì)(偏重建筑技術(shù)咨詢);(2)合伙咨詢時(shí)期:20世紀(jì)(從建筑擴(kuò)展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域);(3)綜合咨詢時(shí)期:二戰(zhàn)之后。1.5工程咨詢業(yè)的發(fā)展沿革一、工程咨詢業(yè)發(fā)展歷史工程咨詢作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),是近代工業(yè)化的產(chǎn)物。業(yè)主可以在一個(gè)工程項(xiàng)目中委托不止一個(gè)咨詢公司來(lái)承擔(dān)工作。業(yè)主工程師所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍既可以是全過(guò)程咨詢、階段性咨詢,也可以為承包工程服務(wù)咨詢。項(xiàng)目單位也即項(xiàng)目業(yè)主,是項(xiàng)目法人。咨詢單位或個(gè)人作為本地咨詢專家,受聘參與貸款項(xiàng)目技術(shù)援助項(xiàng)目咨詢服務(wù)。(2)為銀行貸款人服務(wù)常見(jiàn)的形式是受銀行的委托,對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。二、工程咨詢服務(wù)對(duì)象(熟悉)(一)工程咨詢的主要服務(wù)對(duì)象由于我國(guó)工程咨詢服務(wù)的空間范圍、專業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)內(nèi)容極其廣泛,工程咨詢服務(wù)的對(duì)象也相當(dāng)廣泛。1.4工程咨詢?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用一、工程咨詢的作用(熟悉)我國(guó)工程咨詢業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供全過(guò)程、全方位服務(wù),其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用主要表現(xiàn)在:,優(yōu)化建設(shè)方案,防范投資風(fēng)險(xiǎn),減少和避免決策失誤,提高投資效益在我國(guó),工程咨詢量最大、面最廣的咨詢服務(wù)是為項(xiàng)目投資決策服務(wù)。注:安排給單個(gè)投資項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)投資資金不超過(guò)2億元,但超過(guò)3000萬(wàn)元且占項(xiàng)目總投資的比例超過(guò)50%的,也按直接投資或資本金注入方式管理,由國(guó)家發(fā)改委審批可行性研究報(bào)告。注:境外投資資源開(kāi)發(fā)類類項(xiàng)目,中方投資額在3億美元及以上;或大額用匯類項(xiàng)目,中方投資額在1億美元及以上,由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。注:是否允許備案,以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策等位判斷標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家法律、法規(guī)禁止投資的項(xiàng)目不予備案。(一)審批制項(xiàng)目行政管理程序依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)使用政府性資金投資建設(shè)的項(xiàng)目,實(shí)行審批制管理。主要工作:項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(運(yùn)營(yíng)35年之后)、償還貸款、更新改造等。主要工作有:工程設(shè)計(jì)、籌資融資、對(duì)外談判、招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準(zhǔn)備(場(chǎng)地平整、通電、通水、通路)。即前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段四個(gè)階段?,F(xiàn)將聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、國(guó)際金融組織、歐盟及我國(guó)的項(xiàng)目周期劃分與管理介紹如下:從資金投入——產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項(xiàng)目周期劃分為3個(gè)時(shí)期:(1)投資前時(shí)期;(2)投資時(shí)期;(3)生產(chǎn)時(shí)期?;A(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目交通、通訊、郵電、給排水設(shè)施等行業(yè)1一般沒(méi)有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出;2.壟斷性較強(qiáng),只能在特定條件下參照市場(chǎng)模式運(yùn)作;3.這類項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益不明顯,但社會(huì)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益顯著;4.項(xiàng)目的資金來(lái)源主要是預(yù)算和政策允許的其他資金。例如:按項(xiàng)目的性質(zhì),分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目等;按用途分,分為生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性項(xiàng)目等。明確項(xiàng)目的約束性,有利于分析項(xiàng)目的條件,更好地實(shí)施項(xiàng)目。明確項(xiàng)目的臨時(shí)性,有利于項(xiàng)目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。第三節(jié) 工程咨詢與工程項(xiàng)目管理一、工程項(xiàng)目項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的、創(chuàng)造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)(努力)。三、工程項(xiàng)目投資建設(shè)外部約束條件咨詢(新增內(nèi)容)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、實(shí)施過(guò)程受到項(xiàng)目?jī)?nèi)外部諸多條件的約束。(四)工程咨詢難度取決于投資建設(shè)現(xiàn)代化程度和所涉及因素的復(fù)雜程度投資建設(shè)項(xiàng)目需要考慮國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的資源供給和現(xiàn)實(shí)需求,考慮價(jià)格、利率、匯率乃至政治、社會(huì)等各種復(fù)雜多變的因素,不經(jīng)過(guò)透徹分析,充分論證,就難以得出科學(xué)可靠的咨詢結(jié)論。從一定意義上說(shuō),投資建設(shè)規(guī)模約束和決定工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍。工程咨詢主要是為投資建設(shè)服務(wù),兩者間的關(guān)系表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)工程咨詢是投資建設(shè)發(fā)展的產(chǎn)物工程咨詢最早出現(xiàn)于歐洲建筑業(yè),隨著工程建設(shè)的發(fā)展,分工越來(lái)越細(xì),出現(xiàn)了以工程咨詢?yōu)槁殬I(yè)的工程師。投資可分為國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資、集體經(jīng)濟(jì)投資、個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資、股份制經(jīng)濟(jì)投資、外商投資(指境外投資,包括港澳臺(tái)投資等)。(二)投資的分類,將投資分為生產(chǎn)性(物質(zhì)領(lǐng)域)投資和非生產(chǎn)性(精神領(lǐng)域)投資。(2)我國(guó)工程咨詢的內(nèi)容尚未完全固定,隨著投資管理體制改革的不斷深化,工程咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容、成果形勢(shì)還在不斷調(diào)整和增加。后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括:過(guò)程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)、持續(xù)性評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)等五個(gè)方面。核心是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制(三大控制)。例如:協(xié)助客戶編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件(對(duì)作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來(lái)說(shuō),則是編制投標(biāo)文件);評(píng)標(biāo);以及合同談判等。2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做準(zhǔn)備的階段。(2)項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究例如:市場(chǎng)分析;擬建條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件)等。咨詢的成果除了咨詢單位自我評(píng)價(jià)外,還要接受委托方或外部的驗(yàn)收評(píng)價(jià),要經(jīng)受時(shí)間和歷史的考驗(yàn);,咨詢成果(或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。(服務(wù)性),需要多學(xué)科知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新。工程咨詢既要忠實(shí)地為委托方服務(wù),又不能完全以委托方滿意度作為評(píng)價(jià)工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過(guò)程應(yīng)具有科學(xué)性。因此咨詢活動(dòng)是一種智力活動(dòng),咨詢服務(wù)是一種智力服務(wù)。咨詢是運(yùn)用知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息提供服務(wù)的腦力勞動(dòng),旨在為他人出謀劃策,幫助解決疑難問(wèn)題。工程咨詢單位的獨(dú)立性是其從事市場(chǎng)中介服務(wù)的法律基礎(chǔ),是其堅(jiān)持客觀、公正立場(chǎng)的前提條件,是其贏得社會(huì)信任的重要因素。工程咨詢的公正性,要求反對(duì)無(wú)原則的折中主義,也不是簡(jiǎn)單的在矛盾中保持中立。、單獨(dú)的任務(wù),只有類似性而無(wú)重復(fù)性。(時(shí)效性)、前瞻性。(1) 項(xiàng)目規(guī)劃咨詢例如,項(xiàng)目的目標(biāo)定位;規(guī)劃設(shè)計(jì)方案分析等。其中項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估為重點(diǎn),內(nèi)容涉及項(xiàng)目的目標(biāo);資源評(píng)價(jià)(資金來(lái)源、技術(shù)資源和人力資源等);經(jīng)濟(jì)效益分析(財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等);以及社會(huì)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等。(3)工程和設(shè)備采購(gòu)咨詢服務(wù)是幫助客戶做好采購(gòu)工作,為項(xiàng)目準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工力量。內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等。這一階段的咨詢業(yè)務(wù),是幫助客戶對(duì)已投入生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié),以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗(yàn),一般稱作后評(píng)價(jià)。典型題目:注:我國(guó)工程咨詢業(yè)務(wù)與國(guó)際工程咨詢業(yè)務(wù)的差別:(1)我國(guó)工程咨詢業(yè)務(wù)范圍更寬,除了有投資建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)外,還有國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、宏觀調(diào)控政策咨詢業(yè)務(wù)。工程咨詢使用的投資概念,在無(wú)特別說(shuō)明的情況下,一般是作為固定資產(chǎn)投資的簡(jiǎn)稱。后者則是指企業(yè)用于購(gòu)買、存儲(chǔ)勞動(dòng)對(duì)象(原材料、燃料、動(dòng)力等)以及生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的資金。二、投資建設(shè)與工程咨詢的關(guān)系(熟悉)投資建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)的根本途徑,是保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。在我國(guó),大多數(shù)工程咨詢類的單位從事的都是工程項(xiàng)目咨詢。例如國(guó)家推行工程監(jiān)理制→工程監(jiān)理;招投標(biāo)制度→招標(biāo)代理業(yè)務(wù);試行“代建制”→項(xiàng)目代建業(yè)務(wù)等。在投資建設(shè)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段也是如此,設(shè)計(jì)出紕漏,監(jiān)理不到位,工程質(zhì)量很容易出問(wèn)題。外部約束條件咨詢主要有9個(gè)方面:(1)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和約束咨詢;(2)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和約束咨詢;(3)技術(shù)政策引導(dǎo)和約束咨詢;(4)自然資源條件約束咨詢;(5)生態(tài)環(huán)境條件約束咨詢(國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目審批實(shí)行環(huán)保“一票否決制”);(6)土地條件約束咨詢;(7)水資源條件約束咨詢(節(jié)水等);(8)能源條件約束咨詢;(9)社會(huì)條件約束咨詢。:一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在。:任何任務(wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。(四)工程項(xiàng)目類型(了解)投資活動(dòng)的復(fù)雜性,決定了工程項(xiàng)目類型的多樣性。但農(nóng)業(yè)大多國(guó)家采取特殊資助政策。二、工程項(xiàng)目周期劃分(掌握)在國(guó)際上,由于各個(gè)
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